Отчет по практике. ОтчПракт Цифр Мир-1-1. Отчёт по практике принял Караганда 2019
 Скачать 166.9 Kb.
|
2.4. Анализ фонда заработной платы.Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Сведения об использовании средств, направляемых на потребление, представлены в табл.6. Таблица 6. Анализ использования средств, направляемых на потребление
Из таблицы видно, что сумма всех средств, направленных на потребление увеличилась. Значительно увеличились общая сумма фонда оплаты труда. В 2007 году она составила 53042,135 тыс. тг., увеличившись на 990,407 тыс. в 2008 году стала равна 54032,535 тыс. тг. Можно также отметить незначительный, но рост выплат социального характера, они возросли на 16,9 тыс тг. Оплата труда Премирование работников фирмы по итогам финансово-хозяйственной деятельности производится : -к праздничным датам; -премии за основные результаты хозяйственной деятельности (текущие премии), которые начисляются и выплачиваются, ежемесячно или ежеквартально за выполнение определенных показателей и условий премирования; -единовременное премирование за выполнение особо важных производственных заданий; -премии за достигнутую экономию сырья и материалов и премии за внедрение новой техники и передовой технологии; -премии (вознаграждения) по итогам работы за год . Вознаграждение по итогам года выплачивается за общие годовые результаты работы коллектива с учетом личного вклада каждого работника в достигнутые результаты, продолжительности непрерывного стажа работы в системе ДГП «КарагандаНПЦзем». На получение вознаграждения по итогам года имеют право работники предприятия, проработавшие не менее календарного года. На получение вознаграждения по итогам года имеют право работники предприятия, проработавшие не менее календарного года. При этом устанавливаются следующие коэффициенты в зависимости от стажа непрерывной работы на предприятияя От 1 года до 5 лет -0,7; от 10 до 15 лет -1,3; От 5 до 10 лет -1,0; свыше 15 лет -1,5. Вознаграждение по итогам года выплачивается пропорционально фактически отработанному времени исходя из суммы годового заработка. В состав з/платы, на которую начисляется вознаграждение включаются все выплаты, производимые по результатам труда. В средний заработок дня начисления вознаграждения не включаются выплаты за дни временной нетрудоспособности, за отпуск трудовой, дополнительный и по учебе , компенсация за неиспользованный отпуск, доплата за выслугу лет, сумма единовременной помощи, вознаграждение по итогам года за предыдущий год. Руководство предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом может снизить размер годового вознаграждения до 50 % -за нарушение производственной и технологической дисциплины; -за грубое нарушение правил охраны труда, техники безопасности норм промсанитарии; -за допущенный брак по вине работника или поступления рекламации за выполненную работу. Лишаются премии на 100 % -за прогул без уважительных причин; -за привлечение к административной ответственности или уголовной ответственности, а также применения к работнику мер общественного воздействия за хулиганство и пьянство; -за появление на работе , в общественных местах в нетрезвом состоянии; -за нанесенный материальный ущерб; -за допущение аварии по вине работника. Лишение премии или снижение ее размера оформляется приказом директора предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом с обязательным указанием причин . Премирование работников, непосредственно занятых разработкой проектно-сметной и другой технической документации производится за достижение высокого технико-экономического уровня проектных решений, по законченным и сданным объектам независимо от источника их финансирования. Руководящие работники, работники аппарата управления и вспомогательных подразделений (отделов), которым не устанавливаются плановые задания по объему работ , премируются : за выполнение плана проектных и изыскательских работ, объему законченной и принятой заказчиком проектной продукции в целом по предприятию, достижение высокого технического и экономического уровня проектных решений плана прибыли на соответствующий период (квартал, полугодие, 9 месяцев , год). Размеры средств, выделяемых на премирование работников и размер премии определяются директором предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом на основе финансово-экономического результата анализа планово-производственного отдела. Директор предприятия по рекомендации руководителей подразделении (отделов) по согласованию с профсоюзным комитетом определяет размер премии отдельным работникам за высокую активность в общественной и производственной работе. Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения сю оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||