ыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыы. Отчет по индивидуальному заданию. Индивидуальное задание должно быть представлено документом Microsoft Office Word и содержать следующее
 Скачать 207.83 Kb.
|
1 2 Ход работы Составим схему направлений и подсистем управления (рисунок 1)
Рисунок 1 – Направления и подсистемы управления Далее следует выстроить по каждому направлению структуру блока, в соответствии с предыдущим пунктом задания.  Дирекция по персоналу      Отдел охраны труда и ТБ Отдел труда и заработной платы Отдел проф. обучения и развития Отдел поиска и найма персонала Отдел учета кадров Рисунок 2 – Организационная структура дирекции по персоналу Составляем аналогичным образом следующие рисунки: Рисунок 3 – Организационная структура дирекции по производству Рисунок 4 – Организационная структура дирекции по финансам Рисунок 5 – Организационная структура дирекции по логистике Рисунок 6 – Организационная структура коммерческой дирекции  Рисунок 7 – Организационная структура предприятия Вывод: в ходе выполнения работы были приобретены навыки проектирования организационной структуры. Ход работы Составим схему направлений и подсистем управления (рисунок 1)
 Дирекция по продажам и снабжению Далее следует выстроить по каждому направлению структуру блока, в соответствии с предыдущим пунктом задания.  Отдел комплектации и внешней кооперации  Отдел материально-технического снабжения Рисунок 1 – Организационная структура дирекции по продажам и снабжению Главный маркетолог Далее следует выстроить по каждому направлению структуру блока, в соответствии с предыдущим пунктом задания.   Бюро маркетинговых исследований кооперации Отдел внешнеэкономических связей снабжения Рисунок 2 – Организационная структура главного маркетолога Зам. директора по производству       Энергомеханич.отдел Отдел изобретательства и патентоведения Ремонтно-строительный цех Ремонтно-строительный цех Отдел научно-технической информации Опытное производство Конструкторский отдел Научно-исследовательский отдел снабжения Рисунок 3 – Организационная структура дирекции по производству  Зам. директора по вспомогательному производству     Испытательный цех Технический отдел Плановый отдел Ремонтно-строительный цех Отдел капитального строительства Рисунок 4 – Организационная структура дирекции по вспомогательному производству Дирекция по финансам   Бухгалтерия Отдел организации труда и заработной платы Рисунок 5 – Организационная структура дирекции по финансам Директор дирекции по управлению персоналом      Бюро подготовки кадров Отдел охраны труда и техники безопасности Служба управления персоналом Служба безопасности Отдел кадров Рисунок 6 – Организационная структура управления персоналом  Секретариат Дирекция по финансам          Дирекция по продажам и снабжению Дирекция по финансам Зам. директора по вспом. производству Зам. директора по производству Главный маркетолог    Отдел капитального строительства Бухгалтерия Научно-исследовательский отдел снабжения Отдел материально-технического снабжения Отдел внешнеэкономических связей снабжения    Ремонтно-строительный цех Бюро маркетинговых исследований кооперации Отдел комплектации и внешней кооперации Отдел организации труда и заработной платы Конструкторский отдел   Плановый отдел Опытное производство Испытательный цех Отдел научно-технической информации  Энергомеханич. отдел Технический отдел  Отдел изобретательства и патентоведения 1 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||