Отчет по практике. Отчет о прохождении производственной практики ( Преддипломная практика ) в ао ук бмз
 Скачать 66.98 Kb.
|
1 Нормативные правовые основы деятельности АО «Управляющая компания «Брянский машиностроительный завод»Основные полномочия АО «Управляющая компания «Брянский машиностроительный завод»: Разработка и проведение организационных и практических мероприятий направленных на сохранность собственности и защиту экономических интересов общества. Выявление, пресечение и предупреждение угроз экономической безопасности общества; Анализ благонадёжности контрагентов предприятия при заключении договоров; Анализ конкурентной среды; Предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений в экономической сфере, затрагивающие интересы общества; Обеспечение информационной безопасности общества; Защита конфиденциальной информации АО «Управляющая компания «Брянский машиностроительный завод» в том числе коммерческой тайны и интеллектуальной собственности Участие во внедрении принципов «Бережливого производства» и требований Дорожной карты; Выявление, предупреждение и пресечение попыток нанесения экономического ущерба персоналом Общества; Выявление причин и условий, способствующих нанесению экономического ущерба и хищениям собственности. Вопрос о том, почему надо заботиться о безопасности предприятия, является вполне законным и кратчайший ответ на него: «потому, что это поможет повысить эффективность бизнеса». Ведь основное занятие бизнесмена - руководить бизнесом, а время, которое он может уделить специфическим проблемам, ограничено; ресурсы, которые он может потратить на предотвращение опасностей, достаточно лимитированы. В условиях экономики переходного периода, предприятия, получив широкую хозяйственную самостоятельность, столкнулись с необходимостью определения принципиально новых подходов к обеспечению своей экономической безопасности. Становление рыночных отношений, создание правовой основы цивилизационного предпринимательства, усиление недобросовестной конкуренции и криминализации отдельных секторов экономики, основную тяжесть проблем возложили на предприятия, которые во многих случаях оказались не подготовленными к их решению. Факторы, непосредственно формирующие угрозы экономической безопасности предприятия, нейтрализация и противодействие им, является основной задачей службы безопасности. Их можно условно разделить по характеру: внешние и внутренние; по источнику: криминальные группы, конкуренты, партнеры, персонал предприятия, правоохранительные судебные органы, контролирующие структуры, предъявляющие необоснованные претензии предприятию; по вероятности возникновения: реальные и потенциальные, по размеру возможного ущерба (значительный, мелкий); очевидные и скрытые. Для крупного машиностроительного предприятия характерны: большой оборот материальных и финансовых ресурсов; разнообразная номенклатура покупных комплектующих, материалов; значительный объем металлообработки и, соответственно, металоотходов; наличие собственного металлургического (литейного) производства; большие объемы энергопотребления; готовая продукция – сложная техника, использующая современные научные разработки, являющиеся фактически интеллектуальной собственностью; значительная номенклатура и объемы реализации запасных частей для изготовления техники. Анализ криминогенной обстановки в тепловозном производстве, начиная с 20003г. показывает, что в среднем ежегодно совершается до 5 преступлений, связанных с хищениями и кражами, материалы по которым направлялись в РОВД, для возбуждения уголовных дел. При этом практически все они носят ущерб предприятию в значительных размерах. Предметом преступных посягательств являются комплектующие изделия для сборки тепловозов, на дизеля 10Д100, Д50, собственного изготовления или покупные, которые на рынке ж/д запчастей пользуются значительным спросом, скупаются фирмами, связанными с ремонтом ж/д техники. В результате анализа за 2003-2009г.г. только по возбужденным уголовным делам в ТП был причинен материальный ущерб на общую сумму около 2,0 млн.руб., значительную часть которого в процессе мероприятий проведенных сотрудниками безопасности предприятия удалось сократить. Кроме того, в результате проведенных УЭБ мероприятий изъято подготовленных к хищению и возвращено материальных ценностей на сумму около 480 тыс.руб. В связи с прекращением производства тепловозных дизелей (ТЗД), сокращением штатной численности ТП, часть специалистов ушла из коммерческой структуры, где и работают по настоящее время. У данных лиц остались связи на предприятии, через которые «под заказ», чаще всего, и совершаются хищения. В ходе расследования уголовных дел установлено, что при совершении хищений, преступникам в большинстве случаев помогали рабочие и служащие ТП, а также и отдельные работники внутренней охраны (ЗТД). Не исключены и хищения непосредственно работниками предприятия. Так, при попытки вывоза с предприятия задержан водитель предприятия, у которого в кузове а/м обнаружены комплектующие изделия на дизель Д50 на сумму 283 тыс.руб., которые он совместно с работниками одного из цехов похитил из материальной кладовой одного из цехов, путем незаметного вскрытия окна. Возбуждено уголовное дело по ст. 158 ч.2 УК РФ. Рассматривая вопрос выявления нарушений, наносящих ущерб предприятию, нельзя не остановиться на фирмах, которые по давальческой схеме ввозили для установки на тепловозы ТЭМ-18 генераторы, тяговые электродвигатели, 2-х машинные агрегаты, компрессоры общей стоимостью более 10 миллионов рублей. При этом на предприятие ввозили, как правило, ремонтные изделия, хотя по документам они проходили как новые. Одна из фирм на арендованных в заводе площадях отремонтировала 7 дизелей Д50, которые впоследствии установили на тепловозы. При проверке УЭБ установлено, что часть услуг, оказанных предприятием этой фирме, не учитывалась и оплата за них не проводилась. За оказанные услуги фирма дополнительно платила около 400 тыс.руб. Одной из основных причин хищений ТМЦ в ТП является повышенный спрос на продукцию предприятия со стороны фирм-посредников. Основным направлением деятельности УЭБ в ТП, с учетом изложенного, является проведение различных мероприятий по предупреждению хищений из материальных кладовых, в том числе установка дополнительных систем охранной сигнализации, корректировка организационных мер, особенно в ночное время, а также в выходные (праздничные) дни. |