работа. Отчет о выполнении практического задания
 Скачать 37.65 Kb.
|
|
МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)» (СПбГТИ(ТУ)) ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ УГС (код, наименование)______________________________________________________ Направление подготовки (код, наименование) ____________________________________ Профиль (наименование)______________________________________________________ Факультет экономики и менеджмента____________________________________________ Кафедра менеджмента и маркетинга_____________________________________________ Учебный модуль«Маркетинговая деятельность и маркетинг B2C и B2B» Курс 3 Группа Студент: 17.01.2019 Рецензия преподавателя (формулируется преподавателем в соответствии с результатами освоения компетенции и подтверждается данными таблицы 1) _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ Таблица 1
Преподаватель _________________________ Задание. Расчет основных рыночных показателей вариант 29 1. Цель работы и описание приобретенных компетенций 1) Закрепление знаний о таких терминах, как емкость рынка, доля рынка; 2) Самостоятельный расчет доли рынка организации, рассчет индекса концентрации предприятия и индекс Херфиндаля-Хиршмана; 3) Приобретение навыка делать выводы о конкурентной среде, по средством определений указанных выше. 2. В ходе выполнения работы приобретены следующие компетенции: 1) Способность оценивать влияние макроэкономической среды на деятельность организаций и органов государственного, и органов муниципального управления; 2) Способность выявлять и проводить анализ рыночных и нестандартных рисков; 3) Умение проводить анализ поведения потребителей и формирование спроса на основах знания экономического поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. 3. Условие задачи и исходные данные В таблице 1 указанны данные о емкости рынка, объеме продаж предприятия и объемах продаж основных конкурентов. Для расчета индексов допускаем, что объемы продаж остальных предприятий одинаковы (рассчитать самостоятельно на основе данных таблицы 1). Необходимо:
Таблица 1 – Данные об объемах продаж
4.Решение задачи Доля рынка – это обособленный вес от всего объема целевой аудитории, охваченный данным предприятием. Доля рынка рассчитывается по формуле (1):  (1)где Дi – доля рынка, %; ОПi – объем продаж i-го предприятия, ден. ед.; Е – емкость рынка, ден. ед. Доля рынка данного предприятия, по формуле (1) и данных таблицы 1, составит: Дi=22/295*100% =7,45% Доля рынка данного предприятия составляет 7,45 %. Подобно предыдущей формуле определяются доли рынка конкурентов предприятия. Доля рынка І конкурента составит: Дi=33/295*100% =11,18% Доля рынка IІ конкурента составит: Дi=30/295*100% =10,16% Доля рынка ІII конкурента составит: Дi=23/295*100% =7,79% Доля рынка ІV конкурента составит: Дi=14/295*100% =4,74% Концентрация определяет относительную величину и количество предприятий, действующих в отрасли. Индекс концентрации определяется как сумма рыночных долей крупнейших предприятий, суествующих на рынке:  (2)Где CRn – индекс конценрции Yi – рыночная доля i-того предприятия, %; k – число предприятий, для которых высчитывается показатель. Индекс концентрации измеряет сумму долей k крупнейших фирм в отрасли (при этом, k < n, n – число фирм в отрасли). Исходя из рассчитанных долей рынка для предприятия и его конкурентов по исходным данным, индекс концентрации следует определить для четырех крупнейших фирм – для анализируемого предприятия (доля рынка 7,45 %), I конкурента (доля рынка11,18 %), II конкурента (доля рынка 10,16 %), и III конкурента (доля рынка 7,79%). По ІV конкуренту доля рынка не является существенной, т.к. составляет 4,74 %. Индекс концентрации, используя формулу (2), составит: CRn= 7,45+11,18+10,16+7,79=36,58% Значение индекса концентрации составляет 36,58 % и означает низкий уровень концентрации на рынке за счет того, что доминируют 4 крупные фирмы: анализируемое предприятие, I, II и III конкуренты. Индекс Херфиндаля-Хиршмана определяется как сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке:  (3)Индекс Херфиндаля-Хиршмана принимает значения от 0 (в идеальном случае совершенной конкуренции, когда на рынке бесконечно много продавцов, каждый из которых контролирует несущественную долю рынка) до 1 (когда на рынке действует только одна фирма, производящая 100 % выпуска). Чем больше значение индекса Херфиндаля-Хиршмана, тем выше концентрация продавцов на рынке. Индекс Херфиндаля-Хиршмана, используя исходные данные и произведенные расчеты, составит: HHI = 7.452 + 11.182 + 10.162 + 7.792 + 4.742 = 366.9% Значение индекса Херфиндаля-Хиршмана в размере 366.9 % показывает, что анализируемый рынок является низкоконцентрированным. По значениям индексов концентрации (CR) и Херфиндаля-Хиршмана выделяются три типа рынка:
Рассмотренный рынок относится к третьему типу – низкоконцентрированные рынки, т.к. соблюдаются CR < 45 %; HHI < 1000. СR составил 36,58 %, а HHI – 366,9 %. По результатам просчитанных показателей, можно сделать выводы о конкурентной среде. На данном рынке присутствует 5 предприятий с доминированием рыночной предприятий: анализируемого предприятия, I, II и III конкурента, деятельность вышеперечисленных дала низкую концентрацию. Получается, основная конкуренция на рынке сконцентрирована по данным фирмам, конкурирующим между собой, , с учетом похожих размеров рыночных долей. ІV конкуренты занимают самую низкую долю рынка, и поэтому не являются конкурентами для первых четырех. В целом, влиять на цену могут следующие фирмы – анализируемое данная организация, I, II и III конкуренты, в особенности, II конкурент с самой высокой долей рынка в размере 11.18 %. ІV конкурент не способен влиять на рыночную цену, т.к. ему принадлежит самая малая доля рынка. Рассматриваемый рынок отличается олигополией, при которой на рынке преобладает не одна фирма с однородной или дифференцированной продукцией, частичным контролем над ценой, ограничением доступа новых предприятий на рынок, а также ограничения доступа к информации, использование в значительной степени неценовой конкуренции. Примерами таких рынков являются производство автомобилей, нефтяная, авиационная, химическая, электронная промышленности. Методы конкурентной борьбы на таком рынке могут быть ценовыми, неценовыми и недобросовестными. При этом, ценовые методы конкурентной борьбы могут использовать только фирмы с наибольшей рыночной долей – анализируемое предприятие, I, II и III конкуренты, поскольку они способны влиять на цену. Все компании на данном рынке могут использовать неценовые методы конкурентной борьбы. Они заключают в себе: - изготовление высокого качества продукции; - надежность и безопасность эксплуатации продукции; - гарантия экономии от использования продукции; - комфорт в использовании и обслуживании; - присутствие хорошего гарантийного срока на продукцию, качественное послепродажное обслуживание, и т.д.; - позитивные эко-характеристики продукции; - формирование условий обучения, по использованию продукции, предпочтительно для юридических лиц и бесплатно. - рост скорости выполнения заказов при стабильном уровне цен. Для данного предприятия с долей рынка 7.45 % в целях конкурентной борьбы я бы рекомендовал такие действия, как: - регулярная разведка деятельность своих конкурентов, всех. -высокий контроль и оптимизация всех расходов для обеспечения минимальной цены при лучшем уровне рентабельности; - проведение маркетинговых мероприятий; - постоянное проведение рекламной кампании на стендах, в транспорте , в интернете и т.д. для стимулирования продаж. Ориентируясь на конкурентные преимущества ; - проведение PR-мероприятий для положительного имиджа предприятия. | |||||||||||||||||||||||||||