ОТЧЕТ ПРАКТИКА!. Отчет о прохождении учебной практики в (наименование профильной организации)
 Скачать 87.31 Kb.
|
|
2. Общий анализ хозяйствующего субъекта – ОАО «Брянскпиво» 2.1 Краткая характеристика ОАО «Брянскпиво» 1. Полное фирменное наименование эмитента: Открытое Акционерное Общество «Брянскпиво». 2. Место нахождения эмитента: Россия, 241021,г. Брянск, ул. Пушкина, д. 16а. 3. Идентификационный номер налогоплательщика: 3233002454 4. Уникальный код эмитента, присваиваемый регистрирующим органом: 40734-А 5. Код существенного факта: 0840734А19042004 6.Сведения о размещенных эмитентом ценных бумагах: обыкновенные бездокументарные акции; 43356360 акций номинальной стоимостью 1 руб., из них 118460 акций размещены в соответствии с планом приватизации 02.03.1993 г. и 43237900 акций размещены способом конвертации бесплатно среди акционеров 15.01.2001 г. 7. Адрес страницы в сети "Интернет", используемой эмитентом для опубликования сообщений о существенных фактах: #"1.files/image026.gif"> Рассмотрим финансовое положение предприятия за последних два года. Из этих графиков видно, что за последние года объем производства и реализации пива по Брянской области постоянно увеличивался. Таблица 2.5 Таблица – Исходные данные для анализа финансового состояния, тыс. руб.
Данная таблица является основой для расчета ряда аналитических показателей – коэффициентов ликвидности и платежеспособности. Основными коэффициентами ликвидности являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности: Экономическую результативность управленческой деятельности предприятия ОАО«Брянскпиво» показывает коэффициент КЭР, рассчитываемый как отношение дохода Д к общей сумме издержек на производство и реализацию продукции за год ЗПР: КЭР2002= Д / ЗПР = 1030 / 32 =32,18 (2.1) КЭР2003 = Д / ЗПР = 1583/ 40 = 39,5 (2.2) Коэффициенты КЭР2002 и КЭР2003 > 1, это означает то, что предприятие работает с прибылью, и имеются возможности для расширения производственной и коммерческой деятельности. Соотношение численности аппарата управления ЧВУ к численности промышленного, производственного, коммерческого персонала ЧППК показывает коэффициент КЭ: КЭ = ЧВУ / ЧППК = 32,18/39,5 = 0,814 (2.3) Показатель данного коэффициента остается неизменным в течение последних двух лет, что говорит о стабильности численности персонала предприятия ОАО«Брянскпиво» и об отсутствии текучести кадров. 2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции При оценке выполнения плана по объему производства продукции нельзя исходить только из общих результатов выпуска продукции за какой-то определенный отчетный период, необходимо проанализировать, ритмично ли выполняется плановое задание внутри отчетного периода. Неритмичная работа предприятий пищевой промышленности приводит к перебоям в снабжении населения продуктами питания, к снижению качества продукции и увеличению брака, повышению непроизводительных расходов, недоиспользванию производственных мощностей, снижению производительности труда, что в конечном итоге сказывается на увеличении себестоимости продукции, снижении прибыли и рентабельности работ предприятия. Таблица 2.6 Анализ ритмичности
Ритмичность работы характеризуется равномерным выполнением плана выпуска продукции за день, декаду, месяц, с плановыми показателями. Анализ ритмичности проводят не только в целом по предприятию, но и по его структурным подразделениям. Для анализа ритмичности рассчитывают коэффициент ритмичности, который определяется отношением объема выпуска продукции, зачтенной в счет плана, к планируемому объему выпуска. Коэффициент ритмичности за 2003 год будет равен: Кр = 1562,2 / 1571,7 = 0,99. Коэффициент равный 0,99 свидетельствует о том, предприятие стремится к ритмичной работе. На ритмичность работы предприятия оказывают влияние такие факторы, как своевременная поставка сырья и материалов и высокий уровень материально-технического обеспечения. 2.4. Анализ ассортимента Удовлетворение потребностей населения в продуктах питания требует, чтобы предприятия пищевой промышленности выполняли план не только по общему объему продукции, но и по номенклатуре, ассортименту и качеству. Ассортимент характеризует определенную совокупность продуктов, разных по свойству, назначению и количеству, а также перечень наименований продукции с указанием её объема выпуска по каждому виду. Номенклатура представляет собой перечень наименований изделий, а также их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общей классификации промышленной продукции (ОКПП). Предприятия часто нарушают структуру, установленную планом. Это объясняется изменением спроса на продукцию, отсутствие необходимого сырья. Часто, в соответствии со спросом, предприятие увеличивает выпуск более дешевой или наоборот дорогой продукции. Это приводит к сдвигу в структуре продукции. Также существуют два основных вида причин невыполнения плана по ассортименту: внешние и внутренние. К внешним причинам относятся изменение спроса на отдельные виды продукции, состояния материально-технического обеспечения и т.д. Внутренние причины – это недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостатки в системе управления. Из таблицы видно, что предприятие успешно справилось с выполнением плана по выпуску товарной продукции. Перевыполнение составило 159,36 тыс.дал. Темп роста составил 109%. Но если проводить анализ выполнения плана по каждой ассортиментной позиции продукции, то план не выполнен на 26,63 тыс. дал. Темп роста был снижен до 98,5% Таблица 2.7 Анализ ассортимента
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью коэффициента выполнения плана по ассортименту Ка: Ка = 1733,37/1760 = 0,985. Завод поставляет в торговлю пиво в бутылках и кегах различных сортов, от 12% до 16% плотности или от 3,5% до 6,1% алкоголя. Уверенно завоевали рынок города такие сорта пива как “ Успех ”, “ Московское. |