Главная страница

отчет. отчёт. Отчет по учебной практике пм 03. Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания


Скачать 1.02 Mb.
НазваниеОтчет по учебной практике пм 03. Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания
Анкоротчет
Дата16.06.2022
Размер1.02 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаотчёт.docx
ТипОтчет
#598008


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»


ОТЧЕТ

ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ
ПМ 03. «Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания»

Специальность: 43.02.14 Гостиничное дело

Студента (ки) гр. ГД-310

Пустовой А.А.

Организация: отель «Lotte»

Руководитель практики

Крашенинникова З.С.

Оценка

Самара, 2022 г.

ВНУТРЕННЯЯ ОПИСЬ

документов, находящихся в отчете по учебной практике
студента (ки) Пустовой А.А. гр. ГД-310


Наименование документа

Страницы

Индивидуальный план.

3

Отчет о выполнении заданий практики.

4

Приложение 1 «Номер Супериор»

16

Приложение 2 «Меню завтрака»

17

Приложение 3 «Организационная структура отеля»

18

Приложение 4 «Штатное расписание»

19

Приложение 5 «Чек лист оценки бронирования столов по телефону и встречи гостя в ресторане»

20

Дневник по практике.

21



03.06.2022 г.

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель практики

З.С. Крашенинникова

(подпись)

_____ _____________ 2022 г.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН

прохождения производственной практики




п/п

Наименование

Мероприятий

Время

Проведения

Отметка о выполнении



Ознакомление со стандартами и качеством обслуживания туристов в гостиничных предприятиях

23.05.2022






Контроль соблюдения персоналом требований к стандартам и качеству обслуживания гостей.

24.05.2022 – 02.06.2022






Организация питания туристов. Характеристика службы питания.

25.05.2022






Организация работы кухни.

26.05.2022 - 27.05.2022






Организация работы ресторанов и кафе.

28.05.2022 – 30.05.2022






Организация оказания дополнительных услуг.

31.05.2022






Организация контроля качества работы службы питания.

01.06.2022






Использование современных технологий в работе службы питания.

02.06.2022






Студент (ка) Пустовая А.А.

(подпись студента)


ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ЗАДАНИЙ

ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Я, Пустовая Анастасия, студент(ка) группы ГД-310 проходил практику в отеле «Lotte». Отель находится по адресу г. Самара ул. Самарская д. 110.

Лотте Отель Самара — это третий отель в России, принадлежащий южнокорейской сети Lotte Hotels & Resorts. Изысканный ресторан La Terrazza, 11 конференц-залов общей площадью более 1200 кв. м., премиальный фитнес-клуб и панорамный бассейн являются уникальными особенностями Лотте Отеля Самара.

Отель расположен в историческом центре города. Впечатляющее масштабом здание предлагает современные технические и дизайнерские решения. Первоклассный сервис, персонализированный подход к каждому гостю и особое внимание к деталям – основы философии Лотте Отеля Самара.

Лотте Отель Самара, оформленный в неоклассическом стиле, расположен напротив исторической площади Куйбышева, неподалеку от Самарского академического театра оперы и балета и Самарской государственной филармонии.

Из номеров Лотте Отеля Самара открываются панорамные виды на Волгу или исторический центр города. Интерьеры напоминают декорации к фильму «Великий Гэтсби» в стиле «ар-деко».

Номерной фонд «Лотте Отеля Самара» предполагает:

­­­­ 193 номера с элегантным интерьером;

­ ультрасовременные удобства;

номера с видом на Волгу и исторический центр города.

Отель имеет 5 категорий номеров: супериор, делюкс, полулюкс, люкс и королевский люкс.

  1. Супериор. Предлагает гостям ощутить исключительный комфорт в атмосфере роскоши: удобные кровати, отделанные мрамором ванные комнаты, полы с подогревом, а также современное техническое оснащение. (см. приложение 1)

  2. Делюкс. Оформленные в современном стиле номера Делюкс, с завораживающим видом на реку Волгу или исторический центр города, предлагают гостям элегантную и спокойную атмосферу и исключительный комфорт. Эти номера представляют собой прекрасный выбор как для деловых поездок, так и для отдыха. В каждом номере имеются большие удобные кровати, современное техническое оснащение, отделанная мрамором ванная комната с отапливаемым полом.

  3. Полулюкс. Номера категории Полулюкс – это комфорт и стиль в сочетании с классическим интерьером. Просторный номер располагает большими удобными кроватями, оборудованным рабочим местом, современным техническим оснащением, отделанной мрамором ванной комнатой с тропическим душем и отапливаемым полом.

  4. Люкс. Просторный Люкс – это идеальный вариант для гостей, которые ценят возможность разделить зону отдыха и рабочее пространство даже вне дома. Комфортабельный просторный номер располагает большой, удобной кроватью, оборудованным рабочим местом, современным техническим оснащением, отделанной мрамором ванной комнатой с тропическим душем и отапливаемым полом.

  5. Президентский люкс. Предлагает гостям непревзойденную роскошь и современные удобства. Это самый большой номер данной категории при отелях Самары – 145м2. В просторной гостиной в Вашем распоряжении лаундж-пространство с диванами, стол на 8 персон, 55” LCD-телевизор и удобная рабочая зона. В номере также имеется полностью оборудованная кухня и вместительная гардеробная комната. В спальне для лучшего отдыха и качественного сна – большая двуспальная кровать с высококачественным матрасом, пуховой периной и меню подушек.

В меню Лотте Отеля Самара представлен широкий выбор как классических, так и эксклюзивных блюд русской, европейской и азиатской кухни. В отеле также имеется услуга круглосуточного обслуживания в номерах.

Просторный зал ресторана La Terrazza с элегантным интерьером находится на 3 этаже Лотте Отеля Самара, его площадь составляет 285 кв.м, рассчитан на 100 посадочных мест. В теплое время года посетители ресторана могут прекрасно провести время на открытом воздухе за обедом или ужином, а может быть, просто выпить чашку кофе на террасе, наслаждаясь летним днем.

Позавтракать в ресторане La Terrazza могут как гости отеля, так и жители города. Стоимость завтрака: 2 000 рублей на человека. Для детей: до 6 лет - бесплатно, от 6 до 12 лет - 1 000 рублей. (см. приложение 2)

Завтрак "Шведский стол":

С пн по пт с 6:30 до 11:00

С сб по вс с 7:00 до 11:30

Арт-ланч:

С пн по пт с 12:00 до 16:00

Ужин "A La Carte":

Ежедневно до 23:00

Шеф-повар ресторана La Terrazza создает свои кулинарные шедевры с абсолютной любовью. Неповторимое сочетание вкусов из нового меню ресторана раскроет новые гастрономические горизонты.

Обеды и ужины проходят в формате деловых и торжественных мероприятий с предварительным заказом блюд.

В отеле «Лотте» есть спортзал, который оснащен силовыми тренажёрами новейшего поколения итальянской компании Technogym. Уровень фитнес-центра и представленного в нем оборудования уникален для Поволжья.

Биомеханические идеальные тренажеры ARTIS Black разработаны командой Technogym на основе современных научных данных и тридцати лет опыта создания успешных фитнес-продуктов.

Сенсорные экраны кардиотренажеров с улучшенным качеством изображения дает возможность в полной мере насладиться мультимедийными приложениями консоли, включая восемь новых маршрутов для велотренажера.

Облачная система mywellness предоставляет доступ к множеству интерактивных приложений и тренировочных программ и помогает добиться поставленных целей на всех тренажерах ARTIS.

Посещение территории Клуба лицами моложе 18-ти лет возможно только в сопровождении родителей (или иных законных представителей) с учетом нижеследующих ограничений. Несовершеннолетние до 7 лет включительно в бассейн и джакузи не допускаются. Несовершеннолетние в возрасте от 7 до 14 лет могут находиться в бассейне или джакузи только в сопровождении родителей.

При вселении в номер любой категории в Отель Лотте гости могут воспользоваться бесплатными услугами, такими как:

  1. Парковка;

  2. Wi-Fi;

  3. доступ в бассейн;

  4. спа-центр и фитнес-центр.

А также в стоимость номеров входит:

  1. телевизор;

  2. рабочий стол с канцелярскими принадлежностями; капсульная кофе

  3. машина и чайные принадлежности;

  4. просторный шкаф и сейф;

  5. косметические средства;

  6. роскошные халаты и тапочки;

  7. комплиментарная вода и детские кроватки по запросу.

Здесь есть все для того, чтобы самый взыскательный гость мог расслабить натренированные мышцы, очистить разум от потока мыслей и вкусить умиротворение. Бассейн с противотоком, панорамным остеклением и зоной отдыха отвлечет гостя от ежедневной суеты и настроит на релаксацию.

Бодрящий душ впечатлений и согревающее джакузи помогут снять напряжение и усталость, использую всю живительную силу контраста температур.

К услугам членов клуба также оборудованы три вида комфортных саун. Сухие финские сауны, отдельные для дам и господ, расположены в зоне раздевалок. Хаммам и травяная сауна, общие для всех гостей, находятся в зоне отдыха у бассейна. Уютные махровые халаты, тапочки и полотенца, шкафчики с электронными замками для хранения самого ценного, роскошные косметические средства премиальных марок- все уже готово для удобства и блаженства.

Посещение территории аква-зоны лицами моложе 18-ти лет возможно только в сопровождении родителей (или иных законных представителей) с учетом нижеследующих ограничений. Несовершеннолетние до 7 лет включительно в бассейн и джакузи не допускаются. Несовершеннолетние в возрасте от 7 до 14 лет могут находиться в бассейне или джакузи только в сопровождении родителей. Клуб не несет ответственности за детей, оставленных без присмотра родителей или сопровождающих лиц. Посещение зоны тренажерного зала несовершеннолетними с 16 до 18 лет возможно только в сопровождении родителей. Лица в возрасте до 16 лет в тренажерный зал не допускаются, за исключением специально организованных мероприятий для детей. Клуб не несет ответственности за лиц моложе 18-ти лет, оставленных без присмотра родителей или иных законных представителей.   

В ходе практики мною были выполнены следующие задачи:

1. Я составила схему управления службой питания.

В отеле Лотте схема управления службой питания входит в организационную службу отеля (см. приложение 3).

2. Был составлен перечень необходимых материальных ресурсов для работы службы питания.

Для работы службы питания необходимо следующее:

  1. специальное помещение;

  2. оборудование, необходимое для приготовления пищи и обслуживания гостей (плиты, миксеры, кассовое оборудование и т.д.);

  3. столы и шкафы на кухне и столы, стулья и кресла в зале;

  4. посуда для приготовления и потребления пищи;

  5. продукты;

  6. персонал для обслуживания гостей, а также стандарты обслуживания и контроль качества.

3. Было составлено штатное расписание службы питания. (см. приложение 4)

Набор сотрудников для работы в отеле осуществляется с помощью собеседований, которые проводит заместитель директора.

Требования к сотрудникам, например, официантам, выдвигают базовые:

  1. ответственность;

  2. дисциплинированность;

  3. дружелюбность.

Отель предлагает:

  1. оформление по ТК РФ;

  2. график 5/2;

  3. карьерный рост;

  4. бесплатные тренинги;

  5. форму;

  6. питание;

  7. корпоративную культуру.

Набор сотрудников осуществляется до полного формирования штата работников и обязанности распределяются, так чтобы каждый официант мог справиться со своей работой.

4. Была определена потребность ресторанов и кафе в необходимом оборудовании.

Отель Лотте обладает самым различным оборудованием, как на кухне, ресторане так и в номерах.

Например, на кухне:

  1. холодильники;

  2. плиты;

  3. миксеры;

  4. измельчитель;

  5. гриля и т.д.

В ресторане: кофемашины и соковыжималки.

5. Был составлен график выхода на работу официантов.

Составление графика выхода на работу в Отеле Лотте занимается директор и заместитель директора. Они составляют расписание на всю службу питания, т.е. на ресторан, бары и работников рум-сервиса.

6. Составлен стандарт обслуживания гостей ресторана официантами.

Стандарт обслуживания в каждом отеле различный, но некоторые пункты остаются неизменными. Например, вежливо и снисходительно относится к гостям, немедленно реагировать на все пожелания и просьбы гостей, соблюдать этикет и вовремя информировать гостей о задержках блюд или других казусах.

7. Составлен чек лист контроля качества работы ресторана.

Никто и ничего не должно помешать отдыху гостей и все процессы в гостинице должны быть отлажены. Менеджер всегда проверяет готовность ресторана к принятию гостей.

В отеле Лотте существует чек лист оценки бронирования столов по телефону и встречи гостей в ресторане (см. приложение 5).

8. Составлен чек лист контроля качества оказания услуг питания гостей в номерах.

Обслуживание в номере позволяет с комфортом насладиться завтраком, обедом или ужином, не покидая свой номер.

Меню предлагает самый различный выбор изысканных блюд. Идеально подойдет для туристов, меняющих часовые пояса, для тех, кто предпочитает ужинать в приватной обстановке. В отеле Лотте обслуживание в номерах доступно круглосуточно. Отель не использует для контроля качества оказания услуг питания в номере, какие-либо чек листы. Отель анализирует отзывы гостей и делает выводы.

Вывод:

Пройдя практику, я сформировала профессиональные компетенции по виду профессиональной деятельности «Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания».

А также я получила опыт в:

  1. Ознакомлении со стандартами и качеством обслуживания туристов в гостиничном предприятии;

  2. Контроле соблюдения персоналом требований к стандартам и качеству обслуживания гостей;

  3. Организации питания туристов;

  4. Организации работы кухни;

  5. Организации работы ресторанов и кафе;

  6. Организации контроля качества работы службы питания;

  7. Использовании современных технологий в работе службы питания.

Сводная ведомость работ, выполненных в ходе практики



Задания (виды работ), выполненные студентом(кой) в ходе практики

ПК

Оценка

куратора


Составление перечня необходимых материальных ресурсов для работы службы питания

ПК 2.1. Планировать потребности службы питания в материальных ресурсах и персонале




Составление графика выхода на работу персонала службы питания

ПК 2.2. Организовывать деятельность сотрудников службы питания в соответствии с текущими планами и стандартами гостиницы




Составление чек листов контроля качества работы службы питания

ПК 2.3. Контролировать текущую деятельность сотрудников службы питания для поддержания требуемого уровня качества обслуживания гостей






  1. У студента (ки) были сформированы следующие профессиональные компетенции:

Сводная ведомость оценки уровня освоения профессиональных компетенций по результатам практики.

Название ПК

Основные показатели
оценки результата (ПК)


Оценка ПК освоена/

не освоена

ПК 2.1 Планировать потребности службы питания в материальных ресурсах и персонале

1. Умение проектировать систему управления службой питания конкретного гостиничного предприятия

2. Получение навыков работы с нормативными источниками при планировании потребности в материальных ресурсах

3. Умение планировать численный, профессиональный и квалификационный состав персонала службы питания конкретного гостиничного предприятия




ПК 2.2 Организовывать деятельность сотрудников службы питания в соответствии с текущими планами и стандартами гостиницы

1. Изучение материально-технической базы службы питания

2.Изучение организации труда персонала службы питания

3. Изучение стандартов оказания услуг питания туристов в гостиничных предприятиях




ПК 2.3 Контролировать текущую деятельность сотрудников службы питания для под-держания требуемого уровня качества обслуживания гостей

1.Контроль качества работы кухни

2.Контроль качества работы ресторанов и кафе

3.Контроль качества оказания услуг питания в номерах




2. У студента(ки) были сформированы общие компетенции (элементы компетенций):

Сводная ведомость оценки уровня освоения общих компетенций по результатам практики.

Название ОК

Элементы ОК, продемонстрированные студентами во время практики

Оценка ОК

освоена/

не освоена

ОК 1. Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам

Умение рационально использовать ресурсы при оказании услуг питания туристов в гостиничных предприятиях




 ОК 2. Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности

Умение использовать нормативные источники для определения потребности службы питания в ресурсах




ОК 3. Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное

развитие.

Стремление овладеть профессиональным мастерством с целью дальнейшего развития




ОК 4. Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами, руководством, клиентами

Участие в формировании коллектива с нормальным социально-политическим климатом




ОК 5. Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста







ОК 6. Проявлять гражданско-патриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе общечеловеческих ценностей




  • умение управлять конфликтами;




  • способность активно общаться.




ОК 7. Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях

  • Умение вести себя с чувством собственного достоинства, доброжелательно и открыто;




  • способность постоянно контролировать свое поведение, чувства и эмоции, уметь предвидеть последствия своих поступков и действий;




  • умение общаться с гражданами.




ОК 8. Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления

здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержание необходимого уровня физической подготовленности.

  • - Готовность правильно и своевременно реагировать на запросы общества, овладевать новыми методиками и приемами работы, работать с обширной документацией, опубликованной литературой;




  • умение разговаривать с посетителями, вести переговоры, круглые столы;




  • постоянно повышать свою квалификацию.




ОК 9. Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности

  • Обладание профессиональной этикой и эстетикой;




  • овладение навыками составления и оформления служебных документов, использования и применения компьютерной и организационной техники, а также навыками публичных выступлений, проведения встреч, бесед и других форм общения с клиентами;




  • умение адаптироваться в условиях частой смены технологий.




ОК 10. Пользоваться профессиональной документацией негосударственном и

иностранном языке







ОК 11. Планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере


Приложение 1 «Номер Супериор»



Приложение 2 «Меню завтрака»



Приложение 3 «Организационная структура отеля»



Приложение 4 «Штатное расписание»

Приложение 5 «Чек лист оценки бронирования столов по телефону и встречи гостя в ресторане»


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»


ДНЕВНИК

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
ПМ 03. «Организация и контроль текущей деятельности сотрудников службы питания»

Специальность: 43.02.14 Гостиничное дело

Студента (ки) гр. ГД-310

Пустовой А.А.

Руководитель практики

Крашенинникова З.С.

Самара, 2022 г.

Внутренние страницы дневника учебной практики


Дни недели

Дата

Описание ежедневной работы

1

2

3

понедельник

23.05.2022

Составила схему управления службы питания.

вторник

24.05.2022

Составила схему управления службой питания.

Составила перечень необходимых материальных ресурсов.

среда

25.05.2022

Составила перечень необходимых материальных ресурсов.

четверг

26.05.2022

Составила штатное расписание.

Составила график выходов на работу официантов.

пятница

27.05.2022

Определила потребность ресторанов и кафе в необходимом оборудовании.

суббота

28.05.2022

Определила потребность ресторанов и кафе в необходимом оборудовании.



Внутренние страницы дневника учебной практики


Дни недели

Дата

Описание ежедневной работы

1

2

3

понедельник

30.05.2022

Составила стандарт обслуживания гостей ресторана официантами.

вторник

31.05.2022

Составила стандарт обслуживания гостей ресторана официантами.

Составила чек лист контроля качества работы ресторана.

среда

01.06.2022

Составила чек лист контроля качества работы ресторана.

четверг

02.06.2022

Составила штатное расписание.

Составила график выходов на работу официантов.

пятница

03.06.2022

Сдала отчет.


написать администратору сайта