менеджмент 2 — копия. Отчет (виды работы отчет, эссе, статья и т д.)
![]()
|
Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)» ОТЧЕТ __________________________________________________________________ (виды работы: отчет, эссе, статья и т.д.)
Учебный модуль Экономика Курс 2 Группа 699зл-5 Студент Чугунова Светлана Антоновна (Ф.И.О., подпись) Рецензия преподавателя_____________________________________________ __________________________________________________________________
Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)» ЗАДАНИЕ __________________________________________________________________ (виды работы: отчет, эссе, статья и т.д.)
Учебный модуль _Экономика Курс 2 Группа 699зл-5 Студент Чугунова Светлана Антоновна (Ф.И.О.) Цель работы: выявить потребность и заинтересованность работников в гибком графике. Дата выдачи задания _____________________________________
Вариант 20 В российской практике бизнеса все чаще используются различные нововведения в мотивации труда, чтобы сделать его более плодотворным, эффективным. Среди таких инноваций - установление для конкретного работника нестандартного, льготного рабочего режима. Этот вид мотивации у нас используется пока мало. Тем не менее, он считается одним из эффективных, особенно на малых частных предприятиях, среди лиц таких профессий, как врачи, юристы, преподаватели, управляющие, технические работники, и в сфере обслуживания. Работники назначают себе рабочие часы по своему усмотрению, лишь бы они устраивали компанию, и их было достаточно, чтобы выполнить требуемую работу. Один трудится с 8 до 16 час, другой - с 12 до 20 час. Если вы справляетесь с работой скорее, ваше дело - идти домой или работать дополнительно. В некоторых компаниях имеется четыре или даже пять смен. Иногда гибкие смены приводят к сокращённой рабочей неделе, обычно четырёхдневной, с тремя выходными. Некоторые компании установили «материнские смены», которые приспособлены к часам посещения школы детьми. Женщина не покидает организацию во время вынашивания и раннего воспитания детей. Многие предприятия дают возможность студентам работать во время «окон» в их учебных расписаниях. Гибкие смены снижают уклонение от работы, опоздания и текучесть рабочей силы, повышают настроение и производительность труда. Вопросы: Если руководство фирмы предложило бы вам гибкий график трудовой деятельности, как бы вы на это отреагировали и почему? Думаю, я бы согласилась, так как это более дисциплинирует, допустим, если есть определённый перечень работы, которую надо выполнить, ты ее можешь выполнить, тогда когда удобно тебе, а не именно в строго отведённое время с 9 до 18:00. Позволит уделить больше времени себе, учёбе и семье. Как вы полагаете: в чем интерес руководства компании при предоставлении работникам льготного режима работы? Работники будут более заинтересованы, чтобы выполнить работу более качественно, но при этом в короткий срок и в дальнейшем ее не переделывать. Так же в современном мире преобладает больше сдельная форма оплаты труда, поэтому в интересах работника сделать в кратчайшие сроки, качественно и так же заданный план. Если бы вы были руководителем, то каким образом организовали бы работу по контролю над количеством и результатами труда сотрудников? Допустим, мы говорим про производство масок на швейной фабрике. Я бы сделала сдельную форму оплаты труда, и работник сам мог понимать, что зарплата будет, зависит только от него, сколько он сошьёт этих масок столько он и получит. Так же я бы установила план, например, работникам необходимо сшить 150 масок в день. 1 маска стоит - 10 рублей. Если работник выполняет план, то каждая последующая маска будет идти уже не по 10 рублей, а по 11 рублей. Так у сотрудника появится мотивация сшить больше количество масок. Так же если качество работы не страдает и работа выполнена в определённые срок, то почему бы не перейти на гибкий график работы. |