Управление изменениями. Задание к теме 13. Ответ на задание
 Скачать 14.54 Kb.
|
|
Ответ на задание Небольшим организациям сложно конкурировать с крупными компаниями, которые заняли лидерские позиции на рынке. Для быстрого и уверенного старта необходима серьезная материальная основа, ресурсы, знания, которыми обладают далеко не все. В таких ситуациях многие принимают решение о слиянии или поглощении компаний. Это разновидность реорганизации коммерческих организаций, с целью соединить свои силы для получения большей экономической выгоды. Рассмотрим пример поглощения во второй половине 90х гг. Это поглощение по принципу синергии, произошло оно в 1999 году в медицинской отрасли – известный фармацевтический гигант Pfizer купил Warner-Lambert Co за рекордную для отрасли сумму в 91 миллиард долларов. Для совершения сделки компании даже пришлось выплатить 1,8 миллиарда компенсации American Home Products, которая заявила о своём намерении купить Warner-Lambert раньше. Сделка по объединению позволила экономить значительные суммы в исследовательской отрасли путем кооперации мощностей двух гигантов. Новая компания сохранила название Pfizer, и возглавило её руководство поглощающей стороны. В настоящий момент фармацевтический гигант является одним из мировых лидеров отрасли, производя достаточно большое количество препаратов, в том числе инновационных и узкоспециализированных. |