Главная страница
Навигация по странице:

  • Ответы на вопросы

  • 2. Как создать отличный сервис в салоне красоты

  • 3. Какие есть правила сервиса в салоне красоты

  • 4. Как оценить сервис в салоне красоты

  • 5. Как улучшить сервис в салоне красоты

  • 6. Что такое детский сервис в салоне красоты

  • Практическое занятие №1. Определите показатели качества сервисного

  • Марина. Траленко Полины, группа 910. 04.02.22г.. Ответы на вопросы Что такое сервис в салоне красоты


    Скачать 30.53 Kb.
    НазваниеОтветы на вопросы Что такое сервис в салоне красоты
    АнкорМарина
    Дата17.02.2022
    Размер30.53 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТраленко Полины, группа 910. 04.02.22г..docx
    ТипЗанятие
    #364788

    Практическое занятие №1.

    Освоение ключевых показателей воспринимаемого качества услуги и

    оказанного сервиса. Освоение показателей качества парикмахерской

    услуги.

    Ответы на вопросы:

    1. Что такое сервис в салоне красоты?

    Особый вид человеческой деятельности, который направлен на удовлетворение потребностей клиента путем оказания услуг.

    2. Как создать отличный сервис в салоне красоты?

    Стоит ставить перед собой такую цель, как учреждение исключительного сервиса, привлекающего и сохраняющего клиентов, формирующего доверительное отношение и лояльность к вашему салону красоты. Это позволит получить стабильное преимущество в вашей области бизнеса.

    Прежде чем утверждать выбранную сервисную стратегию, нужно получить информацию, оценить ее и проанализировать. Главные направления сбора данных:

     Анализ опыта (индивидуальный и/или групповое обсуждение);

     Анализ данных из открытых источников (интернет, СМИ, профильные

    мероприятия);

     Сбор информации у клиентов (опросы, анкетирование, фокус-группы);

     Экспертная оценка специалистов вашей сферы бизнеса; оценка точек контакта салона с клиентами.

    После того как информация была обработана, ее можно учитывать для построения сервисной концепции. Если вы решаетесь на какие-либо изменения, вам следует задать себе три ключевых вопроса.

    1. Где компания находится сейчас? Точка А.

    2. Где компания должна находиться в будущем? Точка Б.

    3. Что сделать, чтобы перейти из настоящего в будущее? Шаги из точки А в точку Б.

    Ответы на эти вопросы могут подсказать:

    1. Диагностика, анализ существующего уровня сервиса.

    2. Сбор и анализ данных – описание идеальной модели.

    3. Построение целей, задач, схема пошаговых мероприятий.

    Существует еще уникальный вопрос, который позволяет сделать стратегию сервиса динамичной и успешной, и звучит он так: «Что можно сделать еще лучше?». Такая постановка вопроса подталкивает к новым свершениям, целям и помогает бизнесу расти.

    Если сервис салона красоты будет предусматривать разработку и введение стандартов обслуживания клиентов, то в итоге будет сформирован высокий уровень сервиса.

    Стандарты непременно должны отражать:

     Момент встречи клиента и его записи на услугу,

     Алгоритмы оказания услуг,

     Момент завершения обслуживания и процедуру расчета,

     Способы и схемы получения обратной связи от клиента,

     Процесс осуществления записи на повторную процедуру.

    Не менее значимо, чтобы в салоне красоты существовали схемы работы с жалобами (рекламациями) клиентов.

    Причем любой работник должен быть ознакомлен с этим алгоритмом, и, если жалоба получена, он должен уметь работать с ней. Этапы работы и модели поведения сотрудника в таких ситуациях следует предусмотреть и записать в стандарт. Сотрудник должен уметь реагировать на:

     Устную жалобу,

     Письменную рекламацию из книги жалоб и предложений,

     Отрицательный отзыв в соцсетях.

    3. Какие есть правила сервиса в салоне красоты?

    7 правил как должен осуществляться качественный сервис в салоне красоты

    Первое впечатление о салоне красоты довольно сложно взять под контроль управляющему салона. И в том случае, если он примет на работу специалистов, которые сумеют грамотно и качественно провести работы по созданию сайта салона, оформят фасад, создадут парковку и т.п., контролировать каждое слово администратора невозможно. Услышать же все замечания и комментарии посетителей тем более непосильная задача.

    1-е правило. Менеджмент услуги должен включать в себя самоорганизующиеся системы. Администратор – это лицо салона красоты, ему необходимо обладать навыками успешной коммуникации, знаниями в области психологии, информацией о товарах и услугах салона. Чтобы иметь представление о работе администратора, можно установить на его рабочее место диктофон, после чего прослушать, что и как говорится клиентам. Если вам нужен подкованный в разных вопросах администратор, то дайте ему возможность пройти обучающий курс «Как стать хорошим администратором салона красоты», лишь после этого можно требовать от него виртуозного выполнения работы.

    2-е правило. Чтобы оценить работу, сервис в салоне красоты, готовность оказать услугу, следует ориентироваться на все органы чувств.

    Один из важнейших показателей высокого уровня сервиса в салоне красоты – наличие удобного профессионального кресла, потому что легко можно представить эмоции и ощущения клиента, шея которого касается холодной раковины. Если говорить об обонянии, то следует поддерживать в салоне запах свежести, потому что, например, запах акрила вреден и дышать таким воздухом непросто. А неприятный запах еще долгое время будет ассоциироваться с салоном красоты. Комфортная температура в салоне красоты тоже занимает не последнее место, это прекрасно понимает любой человек, который хоть раз пользовался услугами косметолога или массажиста и лежал в косметологическом кабинете в специальном кресле. Мерзнущие ноги во время процедуры – не самое приятное ощущение.

    3-е правило. Качество услуги проявляется не только в профессиональных навыках мастера, но и в грамотной организации его рабочего места. Когда мастер ни в чем не нуждается, он легко и быстро осуществляет свою работу. Это будет влиять и на сервис в салоне красоты: если мастер-парикмахер все время должен совершать лишние действия, чтобы включить или выключить фен, машинку или что-то еще, если ему нужно постоянно подходить к другому стеллажу, чтобы что-то достать, то клиенту вряд ли будет комфортно в этой ситуации.

    4-е правило. На качество услуги салона влияет согласованность действий и общая психотональность группы специалистов. Частая ситуация: на входе в салон красоты вы видите недовольного администратора, после

    с вами работает утомленный работой мастер, а в гардеробе – раздраженный гардеробщик. Это не тот уровень сервиса, за которым хочется возвращаться.

    5-е правило. Услугу можно оценить как качественную при условии, что клиент будет проинформирован о своих дальнейших действиях по окончании процедуры. Например, процедуры по лечению волос могут вызывать возмущение со стороны клиента в ближайшие пару дней, если мастер не упомянул, что около трех дней остатки лечебной краски будут смываться и оставаться на полотенце.

    6-е правило. Цена — это всегда число слагаемое. Даже на высокую цену клиент отреагирует спокойно, если в чеке будет указана стоимость

    каждой процедуры, категория мастера, количество затраченных материалов, скидка клиента. Сегодня существует большое количество программ, в которых можно сделать шаблон, заполняемый в каждом конкретном случае, такое простое действие будет характеризовать ваш салон красоты как салон с безупречным сервисом.

    7-е правило. Изучайте науку расставанья.

    Не стоит забывать и о таком умении, как грамотное расставание с клиентом, поскольку довольно распространенной является ситуация, когда весь хороший сервис сходит на нет в ситуации прощания: клиент оплатил счет и больше никому не интересен. И этот заключительный пункт может испортить все впечатление у клиента!

    4. Как оценить сервис в салоне красоты?

    Важнейшая примета высокого уровня сервиса в салоне красоты – это довольный клиент.

     Как узнать, понравился ли клиенту сервис? – Снова увидеть его в салоне.

     Как понять, что гость обратился в салон повторно? – Используя компьютерную программу, фиксирующую данные о визитах клиентов.

    Схема работает так: клиент остался доволен проделанной работой, заполнил небольшую анкету, получил пластиковую карту, оплатил чек. Администратор заносит в систему данные о клиенте. Теперь салон имеет следующую информацию:

     Контактные данные. Когда салон красоты проводит акцию, вводит в перечень услуг новую, запускает скидочные предложения на некоторые услуги и т.д., клиенту об этом сообщается в рассылке или во время звонка на телефон.

     Оценка эффективности рекламы. Проведя анкетирование, можно проверить действенность тех или иных методов рекламы: например, какие рекламные ходы не будут являться раздражающими для клиентов, а какие – будут.

     Информация о каждом посещении. Администратор оставляет копию квитанции с подписью клиента. Риск того, что администратор и мастер сговорились, практически равен нулю.

     Благодаря имеющейся пластиковой карте, клиент, заглядывая в кошелек, будет наталкиваться взглядом на карту салона, и вспоминать о нем.

    Можно ввести своеобразный чек-лист, в который будут включены критерии оценивания. После прохождения процедур нужно выставить соответствующую оценку и зафиксировать наблюдения и замечания.

    Наиболее продуктивный вариант – десятибалльная шкала, с возможностью максимально подробного оценивания. Чек-лист можно составить и для основного салона-конкурента, чтобы сравнить сервис в салоне красоты, затем провести аналитическую работу, вычислить точки роста, ведущие к улучшению качества сервиса.

    Приблизительный чек-лист для анкетирования клиентов:

    Что именно оценивается:

     Оцените уровень комфорта в нашем салоне? Почему оценка такова?

     Насколько Вы удовлетворены услугой 1, 2, 3 (назвать услуги, предоставленные клиенту)?

     Насколько Вы довольны результатом процедур?

     Оцените работу персонала с точки зрения клиентоориентированности. Почему Вы поставили именно такую оценку?

     Поставьте оценку работе наших администраторов. Почему оценка такова?

     Поставьте оценку сервису салона красоты. Почему оценка такова?

     Получаете ли Вы информацию о новинках и событиях салона? Насколько эта информация для Вас полезна и актуальна?

     Дополнительная информация:

     Какие еще услуги Вы бы хотели получить в нашем салоне?

     Есть ли у Вас замечания или пожелания по работе салона? Какие?

    5. Как улучшить сервис в салоне красоты?

    1. Донесите до ваших сотрудников, что зарплату им выплачивает клиент. Это

    позволит повысить уровень ответственности каждого из работников за сервис в салоне красоты. Если сотрудники не примут это утверждение всерьез, то их отношение к клиенту не будет безупречным, что может стать причиной ухудшения сервиса и оценки клиентов.

    2. Руководящий состав – это эталон для персонала в отношении к клиенту. Задача директора – помогать развиваться сервису в салоне красоты, требовать от персонала соблюдения этих стандартов и следовать им самому. Если директорский автомобиль запаркован на месте, предназначенном для посетителей салона, то ни о какой клиентоориентированности говорить нельзя.

    3. Не стоит использовать общие понятия, типа «культура обслуживания», «уровень сервиса в нашем салоне». Это контрпродуктивно, нужно формулировать четкие маркеры, демонстрирующие работу этих понятий на практике. Пусть сотрудники в письменной форме сформулируют свое представление о высококачественном уровне сервиса и варианты его проявления в каждодневной работе.

    4. Нужно осознавать: культура обслуживания – это процесс трансформации,

    непрерывного развития, а не нечто неподвижное. Пользуйтесь такой опцией, как обратная связь, это даст мощный толчок для улучшения уровня сервиса.

    6. Что такое детский сервис в салоне красоты?

    Клиентоориентированный подход с особым отношением к маленьким посетителям салона. Дети разделяются на следующие возрастные группы: 1 – 4 года, 5 – 8 лет, 9 – 12 лет, старше 13. Специфика сервиса салона красоты в отношении деток до четырех лет (остальные категории обслуживаются так же, как и взрослые клиенты, разница лишь в том, что мастеру требуется включить по телевизору программу, интересующую ребенка). Мастер должен обладать умением налаживать контакт с детьми.

    Детский сервис салона красоты предполагает:

    • общение с ребенком;

    • мастер должен уметь расположить к себе малыша, сделать так, чтобы страх ребенка перед процедурой исчез;

    • предметы для детей: игрушки, книжки, плакаты и пр. Если мастеру нечем увлечь малыша, детскому сервису салона красоты есть куда расти;

    • наличие телевизора. Мастеру нужно включить малышу мультик, фильм или передачу, адекватную его возрасту и интересам. Телевизор должен быть расположен так, чтобы ребенок держал голову прямо и ровно в процессе просмотра фильма или мультика;

    • небольшая игровая зона. Иногда малышей пугает фен, поэтому после стрижки родители отводят их в игровую зону, они играют там, пока волосы не высохнут. Детский сервис салона красоты требует учета подобных нюансов;

    • туалет должен быть ориентирован и на маленького клиента тоже. Чтобы

    обеспечить первоклассный детский сервис в салоне красоты, стоит купить детский горшок и пульверизатор с асептиками;

    доступе, если вы заботитесь о качественном сервисе для малышей в салоне красоты.
    Практическое занятие №1. Определите показатели качества сервисного

    обслуживания, перечислите их по алгоритму обслуживания клиентов, оформите в таблице.
    Алгоритм обслуживания клиентов:

    1. приветствие клиента администратором салона

    2. подготовительный этап работы

    3. процесс стрижки волос

    4. процесс укладки волос

    5. заключительные процедуры

    Показатели выполнения услуги

    Возможные дефекты

    Причины дефектов

    Приветствие клиента администратором салона

    Наличие крыльца у входа на предприятие, соответствующее ожиданиям клиента

    Сложность найти салон, отсутствие баннера

    Несоблюдение правил пожарной безопасности.

    Несвоевременная уборка и вывоз мусора

    Удобное расположение салона

    Салон расположен на окраине / в подвале

    Отсутствие средств на более дорогое помещение

    Наличие положительных отзывов

    Отсутствие положительных отзывов

    Клиенты остаются недовольны оказанными услугами.

    Клиенты не знают, что есть возможность оставить положительный отзыв

    Наличие сайта

    Отсутствие сайта

    Небольшой спектр оказываемых услуг.

    Отсутствие средств на содержание интернет ресурсов

    Возможность записи по телефону/ онлайн / сайте

    Указан неверный номер.

    Некомпетентный администратор

    Отсутствие рабочих мер для связи с салоном.

    Нет специализированной программы для ведения записи клиентов

    Встреча приветливым администратором

    Администратор неприветлив / выглядит неопрятно

    Администратор не владеет навыками делового общения с людьми

    Возможность ожидания в холле

    Грязный холл.

    Некомфортное ожидание

    Несвоевременная уборка помещений.

    Отсутствие удобного места для ожидания мастера

    Современный дизайн салона

    Используется устаревшая мебель

    Устаревшие вкусы дизайнера салона.

    Отсутствие средств на новую мебель

    Отсутствие посторонних запахов в салоне

    Скапливание неприятных запахов

    Вытяжка не работает или отсутствует

    Подготовительный этап работы

    Опрятное рабочее место мастера

    Мастер не подготовил оборудование.

    Несоблюдение санитарных норм

    Мастер не подготовился к выполнению операций.

    Мастер не выполняет обработку инструментов и поверхностей перед и после оказания услуги

    Личное приветствие мастера

    Мастер не коммуникабелен.

    Мастер не встречает клиента

    Мастер не владеет навыками грамотного общения с клиентами

    Проведение консультации

    Наличие недопонимания с клиентом

    Мастер не задает уточняющих вопросов о состоянии волос клиента

    Проведение гигиенического мытья головы

    Волосы не промыты

    Мастер не обладает базовыми профессиональными навыками

    Процесс стрижки волос

    Актуальная и трендовая стрижка

    Форма стрижки не подходит к типу лица клиента.

    Форма стрижки не является актуальной

    Мастер не владеет знаниями о современных тенденциях и направлениях в стрижках

    Качественное выполнение стрижки

    Стрижка имеет дефекты: не ровный срез, отсутствие нужной текстуры с учетом густоты волос, баланс формы нарушен, неровная окантовка, присутствует «лесенка» при тушевке.

    Мастер не владеет техникой стрижки.

    Используются устаревшие техники и методы стрижки.

    Не выполняется доработка стрижки в сухом виде.

    Мастер не провел консультацию

    Наличие профессионального оборудования и приспособлений

    Выполняется неровный срез

    Отсутствие профессионального оборудования

    Процесс укладки волос

    Нанесение средства для укладки волос

    Чрезмерное или недостаточное нанесение средства для укладки волос

    Неопытность мастера

    Вымытый волос

    Невымытый волос

    Плохо вымытый волос

    Мастер приступил к укладке на грязный волос.

    Мастер плохо промыл волосы.

    Мастером было рассчитано не правильное количество раз мытье головы.

    Высушенный волос

    Пересушенный волос.

    Недостаточно просушенный волос.

    Недостаточно просушенные и поднятые корни, и концы волос.

    Концы высушены в неправильном направлении

    Мастер не проверил, насколько просушен волос.

    Непрофессиональное использование фена, брашинга и скелетной расчески.

    Неопытность мастера.

    Мастер не уточнил у клиента какое направление задать концам волос.


    Фиксация укладки

    Чрезмерное нанесение лака для волос

    Близкое распыление лака.

    Из-за неопытности, при распылении, мастер не учел достаточное количество лака

    Заключительные процедуры

    Вычесанные, удаленные мелкие остриженные волосы

    Не вычесаны и не удалены мелкие остриженные волосы

    Некомпетентность мастера.

    После снятия парикмахерского белья не были удалены волосы с лица и шеи клиента

    Уточнение замечаний об услуге у клиента

    Замечания об услуге неучтены у клиента

    Мастер, не выяснил, всем ли доволен клиент

    Снятие парикмахерского белья с клиента и получение оплаты

    Парикмахерское белье не было снято.

    Оплата не была обговорена заранее

    Мастер забыл снять парикмахерское белье.

    Некомпетентность и неопытность мастера

    Уборка рабочего места

    Мастер не убрал свое рабочее место.

    Несоблюдение санитарных норм

    Мастер не подготовил свое рабочее место для следующего клиента.

    Мастер не выполняет обработку инструментов и поверхностей перед и после оказания услуги


    написать администратору сайта