Основные виды менеджмента
 Скачать 318.43 Kb.
|
|
Основные виды менеджмента Лаврукьянов Валерий , Лопатинская Анастасия, Солдатенкова Анна Основные разновидности менеджмента
Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления. Производственный менеджмент Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с помощью координации действий и процессов. Снабженческо-сбытовой менеджмент Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов и т.д. Их предпродажной подготовкой Инновационный менеджмент Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое настроение в коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий. Маркетинг-менеджмент Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику. Персонал-менеджмент Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда же относится разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации. Финансовый менеджмент Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой деятельности организации, разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации. Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности. Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности. |