отчет практики склад. Отчет по преддипломной практике Автосклад. Отчет о прохождении преддипломной практики иванова ивана ивановича
Скачать 75.1 Kb.
|
1.3. Пути увеличения финансовой устойчивости на предприятииДальнейшее развитие ООО «Авто» заключается, в основном, в повышении платежеспособности и финансовой устойчивости. При этом можно выделить следующие направления решения этой проблемы: 1. Создание резервов из валовой и чистой прибыли. Таким образом, произойдет повышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение суммы источников собственных оборотных средств; 2. Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности. Из–за этого произойдет повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами; 3. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. Следствием будет являться ритмичность поступления средств от дебиторов, большой «запас прочности» по показателям платежеспособности; 4. Продажа просроченной дебиторской задолженности факторинговой компании, суммы задолженности снижаются, а денежные средства растут на сумму проданного долга. Следовательно, ликвидность баланса повышается. В рамках взыскания дебиторской задолженности необходимо усилить в организации претензионную работу. Претензии между участниками договоров (и, в частности) договора оказания услуг возникают, как правило, из-за несоблюдения условий этих договоров, а также обязательств по расчетам. Чаще всего речь идет: в организации-заказчике - о предоставлении низкого качества услуг, или предоставлении услуг не в полном объеме, или о нарушении оговоренного порядка расчетов с исполнителем; у заказчика - о завышении объемов выполненных работ, услуг, нарушении технологии производства питания, а также о нарушении оговоренных сроков предоставлении услуги. Взаимоотношения по претензиям, вытекающим из условий хозяйственных договоров, могут разрешаться как в судебном (на основании решения Арбитражного суда), так и в досудебном (претензионном) порядке. Рассмотрение судебного порядка хозяйственных споров является предметом отдельного разговора. Однако для ООО «Авто» более важны вопросы претензионного (досудебного) урегулирования споров. В организации претензионная работа должна вестись юридической службой совместно с бухгалтерией, так как без данных регистров бухгалтерского учета в большинстве случаев невозможно даже определить сам факт нарушения договорных обязательств, который повлечет за собой взыскание или применение претензий. В претензии должны быть отражены следующие сведения о требованиях заявителя: - сумма претензии; - обоснованный расчет суммы претензии, если претензия подлежит денежной оценке; - обстоятельства, на которых основываются требования и доказательства, подтверждающие их, со ссылкой на соответствующий законодательный или нормативный акт; - перечень прилагаемых к претензии документов и других доказательств; - иные сведения, необходимые для урегулирования спора. Во избежание разногласий по поводу даты поступления претензии и прилагаемых документов (а, в некоторых случаях, и по поводу самого факта получения претензии) целесообразно претензию отправлять заказным или ценным письмом, по телеграфу, телетайпу, а также с использованием иных средств связи, обеспечивающих фиксирование ее отправления, либо вручать под расписку. Претензия рассматривается в течение срока, который установлен соглашением сторон. Максимальные или минимальные сроки рассмотрения претензий (по поставкам материально-производственных запасов и расчетам за продукцию) в настоящее время законодательством не установлены. Однако, исходя из требований бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения, в качестве максимального срока следует считать один месяц - с тем, чтобы результаты рассмотрения претензий могли быть учтены при расчете налоговой базы по налогу на прибыль и некоторым другим налогам за ближайший отчетный период. При удовлетворении претензии, подлежащей удовлетворению в денежной оценке, к ответу на претензию прилагается поручение банку на перечисление денежных средств с отметкой об исполнении (принятии к исполнению), либо сообщается о том, в какие сроки и в каком порядке претензия будет удовлетворена. Таким образом, возникновение дебиторской задолженности безнадежной к взысканию будет практически исключено. Также рекомендуется организации обратиться в Арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании процентов за пользование чужими денежными средствами с дебиторов согласно ст. 395 Гражданского кодекса РФ, которая предусматривает начисление процентов по учетной ставке рефинансирования Банка России – 8,25%. Для повышения эффективности ведения бухгалтерского и налогового учета предлагается использовать программу «1-С: Предприятие 8.3», что позволит автоматизировать самые трудоемкие расчеты по налогам, заработной плате, оперативно реагировать на изменения налогового законодательства и оптимизировать штат работников для уменьшения расходов на оплату труда. Необходимо осуществлять жесткий контроль за соблюдением режима экономии по расходованию ресурсов, например, электроэнергии. Предлагается установить лимит расхода электроэнергии и при наличии экономии определить сумму поощрения работников. Еще одним рекомендованным мероприятием по повышению платежеспособности и финансовой устойчивости является продажа просроченной дебиторской задолженности факторинговой компании. Факторинг позволяет за короткий срок увеличивать объем продаж в несколько раз и дает возможность организации развиваться более эффективно, чем при кредитовании. Основная цель обслуживания - обеспечить клиенту возможность заниматься основной деятельностью - продажами, не отвлекаясь на постоянное решение финансовых вопросов. Кроме того, предлагается: - разработать концепцию внедрения скидки на предлагаемые товары при уменьшении отсрочки платежа, что значительно уменьшит дебиторскую задолженность предприятия, ускорит ее оборачиваемость, будет способствовать высвобождению средств, направляемых на погашение кредиторской задолженности; - реализация излишков запасов материалов и продукции, выявленных в ходе инвентаризации, что будет способствовать ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия, снижению затрат на хранение товарно-материальных ценностей; - внедрение финансового планирования и оперативного контроля за выполнением финансовых планов, что позволит постоянно отслеживать динамику финансового состояния предприятия и оценивать эффективность внедряемых мероприятий. |