Учебная практика Управление персоналом. учебная практика в отделе кадров. Отчет по практике по получению первичных профессиональных умений и навыков ознакомительной студентки 2 курса, 241 группы
 Скачать 159.64 Kb.
|
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 9 1.Общая характеристика ООО «НПФ «МОССАР» 11 2.Организационно-экономическая характеристика ООО «НПФ «Моссар» 15 3.Описание организационной структуры предприятия и отдела кадров ООО «НПФ «Моссар» 17 4. Обязанности и должностные инструкции специалиста по кадрам. 20 5.Структурно-функциональная характеристика персонала ООО ««НПФ «Моссар» 22 6.Система мотивации труда в ООО ««НПФ «Моссар» 24 7.Анализ морально-психологического климата в отделе кадров ООО «НПФ «Моссар» 27 8.Взаимодействия персонала и соответствия их типу организационной культуры предприятия. 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 32 ПРИЛОЖЕНИЕ А 34 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 35 ВВЕДЕНИЕВ условиях современного состояния экономических отношений рынок труда занимает важнейшее место в стратегических направлениях развития государств. С одной стороны, он является элементом экономической системы и от эффективности его функционирования зависят национальное благополучие, стабильность общества и эффективность социально-экономических преобразований. В то же время, выступая самостоятельной системой, он опосредует влияние этого развития на благосостояние населения и характер многих социальных процессов, усиливая или сглаживая возникающие противоречия. Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. Эффективность предприятия зависит от квалификации работников, их расстановки, что влияет на работоспособность, правильность организации образовательного процесса. Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника. [6] Целью учебной практики является рассмотрение системы управления персоналом с различных точек зрения, с теоретической и практической стороны, непосредственная практическая подготовка к самостоятельной работе по специальности, сбор материала по правовому регулированию управлением персоналом в Российской Федерации, закрепление теоретических знаний, приобретение опыта организаторской работы в коллективе. Учебная практика осуществлялась крупнейшем промышленном предприятии города Маркс Саратовской области ООО «Научно-производственная фирма «МОССАР» под непосредственным руководством специалиста отдела кадров. В соответствии с учебным планом, производственная практика продолжалась с «___» ____ по «____» декабря 2021 гг. ООО НПФ «Моссар» — компания-производитель электронной техники. В процессе прохождения практики предусматривалось решение следующих задач: - изучить общую характеристику предприятия; - проанализировать финансовую отчетность ООО «НПФ «МОССАР»; - изучить деятельность органов управления и организационную культуру; - проанализировать структурно-функциональную характеристику персонала; - изучить систему внутриорганизационных и межличностных коммуникаций в ООО «НПФ «МОССАР»; В процессе прохождения учебной практики проводился сбор, обработка и обобщение информации кадрового управления в ООО «НПФ «МОССАР», раскрывающей характер и содержание деятельности организации. Общая характеристика ООО «НПФ «МОССАР» Объектом отчета учебной практики является ООО «Научно Производственная Фирма «МОССАР» в городе Маркс Саратовской области. Предметом изучения является управление персоналом в исследуемом учреждении. На сегодняшний день основу продукции ООО НПФ «Моссар» составляют приборы учёта электроэнергии, светодиодные светильники, а также светодиодное оборудование. Вид основной деятельности по ОКВЭД: 26.51.6 - Производство прочих приборов, датчиков, аппаратуры и инструментов для измерения, контроля и испытаний. Генеральным директором компании с 13 ноября 2012 года является Рассветов Сергей Андреевич. Уставный капитал компании составляет 10000 руб. Адрес компании: 413090, Саратовская область, г. Маркс, пр. Ленина, д. 111. Телефон/факс: 8(845-67) 5-54-39 – приёмная. Телефон отдела кадров: 8(845-67) 5-54-43. Электронная почта:: info@npf-mossar.ru История компании. Филиал Саратовского завода электроприборов (завода «Тантал») был основан в г. Маркс в 1968 году, как дублер оборонного завода «Тантал». Основателем рождения завода стал генеральный директор п/о «Тантал» Умнов Георгий Архипович. С момента образования завод активно расширялся и развивался. В течение нескольких лет на земельном участке по пр. Ленина, 111 были построены 15 корпусов общей площадью 51033 кв. м. Ввод в эксплуатацию завершился в 1983 году. За счет завода и при его непосредственном участии были построены: - клуб-столовая «Кристалл»; - два детских сада в г. Маркс; - 10 пятиэтажных и 4 трехэтажных жилых дома. В то время численность завода вместе с непромышленной группой была более 3 тыс. человек. В июне 1969 года были организованы инструментальный, транспортный участки и ремонтно-энергетический цех на старой территории по адресу пр. Ленина,62. В ноябре 1970 года запущен в эксплуатацию металлообрабатывающий цех № 42, продолжается строительство объектов основного корпуса АБК-1 и завершаются пуско-наладочные работы в котельной завода. Основная задача металлообработки - выпуск деталей для 1-го производства (министерство обороны). [8] В 1996 году на заводе сложилось тяжелое финансовое положение. Реализация продукции в счет заработной платы своим работникам, отсутствие крупных договоров на реализацию продукции, неадекватное ценообразование, недостаточные действия по расширению номенклатуры выпускаемой продукции — все это привело к образованию огромной задолженности в бюджеты всех уровней. Это вызвало закрытие расчетного счета предприятия картотекой. 30 октября была проведена добровольная ликвидация завода в связи с его несостоятельностью. В течении последующих лет на заводе велось производство серийное производство моделей ВАЗ 2160, ВАЗ 2112, ВАЗ 2110, изготавливалась мебельная фурнитура, были освоены матрицы для производства макаронных изделий и т.д. В сентябре 2007 года в г. Маркс Саратовской области начало свою деятельность ООО «НПФ «Моссар». Данное общество возникло после заключения соглашения между Правительством Саратовской области и компанией НП ХК «Инкотекс» на форуме «Сочи-2007». В соглашении шла речь об реализации инвестиционного проекта «производство изделий электронной техники». В течении 2007 - 2010 гг. производился ремонт зданий бывшего завода. Капитальные вложения при этом составили 73.4 млн. руб. Численность сотрудников в 2007 году составляла 300 чел., в настоящее время составляет — около 2000 человек. В 2012 году рамках проекта «Организация крупносерийного и массового производства энергосберегающих осветительных систем на светодиодных источниках света» было развернуто крупносерийное производство офисных, уличных, дорожных светильников, светильников для ЖКХ, а также массовое производство светодиодных ламп с применением люминофора. На сегодняшний день компания изготавливает: - офисные светильники; - уличные светильники; - дорожные светильники; - светильники ЖКХ; - светодиодные лампочки и др. Миссия и цели. Основной миссией компании ООО «НПФ «Моссар» является содействие успешной деятельности потребителей, что обеспечивается созданием и поставкой им наукоемкой высокотехнологичной продукции, которая отвечает их ожиданиям и запросам. Программа качества предприятия представляет собой совокупность организационных, технических, технологических и контрольных процессов, связанных между собой и направленных на достижение этих целей. Цели компании достигаются за счет: приверженности руководства идеям качества; приобретением и запуском нового высокотехнологичного оборудования; обучения и постоянного повышения квалификации, как кадровых, так и вновь принятых сотрудников; поддержания и развития инфраструктуры и производственной среды; выполнения всех требований и обязательств перед потребителями; оперативного и надежного сервиса. Управление качеством ведется на всех стадиях производства. 100% продукции, выпускаемой предприятиям, проходит наработку на специальных стендах прогона с целью подтверждения работоспособности и должного качества. Инновационная продукция компании ООО «НПФ «Моссар» — светильники, разработанные на основе соответствующих действующим санитарным нормам и имеют большие преимущества перед традиционными системами освещения: - потребление эл. энергии в 2,5-3 раза ниже, чем у ламп накаливания; - высокая контрастность (в разы выше, чем у газоразрядных); - отсутствие нагрева во время работы; - снижение светового потока через 100 000 часов, у газоразрядных через 200 - 400 часов; - экономическая безопасность; Оборудование систем освещения светодиодными светильниками производимыми ООО «НПФ «Моссар» позволяет многократно повысить качество освещения на многие годы, без обслуживания светильников и замены ламп в них, сократить расходы на оплату потребляемой электроэнергии в несколько раз.[8] Организационно-экономическая характеристика ООО «НПФ «Моссар» Проанализируем основные экономические показатели деятельности ООО «НПФ «Моссар» в период с 2017 по 2019 год, основываясь на данных отчета о финансовых результатах. В таблице 1 представлена динамика активов и пассивов компании. Таблица 1 - Динамика активов и пассивов ООО «НПФ «Моссар» за 2017-2019 гг. (тыс. руб.) [9]
По данным бухгалтерского баланса в период с 2017-2019 года наблюдается незначительное сокращение внеоборотных активов на 2 846 тыс. руб. или на 5,7 %. В 2019 году данный показатель составил 54 615 тыс. руб. Оборотные активы имели положительную динамику, в 2019 году они увеличились на 36 537 тыс. руб., или на 20,74% относительно 2017 года и составили 212 661 тыс. руб. Весь анализируемый период характеризуется снижением собственного капитала на 8 363тыс. руб. по отношению к 2017 году, в 2019 году данный показатель составляет 129 787 тыс. руб. Показатель долгосрочные обязательства в анализируемом периоде имеет отрицательную динамику, в 2019 году данный показатель сократился на 354 тыс. руб. или на 35% по отношению к 2017 года. Краткосрочные обязательства в анализируемом периоде стабильно растут, они в 2019 году увеличились на 47,97% относительно 2017 года и составили 136 845 тыс. руб. Рост валюты баланса свидетельствует о том, что активы предприятия прирастают, а вместе с ними прирастают и пассивы. Данное явление можно рассматривать как положительное. По итогу, сделав анализ экономических показателей ООО «НПФ «Моссар», можно сказать, что предприятия ведет стабильную деятельность. Основные финансовые результаты деятельности ООО «НПФ «Моссар» рассмотрены за период с 2018 – 2019 гг. период и приведены ниже в таблице 2. Таблица 2 - Основные финансовые результаты деятельности ООО «НПФ «Моссар» 2018 -2019 гг., тыс. руб. [9]
По данным таблицы видно, что в 2019 году финансовая активность предприятия набрала обороты. Выручка за весь анализируемый период стабильно увеличивалась и в 2019 году составила 791 427 тыс. руб., что на 6,47% больше 2018 года. Показатель себестоимости также увеличился на 6,48% и в 2019 году составил 694237 тыс. руб. Показатель чистой прибыли в 2019 году составил 1219 тыс. руб., что на 112,72% больше чем в 2018 году, что еще раз подтверждает стабильную деятельность в 2019 году. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||