отчет по логистике. Отчет Введение Место прохождения практики ооо ЛокоТехСервиС
 Скачать 23.53 Kb.
|
|
отчет Введение Место прохождения практики - ООО «ЛокоТех-СервиС» Целью учебной практики по профессиональному модулю ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности, является формирование у обучающихся профессиональных умений, приобретение первоначального практического опыта, направленное на освоение профессионального вида деятельности 4.3.1. Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности. Задачами учебной практики по профессиональному модулю ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности, являются: закрепление и углубление знаний и умений, полученных при изучении междисциплинарных курсов МДК 01.01 Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) и МДК 01.02 Документационное обеспечение логистических процессов; развитие практических навыков самостоятельной работы; получение первоначального практического опыта по планированию и организации логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности; формирование и подготовка к защите отчета по учебной практике. В результате прохождения учебной практики формируется практический опыт, умения и компетенции. Прохождение учебной практики по профессиональному модулю ПМ 01. Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности, специальности Операционная деятельность в логистике, обучающимися способствует приобретению первоначального практического опыта: планирования и организации логистических процессов в организации (подразделениях); определения потребностей логистической системы и её отдельных элементов; анализа и проектирования на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов; оперативного планирования материальных потоков на производстве; расчетов основных параметров логистической системы; составления форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, составления типовых договоров приёмки, передачи товарноматериальных ценностей, позволяющих освоить вид деятельности Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности: 1.Умения, соответствующие виду деятельности : У 1. организовывать проведение логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия; У 2. анализировать и проектировать на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов; У 3. рассчитывать основные параметры складских помещений; У 4. планировать и организовывать внутрипроизводственные потоковые процессы; У 5. составлять формы первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые образцы, а также форм документов для внутренней отчетности; У 6. контролировать правильность составления документов.2. Общие компетенции : ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. ОК 5. Использовать информационнокоммуникационные технологии в профессиональной деятельности. ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий. ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.3. Профессиональные компетенции: ПК 1.1.Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы. ПК 1.2. Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию. ПК 1.3.Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения. ПК 1.4.Владеть методикой проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов. ПК 1.5. Владеть основами оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве. Основная часть В практической деятельности познакомившись с данной профессией я начала больше понимать сущность и социальную значимость этой профессии «Операционный логист».,что позволяет ему лучше ориентироваться в профессии. За время прохождения практики выявлена, что учебная практика по профессиональному модулю ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности опирается на следующие элементы ОПОП: Информационные технологии в профессиональной деятельности, Экономика организации, Менеджмент, Документационное обеспечение управления, Маркетинг, ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности. По в ходе прохождения практики мне предстояло Познакомиться с сферами деятельности таких как: Менеджмент (англ. management — управление, система управления) — это совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий[2]. Менеджмент представляется в качестве процесса, окончанием или же его результативной точкой является конкретный результат в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Менеджмент является системой, состоящей из отдельных частей, элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат[. Функции менеджмента — конкретный вид управленческой деятельности, осуществляющийся различными приёмами, способами, организацией работы и контролем деятельности. Документационное обеспечение управления (делопроизводство) – вид обеспечения управления организацией, который включает фиксацию, передачу и хранение информации о состоянии организации и управляющих воздействий по изменению ее состояния. Маркетинг (от англ. marketing «рыночная деятельность») — организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. Более кратко, маркетинг — деятельность, направленная на удовлетворение рыночных потребностей с целью извлечения прибыли. В широком смысле предназначение маркетинга состоит в «определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей». Поэтому для изучения этих сфер деятельности в ходе учебной практики были предусмотрены выполнение следующих видов работ: На подготовительном этапе было ознакомление с постановкой цели и задач учебной практики, получение инструктажа по технике безопасности, пожарной безопасности; На основном этапе было ознакомление с особенностями проведения логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия; рассмотрена организацию документооборота в рамках участка логистической системы и порядок составления форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, составления типовых договоров приёмки, передачи товарно- материальных ценностей в организации; рассмотрена организацию документооборота в рамках участка логистической системы и порядок составления форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, составления типовых договоров документов, применяемых для оформления хозяйственных операций в организации; рассмотрена порядок составления форм документов внутренней отчетности организации; ознакомление с системой контроля правильности составления документов в условиях деятельности организации; ознакомление с системой планирования логистических процессов в организации (подразделениях); изучение методов планирования и организации внутрипроизводственных потоковых процессов в организации. Заключение. За время прохождения практики был подведен итог, что в условиях современного рынка фирмы все больше ориентируются на потребителя, что проявляется в их стремлении к удовлетворению возможных потребностей потребителей. Для конкретного потребителя высокий уровень качества определенного товара или услуги означает наличие такого сочетания потребительских свойств, которое удовлетворяет его потребности. Одним из таких важных свойств является стоимость товара или услуги, которая в значительной степени зависит от издержек, связанных с различными операциями и работами. Снижение общих издержек может быть достигнуто путем применения концепции и принципов логистики в практике деятельности компаний. Идеи логистики являются принципиально новыми для большинства российских предпринимателей, менеджеров, инженерно-технических работников. В этой связи целесообразно остановиться на основных положениях логистики. Логистическая деятельность носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в товаре или услуге и до момента удовлетворения данной потребности. Логистика определяется как совместная деятельность различных предприятий по интеграции всех процессов, связанных с достижением цели их бизнеса. Все функции и операции должны планироваться, управляться и координироваться в целом. Все процессы, протекающие в рамках отдельных функций, согласовываются друг с другом и создают, таким образом, резервы снижения общих издержек. Основу интегрированной системы логистики образуют такие важнейшие сферы бизнеса, как закупка сырья и материалов, производство, сбыт, потоки материалов, транспорт, информация, финансы, а также системы управление запасом, качеством, планирование потребности в материалах и т.п. Успех в бизнесе зависит не только от результатов деятельности отдельной компании, но и от ее партнеров - поставщиков, дилеров, дистрибьюторов, перевозчиков, экспедиторов и т.п. Необходимость обеспечения взаимосвязей различных задач, функций и процессов требует всеохватывающего, комплексного и интегрированного подхода на основе принципов логистики. Сформулируем основные трудности, имеющиеся, на наш взгляд, на пути развития логистики в России: нерациональное развитие систем распределения товаров и услуг (отсутствие продуманной стратегии развития систем распределения в промышленности и торговле, недостаток организованных товарных рынков на уровне крупного и среднего опта); слабый уровень развития современных систем электронных коммуникаций, электронных сетей, систем связи и телекоммуникаций; отсталая инфраструктура транспорта, прежде всего в области автомобильных дорог; недостаточное количество грузовых терминалов, а также их низкий технико-технологический уровень; отсутствие практически на всех видах транспорта современных транспортных средств, отвечающих мировым стандартам; высокая степень физического и морального износа подвижного состава транспорта; низкий уровень развития производственно-технической базы складского хозяйства; недостаток современного технологического оборудования по переработке продукции; слабый уровень механизации и автоматизации складских работ; недостаточное развитие промышленности по производству современной тары и упаковки и т.п. Система распределения характеризуется замедленным продвижением товаров от производителей к потребителям, высоким уровнем неудовлетворенного спроса, низкой надежностью и недостаточным уровнем качества обслуживания потребителей. Особая роль в процессе распространения концепции логистики принадлежит транспорту. Отечественные транспортные и экспедиторские предприятия, участвующие в международных перевозках грузов, одними из первых почувствовали необходимость внедрения современных логистических технологий транспортировки и переработки грузов, современных телекоммуникационных систем сопровождения грузовых перевозок и т.д. Крупные российские государственные и частные транспортные и экспедиторские предприятия стали активно создавать свои терминальные сети, распределительные и логистические центры, системы информационно-компьютерной поддержки логистической деятельности. Достаточно серьезной проблемой является подготовка кадров в области логистики. Список использованной литературы и источников информации. МАРКЕТИНГ; МАРКЕТИНГ [англ. marketing] Организация производства и сбыта продукции, основанная на изучении потребности рынка в товаре. <Маркетинговый, -ая, -ое. М-ая деятельность, фирма. — Маркетинг // Большой толковый словарь русского языка. / Гл. ред. С. А. Кузнецов. — СПб.: Норинт, 1998. Менеджмент / А. Л. Семёнов // Большая российская энциклопедия : [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов. — М. : Большая российская энциклопедия, 2004—2017. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. — М.: Прогресс, 1985. — 328 с. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с. Дойль П. Менеджмент. — СПб.: Питер, 1999.- 560 с. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. — М.: Советское радио, 1974.- 280 с. |