План Королева. Особенности организации подготовки кадров в интегрированной торговой организации
Скачать 13.38 Kb.
|
Особенности организации подготовки кадров в интегрированной торговой организации Содержание Введение 1. Теоретические основы подготовки кадров в интегрированной торговой организации 1.1. Розничные торговые сети как субъект рынка (особенности организации и роль на рынке) 1.2. Управление персоналом в розничных торговых сетях 1.3. Особенности подготовки кадров в интегрированной торговой организации 2. Анализ организации подготовки кадров на примере розничной торговой сети Магнит 2.1. Роль и место розничной торговой сети Магнит 2.2. Анализ основных показателей развития розничной торговой сети Магнит 2.3. Организация подготовки кадров в розничной торговой сети Магнит 3. Совершенствования системы подготовки кадров в интегрированной организации 3.1. Проблемы подготовки персонала в розничной торговой сети Магнит 3.2. Предложения по совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации кадров в розничной торговой сети Магнит 3.3. Перспективы развития розничной торговой сети Магнит Заключение Список использованных источников Приложения ТАНДЕР ИЛИ АО МАГНИТ – ОТДЕЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ. РАССМАТРИВАТЬ НАДО ТОРГОВУЮ СЕТЬ В ЦЕЛОМ. ПОКАЗАТЕЛИ БРАТЬ С САЙТА МАГНИТА (РАЗДЕЛ ИНВЕСТОРАМ, ГОД ОТТЧЕТЫ). И УЧЕБНИК ПОСМОТРИТЕ СНАЧАЛА |