Тема 10з.2ПР. О.тактика. П л а н проведения занятия по дисциплине Обшая тактика со студентами курса Каз. Эу имени Т. Рыскулова Тема 10 Наступательный бой. Основы ведения наступления общевойсковыми подразделениями

• Название: П л а н проведения занятия по дисциплине Обшая тактика со студентами курса Каз. Эу имени Т. Рыскулова Тема 10 Наступательный бой. Основы ведения наступления общевойсковыми подразделениями
• Анкор: Тема 10з.2ПР. О.тактика.doc
• Дата: 17.03.2018
• Размер: 299.5 Kb.
• Имя файла: Тема 10з.2ПР. О.тактика.doc
• Тип: Закон; #16771
• страница: 3 из 5

Принятие решения

Решение на наступление командир дивизии (полка) принимает единолично, как правило, по карте на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. Оно должно быть единым и обеспе­чивать успешное выполнение боевой задачи с применением как обычного, так и ядерного оружия. Неполнота данных об обстанов­ке не освобождает командира от своевременного принятия ре­шения.

В решении командир дивизии (полка) определяет: замысел боя; боевые задачи частям (подразделениям); основные вопросы взаи­модействия; организацию управления. Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения.

Командир дивизии в замысле боя определяет: направление главного удара, если оно не указано старшим начальником, а если наступление начинается прорывом обороны не во всей полосе - то и участок (участки) прорыва; способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как раз­громить с указанием порядка огневого поражения, мер по его обману, а также порядка действий полков); боевой порядок ди­визии.

Командир полка в замысле боя определяет: направление глав­ного удара и участок прорыва, если они не указаны командиром дивизии; способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка поражения огневыми средствами, которые не задействованы по плану старшего командира, мер по его обману, а также действий батальонов); боевой порядок полка.

Кроме того, в зависимости от условий перехода в наступление командир дивизии (полка) в замысле боя определяет исход­ные и выжидательные районы (позиции), исходный рубеж, рубежи развертывания и безопасного удаления, рубеж пере­хода в атаку и маршруты выдвижения; при наступлении мо­тострелкового полка на автомобилях — рубеж посадки десантом на танки.

В принятии решения командиру помогают начальник штаба, заместители командира, начальники родов войск и служб.

Методика работы командира по принятию решения может быть самой разнообразной. Ее определяет командир в зависимости от условий конкретной обстановки и главным образом от наличия времени, характера действий частей дивизии и противника при получении боевой задачи, а также от организаторских способно­стей и опыта работы командиров и штабов, начальников родов войск и служб.

При наличии времени методика работы командира дивизии (полка) по принятию решения на наступление в общем виде мо­жет быть следующей: с получением задачи он уясняет ее, делает выводы и определяет мероприятия, которые нужно провести для подготовки частей (подразделений) к выполнению полученной за­дачи, производит (утверждает) расчет времени, лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров (начальников), привлеченных к работе по организации боя, о предстоящих действиях, дает им указания по организации развед­ки, о времени и порядке работы на местности и подготовке дан­ных, необходимых ему для принятия решения, оценивает обста­новку и принимает решение.

В ходе оценки обстановки он заслушивает начальника штаба, заместителей командира, начальников родов войск и служб по интересующим его вопросам, обменивается мнениями и делает выводы. Если возникнет потребность, командир заслушивает выво­ды начальника штаба, вытекающие из обстановки, и его предло­жения по решению. Затем командир дивизии (полка) выезжает на рекогносцировку, в ходе которой уточняет принятое по карте решение. 'Принятое решение он докладывает старшему командиру (начальнику).

В условиях крайне ограниченного времени на принятие решения командир с получением задачи уясняет ее, оценивает обстановку и одновременно определяет замысел боя. Затем докладывает за­мысел боя старшему командиру. В этом случае он по мере необ­ходимости требует от начальника штаба, начальников родов войск и служб доложить только те вопросы, которые у него возникли в процессе работы. После отдачи предварительных боевых распоряжений и получения боевого приказа или боевого распоряжения он завершает принятие решения по карте.

В зависимости от условий обстановки порядок работы коман­дира дивизии (полка) по принятию решения может быть и другим.

Принятое решение должно быть всесторонне обоснованным, т.е. соответствовать замыслу старшего командира (начальника), сложившейся обстановке, боевым возможностям своих войск и обеспечивать выполнение поставленной боевой задачи и установ­ленные сроки и с наименьшими потерями.

Уяснение задачи. Уяснение задачи имеет цель обеспечить принятие решения в соответствии с замыслом старшего командира (начальника) и поставленной боевой задачей. Командир уясняет задачу обычно совместно с заместителями, начальником штаба и начальником оперативного отделения (заместителем начальника штаба).

Уясняя полученную задачу, командир дивизии (полка) должен (уяснить цель предстоящих действий, замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника), задачу, место в опера­тивном построении (боевом порядке) и роль дивизии (полка) в операции (бою), задачи сосед и порядок взаимодействия с ними и соединениями (частями) других родов войск и видов Вооружен­ных Сил, а также срок готовности дивизии (полка) к выполнению задачи.

Цель предстоящего наступления — это конечный результат, ко­торого дивизия (полк) должна достичь в ходе выполнения постав­ленной задачи. Она обычно состоит в разгроме противостоящего противника в своей полосе наступления и овладении рубежом, назначенным старшим командиром (начальником).

Понять замысел старшего командира (начальника) — значит уяснить: какую группировку противника, где, каким способом и в какой последовательности решил разгромить командующий ар­мией (командир корпуса, дивизии), где наносятся главный и дру­гие удары, где участок прорыва армии (дивизии), в каком порядке осуществляется огневое поражение противника, какие объекты систем высокоточного оружия, реактивных систем залпового огня и средств дистанционного минирования противника поражаются по его плану, а также уяснить порядок применения им своих сил и средств при разгроме противника, особенно в полосе наступле­ния дивизии (полка).

Изучая объекты, поражаемые обычным и ядерным оружием в своей полосе наступления по плану старшего командира (началь­ника), командир дивизии (полка) уясняет их характер и места в боевом порядке противника, время и средства нанесения ударов обычным и ядерным оружием, а также какое это окажет влияние на определение способов разгрома противника (порядок примене­ния сил и средств при выполнении поставленной задачи).

Чтобы понять роль дивизии (полка) в операции (бою), снача­ла необходимо уяснить ее место в оперативном построении (боевом порядке): в составе какой ударной группировки, в каком эшелоне и на каком направлении (главном или другом) наступает дивизия (полк). Затем изучить поставленную боевую задачу; полосу на­ступления, направление главного удара и участки (участок) прорыва, если они указаны, содержание и глубину каждой последовательно решаемой задачи, сроки их выполнения, т. е. командир, обязан четко представить себе, какого противника, где, в ка­кой последовательности и как требует разгромить старший коман­дир (начальник), какими рубежами и к какому времени овла­деть. На основе уяснения места в оперативном построении (бое­вом порядке) и изучения боевой задачи командир делает выводы о роли дивизии (полка) в операции (бою) при разгроме основной группировки противника.

Задачи соседей и порядок взаимодействия с ними и соедине­ниями (частями) других родов войск и видов Вооруженных Сил командир уясняет в целях выявления их влияния на определение способов разгрома противника, а также на достижение согласо­ванных действий с ними. При уяснении задач соседей командир более тщательно изучает: направления их ударов, глубину боевых задач и сроки их выполнения; задачи впереди действующих ча­стей; рубежи и направления ввода в бой второго эшелона армии (дивизии), рубежи развертывания (минирования) противотанко­вого резерва (подвижного отряда заграждений) старшего началь­ника; какими силами, в каких направлениях и с какой задачей наносят удары соседи в полосе наступления дивизии (полка); за­дачи воздушного десанта.

В результате уяснения задачи командир дивизии (полка) дела­ет выводы, в которых предварительно определяет: направление главного удара дивизии (полка) и участок прорыва, если они не указаны старшим начальником; для поражения какой группиров­ки целесообразно использовать высокоточные обычные боепри­пасы дивизии; как построить боевой порядок дивизии (полка); какие средние темпы наступления необходимо иметь в целях свое­временного выполнения боевой задачи; какие мероприятия нужно провести для подготовки частей (подразделений) к выполнению полученной задачи. В последующем эти выводы учитываются командиром в ходе оценки обстановки в интересах принятия обо­снованного решения.

Оценка обстановки. Командир, оценивая обстановку, учитыва­ет выводы, сделанные в результате уяснения задачи, так как ос­новная цель оценки обстановки — определить, как в конкретных условиях лучше выполнить поставленную задачу. Оценка обстанов­ки включает оценку противника, своих войск, района боевых дей­ствий (местности), состояния погоды, времени года, а также дру­гих факторов, влияющих на выполнение боевой задачи. Все эти элементы находятся в тесной взаимосвязи и по-разному влияют на выполнение боевой задачи.

Каждый элемент оценки обстановки командир оценивает целе­направленно в интересах определения того или иного элемента замысла боя и других составных частей решения. Поэтому в про­цессе оценки обстановки командир делает выводы по отдельным элементам замысла боя и остальным составным частям решения, а также по отдельным вопросам всестороннего обеспечения боя. При этом выводы из оценки обстановки с учетом выводов из уяс­нения задачи должны приводить к более рациональному решению.

При оценке обстановки начальник штаба, заместители коман­дира, начальники родов войск и служб должны быть готовы доло­жить командиру расчеты, предложения и другие данные, необходи­мые ему для принятия решения. Штаб дивизии (полка) обобщает данные обстановки, особенно о противнике, своих войсках и в установленное время или по требованию докладывает их коман­диру. Выводы из оценки обстановки отражаются на рабочей карте командира.

Оценка противника заключается в глубоком анализе имеющихся данных о группировке войск, раскрытии на этой осно­ве вероятного характера его действий и определении способов и последовательности его разгрома или уничтожения.

Командир оценивает группировку противника во всей полосе наступления дивизии (полка) и перед фронтом наступления со­седей на глубину расположения его ближайших оперативных (ди­визионных) резервов, наиболее подробно—на глубину поставлен­ной боевой задачи. Вначале изучает состав, состояние и положе­ние группировки противника, обращая при этом особое внимание на построение боевого порядка и полосы обороны, расположение опорных пунктов, резервов, средств ядерного и химического напа­дения, объектов систем высокоточного оружия, противотанковых средств, подразделений боевых вертолетов, средств противовоз­душной обороны и пунктов управления, а также на защищенность, систему укреплений и заграждений. Затем командир изучает воз­можности группировки противника по нанесению ядерных ударов и ударов с воздуха, по применению высокоточного и химического оружия и других средств поражения, определяет плотности сил и средств на 1 км фронта, какие силы и средства противник может перегруппировать в полосу наступления дивизии за счет маневра с неатакованных участков как на земле, так и по воздуху, какие аэромобильные и другие маневренные силы он может использо­вать для действий в тылу наступающей дивизии (полка), сильные и слабые стороны его обороны, моральное состояние личного со­става войск и возможный характер его действий.

В результате оценки противника командир дивизии (полка) определяет ту часть группировки противника, уничтожение кото­рой резко понизит его боевые возможности, а также делает выводы, относящиеся непосредственно к решению: где целесообраз­но нанести главный удар, где наметить участок (участки) проры­ва, какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с определением порядка огневого поражения и мер по его обману при выполнении каждой последовательно решае­мой задачи; состав первого, второго эшелонов, общевойскового резерва; какие силы и средства привлечь для уничтожения про­тивника в полосе обеспечения; содержание боевых задач полков (батальонов) первого и второго эшелонов; какие элементы боево­го порядка надежно прикрыть от ударов противника с воздуха, что необходимо доразведать и уничтожить до начала и в ходе наступления.

Оценка своих войск заключается в изучении и анализе положения, состава, состояния, обеспеченности и защищенности штатных и приданных частей (подразделений) и их боевых воз­можностей для решения поставленной боевой задачи. Цель оцен­ки—определить наиболее эффективные способы применения име­ющихся сил и средств для выполнения задачи, определить их ме­сто в боевом порядке дивизии (полка) и боевые задачи с учетом их положения, состояния, обеспеченности и боевых возможностей.

При оценке положения своих войск командир изучает: такти­ческое положение дивизии (полка); положение и характер дей­ствии полков (батальонов) во время получения задачи, их влия­ние на построение боевого порядка дивизии (полка) для наступ­ления; время, необходимое (отведенное) для проведения перегруп­пировки или смены обороняющихся войск, а также на выдвиже­ние и развертывание в боевой порядок для атаки с ходу; районы расположения приданных и поддерживающих частей (подразде­лений). Оценивая состав и состояние своих войск, командир изу­чает: укомплектованность дивизии (полка) личным составом, воо­ружением, боевой и другой техникой; морально-психологическое и физическое состояние личного состава частей (подразделений), их боеспособность и боевой опыт, организаторские способности их командиров; степень радиоактивного облучения личного состава и заражения боевой техники и транспорта, потребности в их ремон­те и обслуживании; состав и состояние средств усиления и частей (подразделений) технического обеспечения и тыла. При оценке обеспеченности командир главным образом изучает: наличие бое­припасов, в том числе управляемых и с самонаводящимися боевы­ми элементами, материальных средств, размеры и сроки их попол­нения до установленных норм; расход ракет и основных видов боеприпасов на день боя; уровень обеспеченности частей (подраз­делений) боеприпасами и материальными средствами.

Особенно тщательно оцениваются: боевые возможности диви­зии (полка) по поражению объектов противника огнем артилле­рии с закрытых огневых позиций и прямой наводкой, а также вы­сокоточными боеприпасами; возможности поддерживающей авиации и боевых вертолетов по отражению наземных целей про­тивника, а средств ПВО—по уничтожению его воздушных целей; возможности по созданию превосходства над противником в мотопехоте и танках на участке (участках) прорыва, маневренные возможности штатных, приданных и поддерживающих часто; и подразделений. Кроме того, при оценке своих войск командир дивизии (полка) изучает возможности соответствующих частей (подразделений) специальных войск по радиоэлектронному по­давлению противника, маскировке, проделыванию проходов в за­граждениях, прокладке маршрутов и оборудованию переправ па водных преградах, химическому обеспечению, ремонту вооружения и восстановлению боевой и другой техники, а частей (подразде­лений) тыла—по подвозу материальных средств и медицинскому обеспечению.

Для оценки своих войск командир привлекает обычно своих заместителей, начальника штаба (оперативного отделения), на­чальников родов войск'и служб, которые постоянно должны знать о составе, состоянии, обеспеченности и боевых возможностях под­чиненных им частей (подразделений). Штаб производит расчеты на перегруппировку, смену обороняющихся войск, выдвижение ча­стей (подразделений) к обороне противника. Все эти данные до­кладываются командиру дивизии (полка) в полном объеме или только по интересующим его вопросам.

В связи с тем что положение, состояние, обеспеченность ;! бое­вые возможности дивизии (полка) командир и штаб оценивают постоянно, то с получением боевой задачи им часто достаточно будет лишь уточнить отдельные сведения о них и сделать свои выводы в интересах принятия решения.

Hа основе оценки противника и своих войск производится ко­личественно-качественный анализ их состава, морального состоя­ния и боевых возможностей; определяется количественно-качест­венное соотношение сил сторон по задачам—общее и на направ­лении главного удара.

В итоге оценки своих войск и противника командир дивизии (полка) делает выводы, в которых определяет: какие средства использовать на направлении главного удара, ширину участка (участков) прорыва, плотности мотострелковых подразделений и танков на 1 км прорыва; построение боевого порядка, какие полки (батальоны) иметь в первом, втором эшелонах и общевойсковом резерве, средства их усиления, состав других элементов боевого порядка; порядок применения обычного и другого оружия для поражения средств ядерного нападения, высокоточного оружия и основной группировки противника; определяет состав сил и средств для уничтожения воздушных, аэромобильных десантов, диверсионно-разведывательных групп противника, а также намечает бое­вые задачи частей (подразделений), основные вопросы взаимо­действия, организацию управления, задачи по видам обесценения и морально-психологической подготовке. Командир дивизии, кро­ме того, предварительно определяет требуемую (необходимую) степень огневого поражения противника на каждом направлении ударов (участке прорыва), если она не указана старшим коман­диром (начальником).

Оценка района боевых действий (местности). Район боевых действий и характер местности в нем оцениваются с целью определить наиболее выгодные направления для наступ­ления и применения частей (подразделений) родов войск и спе­циальных войск и наметить основные мероприятия инженерного обеспечения, а также выявить пути и способы использования ме­стных экономических и других факторов в интересах выполнения поставленной задачи.

Изучая район боевых действий (местность) в расположении противника, командир выявляет: выгодные рубежи в его обороне; районы местности, от удержания которых зависит устойчивость обороны; доступные направления для наступления и трудные уча­стки местности, ее проходимость по дорогам и вне дорог; условия для маневра и маскировки войск; выгодные направления для контратак и возможные рубежи развертывания резервов против­ника; выгодные рубежи развертывания противотанкового резерва и подвижного отряда заграждений дивизии (полка); рубежи, с овладением которыми создаются благоприятные условия для раз­вития наступления в глубину; водные преграды, их характеристи­ку, удобные участки для форсирования и районы для высадки воздушных десантов; районы плотной застройки и их влияние на применение танков и БМП; возможные изменения местности в ре­зультате применения ядерного оружия.

В расположении своих войск изучаются защитные и маскиру­ющие свойства местности, дорожная сеть, выгодные маршруты и районы для осуществления перегруппировки (смены) войск и за­нятия исходного положения для наступления, рубежи развертывания частей (подразделений). Особенно тщательно изучаются районы и участки маршрутов, где наиболее вероятно применение противником высокоточного оружия, создание минно-взрывных за­граждений средствами дистанционного минирования в ходе вы­движения частей (подразделений) к переднему краю его обороны, нанесение ядерных и химических ударов; возможные пути обхода районов минирования, разрушений, пожаров и заражения; пози­ционные районы (районы огневых позиций) для ракетной части, артиллерии, средств ПВО и места расположения противотанково­го резерва, подвижного отряда заграждений, площадок базирова­ния, подскока и засад приданной армейской авиации, пунктов уп­равления и дивизионного (полкового) тыла. Командир оценивает также, какие инженерные работы необходимо предусмотреть и ка­кие ресурсы могут быть использованы для их выполнения.

Кроме того, в интересах успешного выполнения боевой задачи командир дивизии (полка) обычно изучает: наличие, состояние и возможности местных промышленных предприятий, какие из них можно использовать для ремонта вооружения, боевой техни­ки и транспорта, их возможности; наличие и возможности меди­цинских учреждений для лечения больных и раненых; наличие запасов продовольствия, горючего и возможности их использова­ния; систему управления местной промышленностью и состояние местных средств связи; социально-политический состав населения в районе боевых действий, его отношение к существующему госу­дарственному строю, революционные и национальные традиции, настроения различных групп населения, их обеспеченность и стрем­ления, состояние местных средств информации.

В результате оценки района боевых действий (местности) командир дивизии (полка) выявляет его влияние на способы вы­полнения боевой задачи и последовательность разгрома противни­ка, на определение направления главного удара и участка (уча­стков) прорыва, намечает: рубежи боевых задач полкам (баталь­онам) первого эшелона и разграничительные линии между ними; маршруты выдвижения и рубежи развертывания и перехода в ата­ку, ввода в бой второго эшелона, развертывания (минирования) противотанкового резерва (подвижного отряда заграждений); уча­стки для форсирования водных преград, исходный район и районы десантирования тактического воздушного десанта, если он приме­няется; исходные (выжидательные) районы и позиции элементов боевого порядка и пунктов управления; пути подвоза и эвакуации, а также основные мероприятия по инженерному обеспечению на­ступления.

Кроме того, определяет, какие местные предприятия и учреж­дения использовать для нужд войск, порядок использования ма­териальных ресурсов, а также основные задачи по работе среди .местного населения и в подчиненных частях (подразделениях); учитывает потребности местного населения, нужды патриотиче­ских сил и возможный характер действий враждебных слоев на­селения в районе боевых действий; определяет объем и характер помощи местному населению, мероприятия по охране важных объ­ектов, исторических памятников, по поддержанию порядка и безо­пасности в тылу своих войск, пресечению деятельности враждеб­ных слоев населения и агентуры противника.

Состояние погоды, время года и суток учитывают­ся для того, чтобы определить их влияние на применение раз­личных видов оружия и боевой техники, а также на способность достижения внезапности, обмана противника, высоких темпов на­ступления, на выбор направления главного удара, построение бо­евого порядка, глубину боевых задач.

Состояние погоды командир дивизии (полка) изучает по дан­ным прогнозов, метеорологических сводок, получаемых от метеорологических постов, развернутых в полосе наступления дивизии. При этом командир по мере необходимости изучает: направле­ние и скорость ветра в приземном слое и по высотам, темпера­туру воздуха и поды, облачность, прозрачность воздуха, види­мость, характер осадков, влияние их на режим водных преград, проходимость местности и действия войск; прогноз погоды на бли­жайшие сутки, ожидаемые опасные явления природы; время вос­хода и заход солнца, продолжительность светлого и темного вре­мени суток.

В результате изучения состояния погоды, времени года и суток командир устанавливает, что необходимо учесть при определении направления главного удара, последовательности разгрома против­ника, порядка применения различных видов оружия, меры но обману противника, боевой порядок и вид маневра, а также наме­чает мероприятия но инженерному, техническому и тыловому обеспечению боя на случаи резких изменении состояния погоды (понижение температуры, ливни, распутица, снегопады, пылевые бури н т. п.), а также но обеспечению достижения внезапности действий и высоких темпов наступления. Всесторонний учет со­стояния погоды, времени года и суток, как показывает опыт Ве­ликой Отечественной войны, в ряде случаев может оказать суще­ственное влияние на содержание решения и достижение цели на­ступления.

Одним из важных факторов, который может оказать сущест­венное влияние на выполнение боевой задачи дивизией, является радиационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка.

Оценка радиационной, химической и биологиче­ской (бактериологической) обстановки проводится в целях определения масштабов н степени заражения местности, возможных потерь войск и доз радиации, которые может полу­чить личный состав на зараженной местности, а также мер защи­ты личного состава от поражающего воздействия радиоактивных и отравляющих веществ при применении противником ОМП и раз­рушении объектов с ядерными и химическими компонентами. Ра­диационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка оценивается на основе данных разведки, дозиметриче­ского контроля и прогнозирования.

При оценке радиационной, химической и биологической (бак­териологической) обстановки командир выявляет масштабы и ха­рактер прогнозируемого или реального заражения, определяет влияние последствий заражения на боеготовность войск. На осно­ве этого он делает выводы о влиянии заражения на выполнение боевой задачи дивизией (полком) и определяет целесообразные способы действий.

Учитывая состояние погоды, командир определяет ее влияние на применение противником ОМП, возможность возникновения и распространения пожаров, направления и глубины распростране­ния паров 0В и сильнодействующих ядовитых веществ, их стой­кость.

В период оценки обстановки штаб готовит для командира спра­вочные и расчетные данные, а также предложения по организа­ции защиты. В этих предложениях отражаются: порядок рассре­доточения подразделений и места исходных (выжидательных) районов и позиций частей (подразделений); состав и использова­ние группировки сил и средств защиты; порядок и очередность выполнения мероприятий по защите; способы действий частей и подразделений в зонах заражения, разрушений, пожаров, затоп­лений и другие вопросы.

Предложения штаба, а также начальников родов войск и служб учитываются командиром при принятии решения и в указаниях по всестороннему обеспечению боя.

В ходе уяснения задачи и оценки обстановки командир диви­зии (полка) делает выводы обычно по каждому элементу замыс­ла боя. При этом одни выводы, сделанные из оценки различных элементов обстановки, могут быть одинаковыми, а другие—про­тиворечивыми. Например, вывод о направлении главного удара, сделанный командиром только на основе оценки противника, может отличаться от выводов, вытекающих из оценки местности, радиационной и химической обстановки. В подобных случаях командир разрешает возникшие противоречия путем последова­тельного сопоставления различных выводов из оценки отдельных элементов обстановки с выводами из уяснения задачи, затем вновь возвращается к выводам из оценки того или иного элемента об­становки, устанавливает, какие факторы в рассматриваемых ус­ловиях оказывают решающее влияние на определение направле­ния главного удара, выявляет преимущества и недостатки каждо­го из них и окончательно решает этот вопрос для определения его в замысле боя.

Направление главного удара, если оно не указано старшим начальником, командир дивизии (полка) определяет на всю глуби­ну наступления или только на глубину ближайшей задачи.

Главный удар наносится в направлении, обеспечивающем раз­гром в короткий срок той группировки противника, уничтожение которой резко понизит устойчивость и активность его обороны и обеспечит выполнение поставленной задачи. При этом в ходе на­ступления направление главного удара может изменяться.

При определении направления главного удара командир дол­жен прежде всего учесть, где наносит главный удар старший на­чальник и для поражения каких объектов противника в полосе наступления дивизии (полка) он применяет обычное и ядерное оружие. Главный удар целесообразно наносить на том направ­лении, где старший начальник поражает объекты противника обычным и ядерным оружием.

Существенное влияние на определение направления главного удара оказывает местность. Основные усилия целесообразно со­средоточивать на том направлении, где условия местности явля­ются наиболее благоприятными для эффективного применения танков, БМП (БТР) и артиллерии, чтобы максимально использо­вать их боевые возможности. Его выгоднее наносить по наиболее слабому месту в обороне противника в направлении, выводящем главные силы дивизии (полка) во фланг и тыл основной группи­ровке обороняющихся войск. В отдельных случаях и при дейст­виях с применением ядерного оружия его целесообразно наносить непосредственно по основной группировке обороняющихся войск. На направлении главного удара создается и постоянно поддер­живается трехкратное превосходство и более в силах и средствах над противником, предусматривается наиболее высокая степень его огневого поражения и применяются наиболее боеспособные ча­сти (подразделения).

Если наступление дивизии (полка) начинается прорывом обо­роны не во всей полосе, то на направлении главного удара выби­рается участок прорыва. В ряде случаев в дивизии могут выби­раться два участка прорыва. Ширина участков (участка) прорыва должна обеспечивать надежность огневого и ядерного поражения противника, а также создание подавляющего превосходства в си­лах и средствах над ним.

Определяя способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения, мер по его обману и порядка дей­ствий полков (батальонов), командир дивизии (полка) учитывает выводы из уяснения поставленной задачи и оценки обстановки.

Группировка противника, которую дивизия (полк) должна раз­громить, указывается обычно старшим командиром (начальни­ком) при постановке боевой задачи. Командир дивизии (полка) в замысле определяет способы разгрома противника при выполне­нии каждой последовательно решаемой задачи (ближайшей и дальнейшей).

Под способом разгрома противника следует понимать порядок боевого применения сил и средств дивизии (полка) и варианты приемов их действий в зависимости от состава и характера оборо­ны противника, положения и возможностей своих войск, иначе го­воря, это избранный вариант нанесения главного удара, огневого поражения противника, уничтожения его отдельных группировок, развития успеха.

При наступлении с применением только обычного оружия ос­новным способом является последовательный разгром группиро­вок противника. Он заключается в надежном огневом .поражении непосредственно противостоящей группировки противника с одно­временным воздействием на его резервы и важные объекты в глу­бине, в своевременном сосредоточении сил и средств для захвата важных рубежей и наращивании усилий войск для развития успе­ха на главном направлении, в постоянной готовности войск к дей­ствиям с применением ядерного оружия.

При наступлении с применением ядерного оружия основным способом разгрома является одновременное поражение ядерными ударами группировки войск и важных объектов противника на всю глубину расположения с завершением его разгрома последу­ющими ударами ядерного и обычного оружия и решительным ис­пользованием их результатов путем стремительного наступления мотострелковых и танковых частей (подразделений) по направле­ниям и захвата отдельных важных районов (рубежей), а также широким применением тактических воздушных десантов.

Таким образом, способ разгрома противника определяется в зависимости от ряда условий обстановки и главным образом от применяемых видов оружия. Вместе с тем, определяя способ раз­грома противника при выполнении каждой последовательно ре­шаемой задачи, командир должен руководствоваться известными требованиями советского военного искусства: расчленять против­ника и уничтожать его по частям.

Определяя последовательность разгрома противника, необхо­димо в первую очередь предусмотреть нанесение решающего по­ражения той части группировки противника, с разгрома которой будет значительно понижена устойчивость его обороны.

При наступлении на подготовленную оборону противника с применением обычного оружия в первую очередь необходимо унич­тожить в полосе своего наступления тактические средства ядер­ного нападения, объекты систем высокоточного оружия, нарушить его систему огня, управления и разгромить батальонные (ротные) тактические группы, обороняющие первую позицию на участке прорыва. При разгроме противника на первой позиции можно вы­делить три типовых варианта действий: первый—прорыв оборо­ны на НГУ, рассечение группировки противника с охватом одного и;-1 флангов; второй—прорыв обороны, рассечение группировки противника с охватом обоих флангов; третий—расчленение про­тивостоящего противника и разгром его по частям. Во время каж­дого из указанных вариантов действий осуществляется огневая поддержка атаки в целях надежного огневого поражения сохра­нившего боеспособность противника. Одновременно поражаются выявленные системы высокоточного оружия, артиллерия, пункты управления, резервы и другие важные цели.

В результате разгрома батальонных (ротных) тактических групп первого, наиболее сильного, эшелона противника боеспо­собность бригад (батальонов) будет существенно ослаблена и будут созданы выгодные предпосылки для развития прорыва в глу­бину и расширения его в стороны флангов.

Разгром обороняющихся батальонов (рот) первого эшелона противника в своей полосе наступления и составит ближайшую задачу полков (батальонов) первого эшелона дивизии (полка).

Следующей частью группировки противника, подлежащей раз­грому, будут бригадные (батальонные) резервы противника, а так­же батальоны (роты) первого эшелона вне участка прорыва, что составляет обычно дальнейшую задачу полков (батальонов) пер­вого эшелона дивизии (полка).

В подобных условиях наступающие части (подразделения) по­лучат больше возможностей для осуществления маневра и, сле­довательно, способы разгрома противника будут другими. Прежде всего это надежное огневое поражение и сковывание действий противника ударами авиации, огнем артиллерии и дистанционным минированием местности. При этом общевойсковые части (подраз­деления) могут завершать разгром противника атакой только с фронта, атакой с фронта и во фланг, атакой с фронта и тыла.

Затем усилия дивизии (полка) сосредоточиваются на разгроме дивизионных резервов противника и сохранившихся сто частей (подразделений) первого эшелона во всей полосе наступления.

Обороняющиеся на третьей-четвертой позиции дивизионные ре­зервы противника в принципе громятся как и на второй, но, как правило, в тесном взаимодействии с' тактическим воздушным де­сантом.

Исходя из намеченной последовательности разгрома дивизион­ных резервов противника, командир дивизии определяет направ­ления продолжения наступления полков первого эшелона, задачи полку второго эшелона и другим элементам боевого порядка, а так­же намечает порядок овладения ; ",'бг;,<ом, назп;г;(.'н;!ым на ^'y;Kii на­ступления.

С учетом намеченной последовательности и вариантов разгро­ма противника командир дивизии (полка) определяет порядок его огневого поражения. При этом намечаются объекты для огневого поражения во время огневой подготовки атаки: непосредственно противостоящий противник на направлении главного удара (уча­стке прорыва и на его флангах); разгром противника, важные объекты в глубине.

В последующем определяются метод огневой поддержки атаки, порядок и глубина ее осуществления.

В дальнейшем командир дивизии (полка) намечает порядок огневого сопровождения наступления войск в глубине.

По второй и третий периоды наиболее детально отражаются вопросы огневого поражения при расчленении противника на пер­вой позиции, поражения его резервов при выдвижении и разверты­вании и завершении их уничтожения, а также порядок применения разведывательно-огневого комплекса.

Обман противника—важное условие успешного его разгрома. Обман противника может быть достигнут комплексом мер по дезинформации, проведением демонстративных действий и ими­тацией.

Способами дезинформации при подготовке наступления могут быть: вхождение в сети и линии связи противника, сообщение ему ложной информации, доведение до противника ложных сведений с помощью местного населения, подбросом («утерей») доку­ментов.

Демонстративные действия — активизация действий войск и разведки на второстепенных направлениях, нестандартное построе­ние огневой подготовки, разновременный переход в атаку и т. п.

Имитация—создание ложных позиций, ПУ и других объектов, имитация их функционирования, имитация деятельности войск, огневых средств, УС на второстепенных направлениях, задымле­ние ложных объектов и районов и др.

В целом перечень мер по обману противника может быть раз­личным. Это зависит от творчества, смекалки и находчивости каж­дого конкретного командира дивизии (полка). Вместе с тем сле­дует помнить, что при объявлении замысла боя и решения меры по обману противника командир дивизии (полка) не указывает.

Порядок действий полков (батальонов) определяется исходя из установленной последовательности разгрома противника. При этом определяются порядок и способ атаки противника, действия полков (батальонов) при преодолении позиций противника, разгроме его бригадных и дивизионных резервов.

Исходя из намеченного способа разгрома противника, коман­дир определяет боевой порядок дивизии (полка). При этом он учитывает ширину полосы наступления и глубину поставленной боевой задачи, состав обороняющейся группировки противника, построение его обороны, боевой состав дивизии (полка), район боевых действий (местность) и другие условия обстановки. Так, если оборона противника имеет небольшую глубину, а дивизия (полк) наступает в широкой полосе, то в первый эшелон потребу­ется выделить максимум сил, и наоборот, чем уже полоса наступ­ления и глубже оборона противника, тем больше сил надо иметь во втором эшелоне.

Мотострелковые и танковые полки (батальоны) первого эше­лона усиливаются артиллерией и подразделениями инженерных войск. Командир дивизии (полка) распределяет артиллерию та­ким образом, чтобы каждый полк (батальон) первого эшелона имел свою приданную и поддерживающую артиллерию. Часть ар­тиллерии должна оставаться в непосредственном подчинении командира. Мотострелковым батальонам придаются подразделе­ния танков, а танковые батальоны могут усиливаться мотострел­ковыми подразделениями.

Усиление полка (батальона) может быть различным и зависит от его места в боевом порядке дивизии (полка), поставленной за­дачи и наличия сил и средств в дивизии (полку). Частям (под­разделениям) первого эшелона, действующим на направлении глав­ного удара, придается больше средств усиления.

В целом при определении замысла боя необходимо проявлять творчество, всесторонне учитывать особенности сложившейся об­становки, чтобы добиться внезапности действий, ввести против­ника в заблуждение применением новых, неожиданных для него способов действий.

На основе замысла боя командир дивизии определяет все дру­гие составные части решения.

Боевые задачи частям (подразделениям) определяются исхо­дя из их предназначения, намеченной последовательности разгро­ма противника, боевых возможностей и места каждой части (под­разделения) в боевом порядке дивизии (полка), характера мест­ности и условий взаимодействия с соседями. При этом определя­ются задачи полкам (батальонам) первого и второго эшелонов, общевойсковому резерву, передовому отряду, если он выделяется,. ракетной части, разведывательно-огневому комплексу, артиллерий­ской группе (подразделениям), части (подразделению) противо­воздушной обороны, тактическому воздушному десанту, подразде­лению вертолетов, противотанковому резерву и подвижному от­ряду заграждений.

Основные вопросы взаимодействия—это вопросы, определяю­щие сроки готовности частей (подразделений) к ведению боя по районам, позициям и рубежам, а также сроки выполнения бое­вых задач в бою. Сроки готовности доводятся до подчиненных в предварительных боевых распоряжениях и боевом приказе (бое­вых распоряжениях). Таковыми являются: время перегруппировки, смены, занятия исходных и выжидательных районов, время го­товности ракетной части к пуску ракет, готовности артиллерии к открытию огня, продолжительность и построение артиллерийской подготовки атаки, время и степени готовности части (подразде­ления) противовоздушной обороны, готовности к десантированию тактического воздушного десанта, готовности вертолетного подраз­деления, время овладения назначенным рубежом передовым отря­дом, если он выделяется, и прохождения им исходного рубежа, время выдвижения и развертывания частей (подразделений), время выхода частей (подразделений) первого эшелона на рубеж перехода в атаку, а также временные показатели сроков выполне­ния поставленных дивизии (полку) задач и связанных с этим действий всех элементов боевого порядка.

Организация управления определяется в целях обеспечения твердого и непрерывного управления частями (подразделениями). Для этого командир дивизии (полка) определяет: с каких пунктов и в какие периоды боя будет осуществляться управление частями (подразделениями), места и время развертывания пунктов управ­ления и направления их перемещения; на кого из командиров ча­стей (подразделений) возлагается управление дивизией (полком) в случае выхода из строя командного и запасного командного пунктов дивизии (командного пункта полка).

Задачи по видам обеспечения командир дивизии (полка) опре­деляет, исходя из выводов, сделанных в процессе оценки обста­новки, с учетом замысла боя и конкретных условий выполнения частями (подразделениями) поставленных боевых задач. Одновре­менно командир определяет силы и средства для осуществления наиболее важных мероприятий по разведке, защите от оружия массового поражения и систем высокоточного оружия, радиоэлект­ронной борьбе, тактической маскировке, инженерному и химиче­скому обеспечению, а также техническому и тыловому обеспе­чению.