ыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыыы. Отчет по индивидуальному заданию. Индивидуальное задание должно быть представлено документом Microsoft Office Word и содержать следующее
Скачать 207.83 Kb.
|
1 2 Задание к практическому занятию №2 по дисциплине «Менеджмент» "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)" Задание 1. В таблице 1 приведен перечень структурных подразделений предприятия по вариантам. Знаком "+" в графе соответствующего варианта отмечены те подразделения, которые должны быть представлены в организационной структуре предприятия. По составу подразделений следует определить профиль предприятия: промышленное или научно-производственное. В зависимости от профиля подчиненность ряда подразделений предприятия будет различной. Соответственно, в структуре это различие должно найти свое отражение. 2. Необходимо отобрать и сгруппировать по подсистемам (блокам) подразделения из прилагаемой таблицы 1 (таблица вариантов), отмеченные знаком "+" в графе соответствующего варианта. На рисунке 1 представлен макет для выполнения пункта 2 задания. Требуется сформировать все перечисленные подразделения по направлениям управления. В блоке управление производством в зависимости от профиля предприятия выбирается соответствующий состав подразделений. Каждое направление должен возглавлять топ-менеджер (руководитель), например, генеральный директор, заместитель генерального директора по управлению персоналом и т.д.. Следует уделить внимание минимальному необходимому количеству заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающему управление предприятием с учетом нормы управляемости (от 3 до 5). 3. Изобразить графически полную организационную структуру предприятия. 4 Сформировать отчет по индивидуальному заданию. Индивидуальное задание должно быть представлено документом Microsoft Office Word и содержать следующее: - титульный лист (с указанием варианта); - описание хода работы и соответствующие схемы согласно заданию и варианту: - схема направлений и подсистем управления, -структуры по каждому из блоков, -общая организационная структура; - вывод по работе. Варианты Таблица 1- Перечень структурных подразделений предприятия
1 2 |