Главная страница
Навигация по странице:

  • Формирование доверия.

  • Анализ значимых фактов и выявление действительных проблем.

  • Поиск альтернатив.

  • Переговоры и принятие решения.

  • Составление итогового документа.

  • Правовая процедура и утверждение соглашения сторон.

  • Выполнение, пересмотр и коррективы соглашения.

  • Эссе на тему: «Особенности медиаторской деятельности при решении деловых и межличностных конфликтов». Эссе (социология). Особенности медиаторской деятельности при решении деловых и межличностных конфликтов


    Скачать 17.76 Kb.
    НазваниеОсобенности медиаторской деятельности при решении деловых и межличностных конфликтов
    АнкорЭссе на тему: «Особенности медиаторской деятельности при решении деловых и межличностных конфликтов
    Дата20.01.2023
    Размер17.76 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЭссе (социология).docx
    ТипАнализ
    #895632

    Эссе на тему:

    «Особенности медиаторской деятельности при решении деловых и межличностных конфликтов»

    Медиаторство –сложный, комплексный процесс, протекающий в несколько стадий и требующий от медиатора глубокого осознания ситуации конфликта, его рассмотрения со всех возможных сторон и умение эффективно применять различного рода тактики, приемы, осуществлять свои функции на пути достижения долговременных и надежных договоренностей между сторонами.

    Прохождение данных стадий исключительно последовательно (поэтапно) гарантирует достижение долговременных и надежных договоренностей между сторонами.

    Рассмотрим каждую стадию в отдельности:

    1. Формирование доверия. Эта стадия основополагающая и весьма длительная по времени. Она включает в себя несколько последовательных шагов. На первом шаге медиатору требуется расположить участников друг к другу для удобства общения, а именно обеспечить комфорт, коммуникацию и возможность контроля. Сам медиатор должен подчеркивать свою нейтральность по отношению к участникам и проблеме. На втором шаге медиатор объявляет сторонам их роли. В ходе третьего шага медиатор сообщает информацию о сложившейся ситуации (тезисы фиксируются на бумаге). На четвертом шаге включаются в процесс участники (выясняются скрытые проблемы). Медиатор берет дискуссию в свои руки и управляет ей. На пятом шаге медиатор подводит промежуточные итоги (мысленный прогноз). Шестой шаг представляет собой раскрытие и обсуждение, а также принятие правил поведения.

    2. Анализ значимых фактов и выявление действительных проблем. Основная цель медиатора выявить имеющиеся проблемы, помочь сторонам достичь обоюдного понимания существа конфликта. В итоге формируются основные вопросы, требующие решения.

    3. Поиск альтернатив. На данной стадии в процесс вовлекаются все участники. Они занимаются поиском ответа на вопрос: как можно сделать то, что вы хотите с наибольшим эффектом? Медиатор фиксирует высказывания участников. Затем происходит анализ предложений по критерию эффективности.

    4. Переговоры и принятие решения. Участники нацелены на совместную работу. Медиатор стремится перевести торг-конкуренцию в сотрудничество. Он представляет сторонам те предложения, которые уже были выработаны, рассказывает о процедурах и технологиях, помогающих принять эффективное решение. Медиатор контролирует процесс переговоров.

    5. Составление итогового документа. В процессе данной стадии готовится проект итогового документа (соглашение \план), в котором четко изложены принятые решения, и будущие намерения. Проект указанного документа раздается всем участникам для внесения правок. По результатам готовится итоговый документ, который подписывается в сопровождении рукопожатий в знак преодоления конфронтации и выстраивания кооперации. По результатам также обычно готовят отчет, содержащий ход переговоров.

    6. Правовая процедура и утверждение соглашения сторон. Данная стадия распространена в случаях, когда конфликт затрагивает внешнее окружение, и требует правового сопровождения и дальнейшего утверждения ответственными инстанциями.

    7. Выполнение, пересмотр и коррективы соглашения. При возникновении экстремальных ситуаций ситуация может меняться и соответственно требовать корректировки. Однако стадий 6 и7 может и не быть, если стороны достигли согласия окончательно либо без помощи посредников.

    На основании изложенного можно сделать вывод, что в условиях жесточайшей конкуренции, постоянных споров и разногласий, очень важно находить компромисс, достигать единогласия без серьезного ущемления интересов всех сторон. После рассмотрения стадий особенностей процесса медиаторства, можно с уверенностью сказать, что данная технология решения конфликта должна быть использована как на деловом уровне, так и на межличностном.


    написать администратору сайта