отчет. 6.Отчет по практике. Отчет по практике на примере ооо велес Дневник практики Дата Структурное подразделение, где проходит практику студент
 Скачать 4.05 Mb.
|
ВведениеОрганизация является основной ячейкой в социальной структуре современного общества. Социальная жизнь людей преимущественно протекает в составе тех или иных организаций (производственных, финансовых, коммерческих, образовательных, общественных и т.д.). Взаимные связи и отношения складываются не только на основе производственной деятельности, но и под влиянием реальных условий жизни: политических, психологических, нравственных и др. Людей сплачивают общие интересы, идеи, цели, нравственные нормы и принципы. Основной целью настоящей преддипломной практики является выполнение индивидуального задания на примере деятельности коммерческой организации. Анализируемый объект – ООО «Велес» В соответствие с целью, задачи преддипломной практики следующие: изучить экономические показатели деятельности предприятия; охарактеризовать цели, задачи, миссию и культуру организации; провести анализ кадрового состава и системы оплаты труда; рассмотреть уровень мотивации сотрудников исследуемого предприятия. В качестве информационной базы для исследования деятельности ООО «Велес» использована внутренняя документация предприятия, проведенные наблюдения и устная информация, полученная от административных органов объекта исследования. В качестве теоретической базы используются знания и умения, полученные в образовательном процессе, а также материалы учебной литературы и статей периодических изданий по исследуемой тематике. 1 Общая характеристика ООО «Велес». Организационно-управленческая структура управленияКомпания “Велес” была образована в 1992 году. «Велес» - общество с ограниченной ответственностью, учреждено несколькими лицами, уставный капитал разделен на доли, размер которых определен учредительными документами. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства. Имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. В настоящее время это одна из фирм, предлагающих профессиональный монтаж качественных натяжных потолков в Москве и Московской области. Специалисты Велес выполняют заказы любой сложности от простых решений в типовых квартирах до разработки уникального дизайна и монтажа многоуровневых натяжных потолков большой площади. Основные принципы нашей работы: четкость, соблюдение сроков, реальные цены, высокое качество производимой продукции, профессиональный подход. ООО «Велес» является предприятием со стопроцентным Российским капиталом. На предприятии используется линейно-функциональная структура управления (см. рис.1) СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Р МАРКЕТОЛОГ СЕКРЕТАРЬ СЕКРЕТАРЬ КАССИР ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 1 ОТДЕЛ ПРОДАЖПРОДАВЕЦ НАЧАЛЬНИК ОП 2 ОТДЕЛ ПРОДАЖПРОДАВЕЦ НАЧАЛЬНИК ОП ис.2.1 – Организационная структура ООО «Велес» БУХГАЛТЕРИЯПОМ. БУХГАЛТЕРА ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР ОТДЕЛ ЛОГИСТИКИИНЖЕНЕРНАЯ И ПРОЕКТНАЯ СЛУЖБАИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР  ДИСПЕТЧЕР АНАЛИТИК  МЕНЕДЖЕР WEB-МАСТЕР ОПЕРАТОР ОПЕРАТОР ОПЕРАТОР Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Велес» SWOT - анализ является важнейшей составной частью ситуационного анализа, и должен ответить на следующие вопросы: что является для ООО «Велес» сильными, слабыми сторонами, благоприятными возможностями и угрозами; насколько сильны конкурентные позиции ООО «Велес» Качественно на основании экспертных оценок определяем перечень сильных и слабых сторон организации, их взаимосвязь с возможностями и угрозами и составляем матрицу SWOT – анализа (см. таблицу 1). Таблица 1 SWOT – анализ ООО «Велес»
Примечание: Си-сильные стороны; Сл- слабые стороны; В-возможности; У- угрозы | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||