Отчет. Отчет по учебной практике практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
 Скачать 127.99 Kb.
|
|
Аннотированный список литературы в области инновационного менеджмента АБРАМЕШИН А.Е. Менеджмент инновационной организации: Учеб пособие / А.Е. Абрамешин, С.Н. Аксенов, Т.П. Воронина и др.; Ред. А.Н. Тихонова. – М.: "Европ. Центр по качеству", 2003. – 408 с. В учебном пособии средства управления организацией рассматриваются как управленческий "инструменты", которые менеджеры могут использовать для повышения эффективности инновационной деятельности. В учебнике среди прочих рассмотрены такие проблемы как: управление ресурсами и структурой инновационных организаций, формирование сетей организаций для осуществления инновационной деятельности, особенности стратегического управления, информационного менеджмента, управления персоналом инновационной организации. АЗОЕВ Г.Л. Управление организацией: Учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. /Г.Л.Азоев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин, и др.; Ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 716 с. – (Сер. "Высш. образование"). – Библиогр. в конце разд. 4-й раздел учебного пособия посвящен рассмотрению основ теории и методологии инноватики и нововведений как объектов инновационного менеджмента. Обращено внимание на значительный рост инвестиций и освоение производства наукоемкой продукции по сравнению с затратами на НИР. Дана характеристика инновационных процессов и оценка инвестиций на эти цели. Достаточно подробно описаны диффузные процессы и трансферт ин- новаций. Раскрыты особенности управления инновационными процессами на базе отечественного и мирового опыта. С учетом имеющегося в нашей стране большого опыта программно- целевого управления развитием науки и техники изложена концепция программно-целевого управления инновационными процессами и инвестициями в инновационные проекты. Даны практические рекомендации по организационным формам инновационной деятельности для крупных корпораций, небольших фирм и организаций типа венчуров, а также для других организационных формирований. В издании уделено большое внимание раскрытию в современных условиях актуальных проблем управления знаниями и интеллектуальным ресурсом организации. Более детально рассмотрены бизнес- процессы инкубации новых организаций для продвижения высокотехнологичных идей, что повышает практическую значимость излагаемого материала. Структурно-инвестиционные преобразования в организациях промышленности не могут в условиях рыночной экономики не учитывать такой важный критерий, как доходность инновационных проектов и непосредственно инновационной деятельности. В этой связи рассмотрены варианты формирования инновационных подразделений в органически сложившихся организационных структурах ведущих научно-технических организаций. АКИМОВ А.А. Системологические основы инноватики / А.А. Акимов. Г.С. Гамидов, В.Г. Колосов. – СПб.: Политехника, 2002. – 596 с. В книге изложены основные положения нового направления научно- технической деятельности – инноватики. Установлены и разработаны общетеоретические и методологические основания инноватики с позиций современного системного анализа, развиты системологические основания инноватики применительно к сложным организационно-техническим системам. АНЬШИН В.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев, В.А. Колоколов и др. – М.: Дело, 2003. – 528 с. Проблемы управления инновациями многоаспектна. Она включает вопросы государственного регулирования инновационной деятельности, по- иска инновационных решений, организации нововведений на предприятиях, технологического прогнозирования и многие другие вопросы. В пособии реализован многоуровневый подход к рассмотрению вопросов управления инновациями, т.е. в компании, в регионе, на уровне национальной экономики в целом. Показаны методические и практические подходы по созданию венчурных компаний, разработке инновационных стратегий, организации маркетинга инноваций, инновационного прогнозирования, охране ИС. БОБРУШЕВА В.В. Менеджмент инноваций: Учеб. пособие / В.В. Бобрушева. – Кострома, 2001. – 35 с. – Библиогр.: с. 34 – 35 (16 назв.). В учебном пособии рассмотрены функции и методы управления ин- новациями, направления инновационной деятельности и ее ценностные аспекты, управление инновационными стратегиями развития предприятия, особенности организации инновационного бизнеса, инвестирование инноваций. ВОЛОДИНА О.А. Инновационный менеджмент: Учеб посо- бие / О.А. Володина. – М.: МАДИ, 2002. – 51 с. В учебном пособии рассматриваются теоретические основы и практические задачи инновационного менеджмента, научно-техническая деятельность предприятий, предпринимательства, а также система финансирования программ нововведений. Особое внимание уделяется рассмотрению при- кладных методов менеджмента. ИЛЬЕНКОВА С.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Ред. С.Д. Ильен Цель учебника – обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам, аспирантам, руководителям научно-исследовательских организаций и других структур экономики России в освоении инновационного менеджмента. Учебник охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций. Во 2-е издание учебника включены дополнительные материалы о структуре инновационного менеджмента, управлении инновационными проектами, в самостоятельную главу выделены вопросы венчурного предпринимательства. ИННОВАЦИОННЫЙ менеджмент: Учеб. пособие / Ред. Л.Н. Оголева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 237 с. – Библиогр.: с. 235 – 237 (60 назв.). В учебном пособии рассматриваются теоретические закономерности и практические основы инновационного менеджмента. Описыватся вся цепочка инновационного управления – от возникновения идеи до ее реализации. Центральное место занимает инновационный проект, финансово- инвестиционный комплекс направлений развития инновационной деятельности. Обсуждаются вопросы организации инновационного проекта и управления ими, методы его анализа и оценки. КОЛОСОВ В.Г. Введение в инноватику: Учеб. пособие. /В.Г. Колосов. – СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002. – 147 с. Пособие вводит читателя в круг понятий и терминов, характерных для инноватики как области научной деятельности. Предложена инновационная доктрина, определяющая политику государства в данном направлении. Определен состав инновационно-инвестиционной инфраструктуры, реализующей любые инновационные проекты. Рассмотрен инновационно- инвестиционный механизм, позволяющий сформировать собственный обо- ротный капитал в производстве инновационно-инвестиционных услуг. Особое внимание уделено требованиям к руководителям инновационных проектов и характеристике их подготовки. Подчеркивается важность мотивации ведущей роли высшей школы в развитии инновационной деятельности. КУРГАНСКАЯ Н.И. Инновационный менеджмент: Учеб. по- собие / Н.И. Курганская, К.А. Бамута. – Ростов-н/Д, 2003. – 204 с. В учебном пособии дается характеристика инновационного процесса как объекта управления, его структуры, раскрывается содержание инновационного менеджмента, рассматриваются факторы, влияющие на процесс освоения инноваций. Приведены теоретические вопросы и методы стратегического управления инновациями, организации, планирования, финансирования и оценки эффективности инновационной деятельности на предприятиях. Уделено внимание вопросам организации и планирования создания и освоения новой техники, методам планирования и прогнозирования НТП, оценке технического и технико-организационного уровней производства, со- держанию плана технического развития предприятия. МАСЛЕННИКОВА Н.П. Менеджмент инновационной орга- низации / Н.П. Масленникова. – М., 2001. – 97 с. – Библиогр.: с. 95 – 96 (40 назв.). Целью работы является рассмотрение организационных характеристик инновационной организации и разработка методов управления инновационной организацией с учетом концепции современного менеджмента, которую можно назвать инновационной концепцией менеджмента. Суть этой концепции сводится к следующему: не только рост производительности труда, рациональная организация производства, снижение издержек производства определяют успех фирмы и ее конкурентоспособность. В условиях агрессивной конкурентной среды на первый план выходит фактор приспособляемости к внешней среде, учет внешних факторов, таких как: хозяйственные связи с поставщиками материалов; хозяйственные связи с банком и другими финансовыми предприятиями по поводу инвестиций; международные события; политическая и налоговая системы, законодательное воздействие; профсоюзы; социальные и культурные воздействия; конкуренция; экономика, научно-технический прогресс и др. МИННИХАНОВ Р.Н. Инновационный менеджмент / Р.Н. Минниханов, В.В. Алексеев, Д.И. Файзрахманов, М.А. Сагдиев. – М.: Изд-во МСХА, 2002. – 264 с. – Библиогр.: с 258 – 262 (83 назв.). Авторы монографии рассматривают теоретические основы инновационного менеджмента, обобщают различные точки зрения по поводу его понятийного аппарата и выделяют современные концепции инновационных стратегий и процессов. Рассматривая инновационную деятельность как объект управления, авторы формулируют принципы, функции и методы управления. Особое внимание уделено стратегическому планированию в системе инновационного менеджмента. Обобщен зарубежный опыт управления нововведениями. Одна из глав посвящена стратегии и тактике обеспечения доходности инновационной деятельности и обоснованию необходимости ее маркетингового обеспечения. Уделяется значительное внимание государственному регулированию инновационного развития, региональным и отраслевым особенностям инновационной деятельности. Последняя глава посвящена развитию инновационного менеджмента как процесса обучения. МОРОЗОВ Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Ю.П. Морозов, Ю.П. Гаврилов, А.Г. Городнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с. – Библиогр.: с. 468 – 469 (43 назв.). В пособии рассмотрены вопросы инновационной деятельности организаций, теоретические основы инноваций (технологических, экономических, социальных и др.). Показаны особенности диффузии инноваций и государственного регулирования инновационных процессов в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирования инновационной деятельности в организациях; приведены подходы к организации менеджмента инновациями в организациях и выбору эффективных инновационных программ. МУРАВЬЕВ А.И. Общая теория инновационных технологий / А.И. Муравьев. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. – 84 с. – Библиогр.: с. 82 (20 назв.). В монографии впервые сформулированы и системно изложены основные положения общей теории инновационных технологий (предмет и объект, методология и методика, основные аксиомы и законы). В лаконичной форме представлены методологически решения ряда задач, актуальных для экономического обоснования инноваций и инвестиций инновационного типа. ТИТОВА О.В. Инновационный анализ в современных условиях / О.В. Титова. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2002. – 90 с. В монографии рассматриваются сущность, содержание функции инновационного менеджмента, организация инновационных процессов, управление инновационными предприятиями, выбор инновационной стратегии и методы оценки эффективности инвестиций в современных условиях. Целью работы является попытка обобщить и проанализировать достижения прежде всего отечественной науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам, аспирантам, руководителям в выборе инновационной стратегии и оценке эффективности инноваций. 5 Примерные номенклатуры документов кадровых служб организаций любой направленности Весь комплекс кадровых документов можно систематизировать по различным признакам. По целевой принадлежности выделяют две группы кадровых документов: • документы по учету личного состава работников (приказы о приеме на работу, переводе на другую работу, предоставлении отпуска, увольнении, личная карточка работника и др.), включенные в состав унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты; • документы, связанные с осуществлением функций по управлению персоналом и организацией труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, должностные инструкции, структура и штатная численность, штатное расписание). По |