ВП. Особенности внутрифирменного планирования

• Название: Особенности внутрифирменного планирования
• Дата: 18.11.2018
• Размер: 455 Kb.
• Имя файла: ВП.doc
• Тип: Лекция; #56789
• страница: 2 из 5

Лекция 4

Тема: Прогнозирование в системе планирования.
Прогностика – наука о построении будущего.
Прогноз – это научно обоснованное суждение о будущем и путях его достижения.
В процессе прогнозирования решаются следующие основные задачи:

1. 
   Установление целей развития.
   
2. 
   Определение рациональных путей и средств достижения..
   
3. 
   Расчет необходимых ресурсов.
   

Классификация прогнозов по следующим признакам:

1. 
   По назначению:
   

• 
  научно-технические;
  

• 
  социально-экономические;
  
• 
  военные;
  
• 
  демографические;
  
• 
  политические.
  

2. 
   По масштабу действий:
   

• 
  международные прогнозы;
  
• 
  национальные прогнозы;
  
• 
  межотраслевые прогнозы;
  
• 
  отраслевые прогнозы;
  
• 
  прогнозы самостоятельных хозяйствующих единиц (фирм и т.п.).
  

3. 
   По периоду прогнозирования:
   

• 
  оперативные прогнозы (до 6 мес);
  
• 
  краткосрочные (до 2 лет);
  
• 
  среднесрочные (до 5 лет);
  
• 
  долгосрочные (свыше 5 лет).
  

Особенность разработки прогнозов: при прогнозировании, кроме объекта прогнозирования, необходимо прогнозировать влияние активного фона или внешней среды.
Алгоритм разработки прогноза:

1. 
   Предпрогнозная ориентация (системно-структурный анализ объекта).
   
2. 
   Постановка задачи для разработки прогноза (уточняются характеристики объекта; определяются масштабы; определяются периоды прогнозирования; устанавливаются условия и ограничения, при которых будет проводиться прогноз).
   
3. 
   Анализ и установление факторов прогнозного (активного) фона.
   
4. 
   Формирование информационной базы для прогноза активного фона и объекта.
   
5. 
   Разработка собственно прогнозной модели и выбор метода прогнозирования.
   
6. 
   Разработка прогноза и оценка его достоверности.
   
7. 
   Разработка плановых решений (по результатам прогноза).
   

Период времени делится на:

• 
  период основания
  
• 
  период упреждения.
  

Особенности прогнозирования:

• 
  при прогнозировании необходимо знать предельные значения параметров развития;
  
• 
  при прогнозировании прогнозируют не объект как таковой, а прогнозируют развитие объекта через параметры эффективности.
  

Принципы системы прогнозирования:

1. 
   Системность (представление объекта в виде системы)
   

2. 
   Согласованность (скоординированная система целей).
   
3. 
   Верификация (доверие к результатам прогноза).
   
4. 
   Непрерывность.
   

Методы прогнозирования

1. 
   Используют индуктивный метод мышления (от частного к общему). На рисунке из частных точек образуется общая кривая.
   

1.2. Используют подход по ходу времени (на основе уже прожитого).

1.3. Поисковые (исследовательские) методы.
2.1. Используют дедуктивный метод мышления (от общего к частному). На рисунке смотрим, соответствует или нет частная точка нашей кривой.



2.2. Используют подход против хода времени.

2.3. Нормативные методы (установка норматива, к которому нужно стремиться).
Поисковые методы

1. 
   Статистические
   
   1. 
      Экстраполяции (развитие состоит из 2-х составляющих):
      

Применяется, когда мы находимся в фазе развития и смотрим, можем ли идти дальше.

2. 
   Интерполяции (развитие исходя из граничных данных)
   

3. 
   Метод огибающих кривых
   

4. 
   Методы аналогии
   

S-образные кривые, нахождение точки перегиба

- симметричные кривые (L-предельное значение, a,b-параметры кривой, t-время)

- асимметричные кривые (кривые роста).

2. 
   Публикационные (опережающие, параметрические) методы.
   

Параметры:

• 
  Интенсивные
  
• 
  Экстенсивные
  

Интенсивные параметры:

• 
  Коэффициент роста;
  
• 
  Функциональные характеристики;
  
• 
  Темпы роста и т.д.
  

Экстенсивные параметры:

• 
  Объем выпуска;
  
• 
  Величина дохода и т.п.
  

1. 
   Анализ динамики публикаций и определение перспектив развития (рост или спад).
   
2. 
   Патентный метод (анализ патентов и новшеств).