основы управления. Основные проблемные вопросы кадровой работы и направления их решения
 Скачать 14.44 Kb.
|
|
Задание Основные проблемные вопросы кадровой работы и направления их решения В качестве субъективных причин можно отметить воинствующий волюнтаризм многих руководителей подразделений, когда повышение денежного содержания (при том, что большую его часть за прошедшие восемь лет «съела» инфляция) воспринимается, как право отнимать у подчиненных право на отдых и личную жизнь. Данная проблема является актуальной. Это скорее зависит от руководителя и его методах работы с подчиненными и самого сотрудника(подчиненного). В их ответственности к решению возложенных задач. Решение данного вопроса на мой взгляд будет выглядеть следующим образом: учитывая право на отдых и личную жизнь, закрепленное за каждым гражданином РФ, задания должны даваться подчинённому в рамках разумного, сотрудник должен его выполнять в установленный срок, не задерживаясь и не отвлекаясь на посторонние моменты. Ну и наверное, это соблюдение времени рабочего дня, выходных. В качестве объективных причин можно отметить то, что одной из основных задач проводимой реформы системы МВД России являлось снижение «затратности» органов внутренних дел на основе сокращения количества сотрудников. Но количество кадрового состава системы ОВД в определенной степени влияют на интенсивность выявленных, раскрытых и расследованных преступлений. Когда общая интенсивность преступности превышает возможности территориальных подразделений по ее «переработке», резко падает эффективность работы, повышается уровень латентности преступлений, а «лишние» для плана статистики преступления различными путями переводятся либо в статус отказных, либо укрываются с нарушением учетно-регистрационной дисциплины Таким образом, увеличение нагрузки на сотрудников территориальных подразделений, резко авторитарный стиль управления в совокупности с ужесточением требований к физическому и психическому здоровью кандидатов на службу в ОВД привели к ситуации, когда при сравнительно высоком уровне денежного довольствия наблюдается снижение мотивации сотрудников к плодотворной и эффективной работе, увеличивается ротация, наблюдается стабильный некомплект сотрудников по основным подразделениям ОВД. Необходимость поддержания заработной платы на достаточно высоком уровне, с учетом ее индексации, а также роста инфляции, и повышения уровня жизни в обществе. Растет уровень инфляции, а зарплата остаётся прежней. В связи с этим, персонал начинает подыскивать лучше оплачиваемую работу, которая могла бы обеспечить растущие потребности. Отсюда и текучка кадров. К тому же, идет постоянное сравнение, сколько за одну и ту же работу платят в одной компании, и сколько в другой. Психологическая мотивация. Это обязательное подчеркивание стабильности коллектива. Сотрудники должны знать, что руководство о них заботится, проявляя уважительное отношение, способствует их профессиональному и карьерному росту. Для привлечения молодежи последний пункт важен. Устраиваясь на работу, они все чаще спрашивают: "Какие карьерные перспективы?" И если сотрудники работающие в том или ином отделе не развиваются и перспектив никаких, то заполучить к себе на работу молодых профессионалов будет довольно трудно. |