ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ БУХУЧЕТ ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ. ОТЧЕТ Сивица первая практика моя. Основными задачами ознакомительной (учебной) практики являются
 Скачать 240.68 Kb.
|
Изучив методический инструментарий анализа хозяйственной деятельности КСУП «Сивица» выяснил что, в данной организации используется метод факторного анализа.Факторный анализ проводится в несколько этапов: Отбор факторов. Классификация и систематизация факторов. Моделирование взаимосвязей между результативным и факторными показателями. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя. Практическое использование факторной модели (подсчет резервов прироста результативного показателя). По характеру взаимосвязи между показателями различают методы детерминированного и стохастического факторного анализа Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т. е. когда результативный показатель факторной модели представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов. Методы детерминированного факторного анализа: Метод цепных подстановок; Метод абсолютных разниц; Метод относительных разниц; Интегральный метод; Метод логарифмирования. Данный вид факторного анализа наиболее распространен, поскольку, будучи достаточно простым в применении (по сравнению со стохастическим анализом), позволяет осознать логику действия основных факторов развития предприятия, количественно оценить их влияние, понять, какие факторы, и в какой пропорции возможно и целесообразно изменить для повышения эффективности производства. Стохастический анализ представляет собой методику исследования факторов, связь которых с результативным показателем в отличие от функциональной является неполной, вероятностной (корреляционной). Если при функциональной (полной) зависимости с изменением аргумента всегда происходит соответствующее изменение функции, то при корреляционной связи изменение аргумента может дать несколько значений прироста функции в зависимости от сочетания других факторов, определяющих данный показатель. Методы стохастического факторного анализа: Способ парной корреляции; Множественный корреляционный анализ; Матричные модели; Математическое программирование; Метод исследования операций; Теория игр. По изученному материалу произвёл частичный анализ хозяйственной деятельности КСУП «Сивица». Анализ объема выпуска и реализации продукции. Таблица 1. Анализ динамики и выполнения плана по производству продукции растениеводства
Расчеты: Зерно (34800/40620)*100= 85,67% Семена рапса (3140/2020)*100= 155,44% Вывод: В организации КСУП «Сивица» процент выполнения плана по зерну составил 85,67% из этого следует что, план по зерну не довыполнен на 14,33%. По семенам рапса выполнение плана составила 155,44%, план перевыполнен на 55,44%. Таблица 2. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции животноводства
Расчеты: Молоко (39740/34150)*100= 116,36% Мясо КРС (3060/3040)*100= 100,66% Вывод: На основании анализа динамики и выполнения плана по производству продукции животноводства видно, что процент выполнения плана в организации следующий: перевыполнен план по производству молока на 16,36%, перевыполнен план по мясу КРС – 0,66%. В отчетном году по сравнению с прошлым в целом по организации снизилась производство молока на 5590 ц., мяса КРС на 20 ц . Таблица 3. Анализ использования сельскохозяйственной продукции
Вывод: Анализ использования сельскохозяйственной продукции показал, что отклонения по зерну составили + 2320 центнеров, по семенам рапса 0 центнеров на начало года. В целом по зерну план не довыполнен на 1750 центнеров. Значительную роль по расходу зерна занимает статья «передано в переработку, зерно на плющение» так же немаловажную роль играет статья расхода по двум культурам «Реализация» Таблица 4 . Товарность основных видов продукции
Расчеты:
Вывод: Проанализировав товарность основных видов продукции и расчетав выполнение плана по товарности, можно сказать, что большая часть продукции организации КСУП «Сивица» идет на реализацию. План по реализации недовыполнен: по зерну на 14,72%, по мясу КРС на 28,99%. План по реализации перевыполнен: по рапсу на 62,37 %, по молоку на 29,00 %. Таблица 5. Анализ влияния факторов на выручку от реализации основных видов продукции
Вывод: Выручка от реализации зерна снизилась в целом на 127 тыс. руб., за счет снижения объема реализации выручка снизилась на 147,7 тыс. руб., за счет увеличения цены выручка увеличилась на 20,7 тыс. руб., Выручка от реализации рапса увеличилась в целом на 285 тыс. руб., за счет увеличения объема реализации выручка увеличилась на 92,4 тыс. руб., за счет увеличения цены выручка увеличилась на 192,6 тыс. руб., Выручка от реализации молока в целом увеличилась на 1033 тыс. руб., за счет увеличения объема реализации выручка увеличилась на 492,34 тыс. руб., за счет увеличения цены выручка увеличилась на 540,66 тыс. руб., Выручка от реализации мяса КРС в целом снизилась на 161 тыс. руб., за счет снижения объема реализации выручка снизилась на 178,2 тыс. руб., за счет увеличения цены выручка увеличилась на 17,2 тыс. руб., Данные для расчётов были взяты из годового отчета КСУП «Сивица» за 2021 (Приложение 3 - 15) и 202 года (Приложение 16 - 28). Так же в КСУП «Сивица» был произведен Анализ формы 12-сх за январь – август 2022 года в котором отражаются и анализируются различные показатели по КРС отчетного года по сравнению с базисным (Приложение 29). Были представлены отчеты по производству валовой продукции в период с января по август 2022 года в котором указывались (Приложение 30): Вид продукции Ценна за 1 тонну Количество тонн в 2021 и 2022 году Стоимость в 2021 и 2022 году Процентное соотношение После того как в КСУП «Сивица» были разработаны вышеуказанные документы составлялись Итоги Работы КСУП «Сивица» за январь – август 2022 года в котором учитывается множество различных показателей, данные за 2021 и 2022 года, выполнение плана, отклонение. (Приложение 31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||