Главная страница
Навигация по странице:

  • Какие услуги необходимы людям Почему люди выбирают именно эту компанию Для чего людям нужна эта компания

    		•

    Основные_положения_теории_лидерства_Ицхака_Адизеса_Королев_Д_А_.. Основные положения теории лидерства Ицхака Адизеса


    Скачать 221.98 Kb.
    НазваниеОсновные положения теории лидерства Ицхака Адизеса
    Дата10.01.2023
    Размер221.98 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаОсновные_положения_теории_лидерства_Ицхака_Адизеса_Королев_Д_А_..pptx
    ТипДокументы
    #879708

    Основные положения теории лидерства Ицхака Адизеса


    Выполнил Королев Д.А. гр. МАГ-ПМИ-122

    Ицха́к Кальдеро́н Ади́зес

    (англ. Ichak Kalderon Adizes)

    — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. Этот человек сделал огромный вклад в развитие менеджмента.

    Производство результатов (Producing results)

    Администрирование (Administrating)

    Предпринимательство (Entrepreneur)

    Интеграция (Intergrating)

    Базовые функции руководителя

    Производство результатов (Producing results)


    Какие услуги необходимы людям?


    Почему люди выбирают именно эту компанию?


    Для чего людям нужна эта компания?

    Администрирование (Administrating)

    Поиск наиболее эффективной системы менеджмента

    Определение процедур и рутин

    Систематизация деятельности и достижение эффективности в короткие сроки

    Предпринимательство (Entrepreneur)

    Долгосрочное планирование

    Оправданные риски

    Приспособление к новым возможностям и угрозам

    Интеграция (Integrating)

    Обеспечение командной работы

    Противостояние возможности появления незаменимых сотрудников

    Мотивация сотрудников действовать сообща

    Интеграция (Integrating)

    Предпринимательство (Entrepreneur)

    Администрирование (Administrating)

    Производство результатов

    (Producing results)

    Эффективность

    Продуктивность

    Долгосрочная перспектива

    Краткосрочная перспектива

    Каждый из рассмотренных подходов к управлению необходим и вполне достаточен для продуктивного управления. Но вести себя как идеальный руководитель не может ни один человек.

    Исходя из всего этого, Ицхак Адизес приходит к следующему заключению: вместо того чтобы искать идеального руководителя – того, кто в идеале владеет всеми четырьмя ролями, необходимо прилагать усилия к созданию максимально сбалансированных управленческих команд, состоящих из руководителей, взаимодополняющих друг друга.

    Список литературы

    • Цыпин П.Е. Код Адизеса как инструмент формирования менеджерских команд / П.Е. Цыпин // бизнес и дизайн ревью. – 2019. – № 2. – С. 11.
    • Адизес И. К. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные / И. К. Адизес. – Москва : Альбина Паблишер, 2018. – - с.. – № 2. – С. 43-45
    • Коды лидерства по И. Адизесу. – URL: https://studfile.net/preview/6130405/page:47/ (дата доступа 21.12.2022)
    • Специфика лидерства методологии И. Адизеса. – URL: https://studme.org/388205/menedzhment/spetsifika_liderstva_metodologii_itshaka_adizesa_stivena_kovi_znachenie_effektivnosti_upravleniya_chelove (дата доступа 21.12.2022)
    • PAEI или код Адизеса. Как создать сильный менеджмент с его помощью. – URL: https://skillbox.ru/media/management/paei-ili-kod-adizesa-kak-sozdat-silnyy-menedzhment-s-ego-pomoshchyu/ (дата доступа 21.12.2022)

    написать администратору сайта