учебная практика. Учебная практика. Основные понятия
 Скачать 2.65 Mb.
|
2.3. Организационно-технологическая документацияК организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.   Рисунок 2.2. Организационно-технологическая документация Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации в приказном порядке. Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы. Форма и содержание документов, входящих в ОТД, принимаются по усмотрению разработчиков и заказчиков и должны обеспечивать представления требуемой СНиП и СП информации в форме, доступной для пользователей и контролирующих органов. Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку. Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация. Проект организации Строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства.Все расчеты в ПОС проводятся в денежном выражении. В состав проекта организации строительства включаются: календарный план строительства; календарный план на подготовительный период; строительные генеральные планы; организационно-технологические схемы; ведомость объемов; ведомость потребности в материалах и оборудовании; график потребности в строительных машинах; график потребности в рабочих. Исходными данными для разработки ПОС служат: материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»; инженерные изыскания; сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами; объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы; договор на землепользование или ситуационный план строительства; данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям; сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки; ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки; прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: а календарный план строительства (КП); строительный генеральный план (СГП), при необходимости отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства; пояснительная записка. Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование. Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ. Строительство объектов без проекта производства работ не допускается! Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. Исходными данными для составления ППР служат: ПОС, РД, типовые технологические карты, карты трудовых процессов, руководства по качеству, стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР, и действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.), правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей, условия поставки конструкций, материалов и оборудования. ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия. В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются: Календарный план производства работ по объекту. Проект производства работ краном (ППРк) Строительный генеральный план. Графики поступления на объект материалов. Графики движения рабочих кадров и строительных машин. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ. Решения по технике безопасности. Решения по прокладке временных инженерных сетей. Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики. Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе: графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком; технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон; а специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием; схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов; схем операционного контроля по монтажу конструкций; Проект производства работ краном (ППРк): Общая часть: характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности; Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути. Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений. Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа Росгортехнадзора, а остальных грузоподъемных машин с разрешения главного инженера организации. Таблица 2.1. Требования к предприятию выполняющему ПОС, ППР, ППРк
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей. Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год. ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР. Современные строительные организации по характеру их создания делятся на два типа: 1) Строительные организации, которые образовались путем акционирования ранее действующих государственных объединений. 2) Вновь созданные в рыночных условиях строительные организации. Первые сохранили в своем составе все структурные строительные образования, и стали крупными строительными объединениями. Вторые образовались путам приватизации распавшихся организации, но стали самостоятельными юридическими организациями. Кроме этого остались в строительстве государственные организации. В настоящее время частные строительные организации составляют 90%. По видам выполняемых работ все строительные организации подразделяются на общестроительные и специализированные. Общестроительные выполняют собственными силами все виды работ, и выступают в качестве генподрядчика. Специализированные специализируются на отдельном виде работ. Внешняя и внутренняя специализация.Внешняя – когда организация самостоятельное юридическое лицо. Внутренняя – внутри большой организации. (тип как у меня). В зависимости от числа работающих, мощности и объемов выполняемых работ все организации делятся на три вида: крупные, средние и малые. Крупные – более 500 человек, средние – от 100 до 500, малые – от 1 до 100. В большинстве строительных организаций используется линейно-функциональная структура управления. Линейные руководители – Президент компании, начальники СУ, начальники участков, прорабы, мастера. Структура строительного треста  Во главе треста в соответствии с принципом единоначалия стоит президент (руководитель фирмы). Он руководит производственно-хозяйственной деятельностью треста и полностью отвечает за его деятельностью. Его заместитель – главный инженер. Он отвечает за производственную деятельность, за состояние технологии, механизации, и т.д. Заместитель по производству – обеспечивает руководство производственными предприятиями, определяет их стратегию, устанавливает объем и строительную нуменклатуру(?). Заместитель по экономике – руководит планово-экономической работой треста, организует анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности треста, разрабатывает различные мероприятия по улучшению экономических показателей. Заместитель по снабжению отвечает за снабжение производства. Заместитель по кадрам отвечает за быт, набор, расстановку кадров, повышение их квалификации и т.д. Главный технолог отвечает за внедрение в строительство прогрессивных технологий, разработку ПОС, ППР. Главный механик организует работу по механизации и комплексной механизации СМР на объектах треста, контролирует деятельность подразделений треста, следит за правильной эксплуатацией машин и механизмов, планирует их. Главный энергетик организует снабжение строительных объектов водой, теплом и т.д. Плановый отдел организует планово-экономическую работу, разрабатывает планы работ, ведет учет их выполнения. Технический отдел отвечает за внедрение новой техники, разрабатывает план организационно-технических мероприятий, проверяет качество ПСД, принимает ее у заказчика и обеспечивает ПСД строительное управление, выполняет функции заказчика по отношению к собственному строительству. Оперативно-производственный отдел – проверяет выполнение производственных планов подразделений треста, контролирует сроки ввода объекта в эксплуатацию, составляет графики производства работ, графики поставки матриалов, участвуют в заключении договров подряда, в заключении планов СМР(?). ПТО занимается вопросами инженерной подготовки строительства – готовит мероприятия по подготовке строительной площадки, отвод поверхностных вод, отвод временных сетей и зданий, разрабатывает ППР и ПОР, участвует в составлении работ. Отдел главного диспетчера осуществляет контроль и оперативное регулирование в ходе строительства, в соответствии с недельно-суточными графиками, следит за исправностью работ машин и механизмов, следит чтобы все бригады работали на своих объектах и т.п. Отдел труда и заработной платы разрабатывает мероприятия по выплате заработной платы, мероприятия по повышению производительности труда, план по труду, правильность расходов заработной платы. Сметно-договорной отдел планирует подрядные и субподрядные договора, в случае необходимости разрабатывает планово-расчетные цены и т.д. Отдел организации субподрядчиков координирует деятельность субподрядной организации, проверяет качество работ. Лаборатория ЭО осуществляет анализ хозяйственной деятельности и экономической деятельности. Отдел УПТК определяет потребность в материалах на год, выбирает поставщиков, подготавливает договора, устанавливает сроки поставки ресурсов. Отдел промышленных предприятий координирует выпуск каких-либо конструкций. Отдел кадров – набор кадров. Бухгалтерия – ведет бухгалтерию, следит за расходом денежных средств, считает баланс и т.д. Структура СУСУ Передвижные механизированные колонны – если разобщены по территории и трудно управлять из треста. Строительно-монтажные поезда при железнодорожном строительстве.  Структура строительного участка  Участок не является самостоятельным юридическим лицом, не вступает в договорные отношения с … не имеет своего расчетного счета или баланса, не владеет собственными производственными фондами. Следует отметить что при любых формах собственности структура строительного участка одна и та же. Строительный участок может иметь одну, две и более строительных площадок. Участок как правило имеет собственный склад и собственные инструменты. В обязанности начальника участка входит руководство деятельностью прорабов и мастеров, обеспечение их ПСД, доведение до них производственных планов, а также отвечает за внедрение новой техники. На основании планов начальник участка выдает задание на выполнение работ, повышение производительности, фонд оплаты работ и на прибыль. Начальник участка организует инженерную подготовку участка, контролирует сроки и объемы СМР, координирует взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками. Далее он принимает от прорабов и мастеров законченные работы и этапы. Кроме этого он подготавливает различные документы к сдаче объектов в эксплуатацию. Он проверяет качество работ, соблюдение технологической дисциплины, а также сохранность мат-тех ресурсов и фондов оплаты труда. Помимо этого он отвечает за охрану труда и технику безопасности. 3-х ступенчатая (начальник участка, прораб и мастер) и 2-х ступенчатая структуры (начальник участка - прораб, начальник участка – мастер). На структуру участка влияет количество объектов, сложность объектов, строятся ли объекты по типовым или по индивидуальным проектам, удаленность объектов, которыми он руководит. Основной руководитель и производитель работ – прораб. Прораб руководит деятельностью подчиненных ему мастеров или бригадами. Он обязан обеспечить выполнение плановых заданий по вводу действий объектов, объему СМР, производительности труда и прибыли. Прораб получает ПСД и организационно-технологическую документацию, проверяет подготовленность строительных площадок к началу строительства объектов, координирует деятельность субподрядчиков, принимает от всех исполнителей законченные работ и ведет их учет. Он участвует в составлении недельно-суточных графиков производства работ и ведет ежедневно журнал производства работ. Функции прораба во многом зависят от стадии строительства объекта. На стадии подготовки производства он принимает по акту у заказчика территорию под застройку, и выполняет весь цикл работ по обустройству строительной площадки, получает разрешение на строительство в СРО, получает …, на стадии возведения объекта он руководит производством работ в соответствии с графиком, обеспечивает фронт работ, контролирует …, проверяет правильность складирование материалов, осуществляет расстановку и производство строительной техники, и т.д. Мастер возглавляет первичный трудовой коллектив, бригаду. Его основной задачей является своевременное выполнение СМР и выполнение заданий по повышению производительности труда, по снижению себестоимости, по обеспечению качества работ. Он проводит инструктаж с рабочими, разъясняет правильное соблюдение технологии и т.д. Бригадир руководит бригадой. Бригада от 10 человек, специализированная бригада – от 6 человек. Комплексные и специализированные бригады.Комплексные бригады из людей различной специальностей. Выполняют разнородные, но взаимосвязанные работы. Рабочие могут владеть несколькими профессиями. Специализированные - люди одной специальности. Бригадир производит работы вместе с простыми челами, но еще руководит ими. Если бригада большая, то он делится на звенья Что такое исполнительная документация? Какие документы относятся к исполнительной документации? Зачем они нужны? Исполнительная документация (ИД) — это текстовые и графические материалы, отражающие фактическое исполнение проектных решений и фактическое положение объектов капитального строительства и их элементов в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства по мере завершения определенных в проектной документации работ. Исполнительная документация, оформленная соответствующим образом, является документом построенного здания или сооружения, облегчающим процесс эксплуатации, отражающим техническое состояние, дающим четкое представление об ответственных производителях работ по любому из видов выполненных работ. Возможно вас заинтересует: «Правила хранения исполнительной документации» Исполнительная техническая документация делится на первичные документы о соответствии и исполнительную документацию. Первичные документы о соответствии— это документация, оформляемая в процессе строительства и фиксирующая процесс производства строительно-монтажных работ, а также технического состояния объекта. Состав первичных документов о соответствии определяется строительными нормами и правилами в установленном порядке и проектом (акты промежуточной приемки ответственных конструкций, акты освидетельствования скрытых работ, акты испытаний, документы лабораторного контроля, сертификаты, исполнительные геодезические съемки, журналы работ). Эти первичные документы комплектуются генеральным подрядчиком и контролируются техническим надзором заказчика. Документы передаются генподрядчиком заказчику по перечню, который является приложением к перечню основных документов. Комплект первичной документации после ввода объекта в эксплуатацию передается заказчиком в установленном порядке эксплуатирующей организации для постоянного хранения. (МГСН «Приемка и ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения») Исполнительная документация (исполнительные чертежи) — это комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или о внесенных в них по согласованию с проектировщиком изменениях, сделанных лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ (СНиП 3.01.04-87 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения»). Как правило, исполнительные чертежи (ИД) выполняются в трех/четырех экземплярах (договор подряда), однако, по согласованию с заказчиком возможно и большее количество экземпляров. Возможно вас заинтересует: «Освобождает ли отсутствие исполнительной документации от оплаты выполненных работ?» Цель оформления исполнительной документации. Ищете специалистов НРС для СРО?Внесем ваших специалистов или предоставим уже внесенных в реестр НРС! Звоните!Внесем ваших специалистов или предоставим уже внесенных в реестр НРС! Звоните!poluchenie-sro.ruСанкт-ПетербургОнлайн-расчетВнесение за 3 дняСопровождениеГарантия внесения 100%ПерейтиЯндекс.Директ Качество строительства определяется не только качеством работ и качеством примененных материалов по строительству зданий и сооружений, но и качеством представленной исполнительной документации, т.к. после строительства не заканчивается жизнь объекта, его необходимо эксплуатировать, производить строительные работы по косметическому и капитальному ремонту. Значит, чем легче — это будет сделать, тем с меньшими затратами будет производиться эксплуатация и ремонт. Практика подсказывает, что без исполнительных чертежей бывает очень трудно без доп. затрат производить работы, особенно по прокладке новых и реконструкции существующих инженерных сетей. Таким образом, качество оформления документации влияет на качество выполненных работ по строительству зданий и сооружений и на дальнейший процесс эксплуатации. Исполнительная документация, оформленная соответствующим образом, является документом построенного здания или сооружения, облегчающим процесс эксплуатации, отражающим техническое состояние, дающим четкое представление об ответственных производителях работ по любому из видов выполненных работ. Знакомство со строительной площадкой на стадии «котлован+фундамент»* • Элементы строительной площадки (забор, бытовки, склады) Чтобы получить высокое качество на законченном объекте строительства, нужно достаточно много внимания уделить обустройству строительной площадки. Комфортные условия работы, возможность своевременно отдохнуть и принять пищу способствуют повышению производительности труда рабочих и повышению качества строительных работ. Наличие обустроенного строительного городка является обязательным.  Перед началом строительства составляется проект организации строительных работ. В рамках этого проекта составляется строительный генеральный план. Это чертеж, на который нанесены объекты строительства. На строительный генплан наносят:подъездные пути, рельсовые пути для подъемного крана, место установки подъемного крана, ограждение строительной площадки, бытовой городок, площадки для хранения строительных материалов. указываются туалеты, душевые и умывальники. На строительной площадке строят временные постройки, после завершения строительства эти сооружения разбирают. Поэтому такие постройки возводят из дешевых материалов или из сборно-разборных конструкций.Сборно-разборные сооружения перевозятся на другую стройку и используются многократно. Дорожное покрытие и подъезды к строительной площадке выполняются из железобетонных плит. Такие плиты также демонтируются, перевозятся на новое строительство и снова используются в качестве дорожного покрытия. Товарный бетон по низкой цене Завод ЖБИ. Скидки и рассрочка! Фундаментные блоки с доставкой Высокое качество. Индивидуальные условия! Фундаментные блоки купить Высокое качество. Возможен самовывоз. Важным элементом строительной площадки является ограждение, выполняется либо из металлического профиля и металлической сетки, профилированного листа или из бетонных плит. Металлические сборно-разборные ограждения и бетонные плиты используются по нескольку раз.  В бытовом городке, состоящем из строительных бытовок, рабочие хранят личные вещи и отдыхают. Строительная бытовка – это универсальное строительное сооружение или вагончики. Они удобны тем, что не требуют сборки.После установки на стройплощадке их сразу же можно использовать по назначению. Бытовки имеют такие габаритные размеры, которые позволяют осуществлять перевозку обычным автотранспортом. При погрузке и выгрузке используется обычный автокран.Для хранения строительных материалов, оборудования и инструмента используются:открытые площадки, временные склады. Иногда используются помещения строящегося здания. Для обеспечения сохранности материальных ценностей необходимо организовать режим охраны, обеспечить стройку средствами пожаротушения и средствами связи.Для обеспечения нормальных условий для строительных рабочих строительный городок необходимо произвести подключение к электрической сети и городскому водопроводу. В случае невозможности подключения к стационарным электросетям, можно использовать дизельные электрические станции. Машины и механизмы ЭКСКАВАТОРЫ Основное назначение экскаваторов - копание и перемещение грунта посредством ковша или механизма непрерывного действия (цепного или роторного) Экскаваторы подразделяют на одноковшовые, периодического действия, и на экскаваторы непрерывного действия. Основными частями строительных экскаваторов являются ходовая часть (колесная или гусеничная), поворотная платформа с силовой установкой и сменное рабочее оборудование. Одноковшовый гидравлический экскаватор с шарнирно-рычажной подвеской рабочего оборудования: 1 - опорно-поворотный механизм; 2 - ходовое устройство; 3 - выносная опора, 4 - поворотная платформа; 5 - двигатель; 6, 8, 9 - гидроприводы; 10 - рукоять; 11 - ковш (обратная лопата); 12 - бульдозерный отвал; 13 - кабина машиниста Возможные оснащения экскаваторов с канатными полиспастами: А - оснащение подвеской драглайна; Б - оснащение крановым оборудованием; В - оснащение грейдерным оборудованием Экскаваторы могут быть оснащены гидромолотами вместо ковша Оборудование экскаватора гидромолотом: 1 - стрела; 2, 3, 6 - гидроцилиндры; 4 - рукоять; 5 – гидромолот Отдельной группой стоят траншейные экскаваторы. Их главное назначение - подготовка подземных коммуникаций открытым способом. Производительность траншейных экскаваторов выше, чем одноковшовых. Это и понятно: они постоянно передвигаются в рабочем режиме. Состоят траншейные экскаваторы из трех базовых частей: тягача, рабочего оборудования и оборудования для регулировки положения всех рабочих частей. Экскаватор скребковый одноцепной: 1 - гидроподъемный механизм; 2 - приводной вал; 3 - дополнительная рама; 4 - наклонная рама; 5 - сменный консольный зачистной башмак; 6 - втулочно-роликовая цепь; 7 - шнек винтового конвейера; 8 - трехступенчатый редуктор; 9 - гидромеханический замедлитель хода; 10 - вал отбора мощности; 11 – отвал Экскаватор траншейный двухцепной: 1 - гидроцилиндр; 2 - рычаг; 3 - поперечный ленточный конвейер; 4 - ведущие звездочки цепей; 5 - пластинчатые цепи; 6 - режущие ножи; 7 - наклонная рама; 8 - натяжные звездочки цепей; 9 - промежуточные ролики. ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫЕ МАШИНЫ Основная цель этих машин и механизмов - работы по перемещению различных грузов. Обычно это самоходные универсальные машины на базе, как правило, колесных транспортных средств. В них тоже применяются быстросъемные рабочие приспособления - захваты, ковши, крановое навесное оборудование и т.д. Подразделяются погрузчики на ковшовые, вилочные и многоковшовые (непрерывного действия). Фронтальный погрузчик: 1 - кабина; 2 - двигатель; 3 - редуктор отбора мощности; 4 - ведущие мосты; 5 - шасси с шарнирно сочлененной рамой; 6 - гидроцилиндр стрелы; 7 - стрела; 8 - ковш; 9 - коромысло; 10 - гидроцилиндр поворота ковша; 11 – тяги Бульдозер-погрузчик: 1 - ковш; 2 - устройство смены рабочих органов; 3 - стрела; 4, 5 - гидроцилиндры; 6 - базовый трактор; 7 - отвал-планировщик; 8 - тяги; 9 - несущая рама Малогабаритный универсальный погрузчик: 1 - суппорт; 2 - стрела; 3 - гидроцилиндры поворота суппорта; 4 - рычаги; 5 - тяги; 6 - гидроцилиндры подъема; 7 - полупортал Бульдозер-погрузчик наряду с погрузочно-разгрузочными работами может осуществлять планировку площадок, засыпку ям, снесение небольших холмов. В качестве основного сменного оборудования используется гидроуправляемый отвал и ковш объемом 0, 38 м3 или 0,5 м3. Малогабаритные погрузчики предназначены для выполнения работ в особо стесненных условиях. Они имеют большой выбор сменного оборудования и успешно применяют зачистной ковш, обратную лопату, грузовую стрелу, вилы, гидромолот, бур, бульдозерный отвал, траншеекопатель. Погрузчик может совершить разворот на месте на 180° при ширине зоны до 4 метров, не более. МАШИНЫ ДЛЯ РАБОТЫ С БЕТОНАМИ И РАСТВОРАМИ По своему функциональному назначению эти машины и механизмы бывают трех видов: первые готовят бетонные и растворные смеси, вторые доставляют растворы на стройплощадку, третьи - укладывают и уплотняют смеси и растворы. К первому виду относится смесители различных модификаций. Наиболее современным и мобильным представителем этого вида машин является автобетоносмеситель. Он готовит бетонную смесь в пути следования к объекту, непосредственно на объекте и, будучи уже загруженным качественной смесью, активирует (перемешивает) ее в пути следования. Автобетоносмеситель (готовый замес - 4 м3): 1 - шасси КАМАЗа; 2 - дозировочно-промывочный бак; 3 - механизм вращения барабана; 4 - смесительный барабан; 5 - загрузочная воронка; 6 - разгрузочная воронка; 7 - складной лоток; 8 - поворотное устройство; 9 - рама смесителя; 10, 12 - рычаги управления оборудованием; 11 - контрольно-измерительные приборы. МАШИНЫ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СВАЙНЫХ РАБОТ Рассказывая об экскаваторах в строительных процессах, мы касались возможности применения навесного оборудования для использования экскаваторов в свайных работах. Но для этого существует и специальные установки. При монтаже фундаментов применяется два вида свай - готовые (забивные) и буронабивные, устройство которых осуществляется в скважинах непосредственно на стройплощадке. В обоих случаях задействуются копровые и сваебойные установки. На них навешивается сменное оборудование: свайные молоты, вибромолоты, вибропогружатели. Копровые и сваебойные установки монтируются на базе самоходных машин (тех же экскаваторов). Гидравлический копер: 1 - нижняя опора; 2 - сваи; 3 - шнековый бур; 4 - привод для бурения; 5 - лебедка; 6 - гидромолот; 7 - решетчатая стрела; 8 - копровая мачта; 9 - грузовая лебедка; 10 - крюковая подвеска; 11 - оголовок; 12 - гидроцилиндры; 13 - гидравлический экскаватор; 14 - гидроцилиндр установки мачты Сваебойная установка на базе крана-экскаватора: 1 - базовая машина; 2 - стрела; 3 - мачта; 4 - рабочий инструмент; 5 - забиваемая свая Ресурсы (примеры рабочих специальностей, основных материалов) |