Тема 10з.2ПР. О.тактика. П л а н проведения занятия по дисциплине Обшая тактика со студентами курса Каз. Эу имени Т. Рыскулова Тема 10 Наступательный бой. Основы ведения наступления общевойсковыми подразделениями
![]()
|
Принятие решенияРешение на наступление командир дивизии (полка) принимает единолично, как правило, по карте на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. Оно должно быть единым и обеспечивать успешное выполнение боевой задачи с применением как обычного, так и ядерного оружия. Неполнота данных об обстановке не освобождает командира от своевременного принятия решения. В решении командир дивизии (полка) определяет: замысел боя; боевые задачи частям (подразделениям); основные вопросы взаимодействия; организацию управления. Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения. Командир дивизии в замысле боя определяет: направление главного удара, если оно не указано старшим начальником, а если наступление начинается прорывом обороны не во всей полосе - то и участок (участки) прорыва; способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения, мер по его обману, а также порядка действий полков); боевой порядок дивизии. Командир полка в замысле боя определяет: направление главного удара и участок прорыва, если они не указаны командиром дивизии; способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка поражения огневыми средствами, которые не задействованы по плану старшего командира, мер по его обману, а также действий батальонов); боевой порядок полка. Кроме того, в зависимости от условий перехода в наступление командир дивизии (полка) в замысле боя определяет исходные и выжидательные районы (позиции), исходный рубеж, рубежи развертывания и безопасного удаления, рубеж перехода в атаку и маршруты выдвижения; при наступлении мотострелкового полка на автомобилях — рубеж посадки десантом на танки. В принятии решения командиру помогают начальник штаба, заместители командира, начальники родов войск и служб. Методика работы командира по принятию решения может быть самой разнообразной. Ее определяет командир в зависимости от условий конкретной обстановки и главным образом от наличия времени, характера действий частей дивизии и противника при получении боевой задачи, а также от организаторских способностей и опыта работы командиров и штабов, начальников родов войск и служб. При наличии времени методика работы командира дивизии (полка) по принятию решения на наступление в общем виде может быть следующей: с получением задачи он уясняет ее, делает выводы и определяет мероприятия, которые нужно провести для подготовки частей (подразделений) к выполнению полученной задачи, производит (утверждает) расчет времени, лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров (начальников), привлеченных к работе по организации боя, о предстоящих действиях, дает им указания по организации разведки, о времени и порядке работы на местности и подготовке данных, необходимых ему для принятия решения, оценивает обстановку и принимает решение. В ходе оценки обстановки он заслушивает начальника штаба, заместителей командира, начальников родов войск и служб по интересующим его вопросам, обменивается мнениями и делает выводы. Если возникнет потребность, командир заслушивает выводы начальника штаба, вытекающие из обстановки, и его предложения по решению. Затем командир дивизии (полка) выезжает на рекогносцировку, в ходе которой уточняет принятое по карте решение. 'Принятое решение он докладывает старшему командиру (начальнику). В условиях крайне ограниченного времени на принятие решения командир с получением задачи уясняет ее, оценивает обстановку и одновременно определяет замысел боя. Затем докладывает замысел боя старшему командиру. В этом случае он по мере необходимости требует от начальника штаба, начальников родов войск и служб доложить только те вопросы, которые у него возникли в процессе работы. После отдачи предварительных боевых распоряжений и получения боевого приказа или боевого распоряжения он завершает принятие решения по карте. В зависимости от условий обстановки порядок работы командира дивизии (полка) по принятию решения может быть и другим. Принятое решение должно быть всесторонне обоснованным, т.е. соответствовать замыслу старшего командира (начальника), сложившейся обстановке, боевым возможностям своих войск и обеспечивать выполнение поставленной боевой задачи и установленные сроки и с наименьшими потерями. Уяснение задачи. Уяснение задачи имеет цель обеспечить принятие решения в соответствии с замыслом старшего командира (начальника) и поставленной боевой задачей. Командир уясняет задачу обычно совместно с заместителями, начальником штаба и начальником оперативного отделения (заместителем начальника штаба). Уясняя полученную задачу, командир дивизии (полка) должен (уяснить цель предстоящих действий, замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника), задачу, место в оперативном построении (боевом порядке) и роль дивизии (полка) в операции (бою), задачи сосед и порядок взаимодействия с ними и соединениями (частями) других родов войск и видов Вооруженных Сил, а также срок готовности дивизии (полка) к выполнению задачи. Цель предстоящего наступления — это конечный результат, которого дивизия (полк) должна достичь в ходе выполнения поставленной задачи. Она обычно состоит в разгроме противостоящего противника в своей полосе наступления и овладении рубежом, назначенным старшим командиром (начальником). Понять замысел старшего командира (начальника) — значит уяснить: какую группировку противника, где, каким способом и в какой последовательности решил разгромить командующий армией (командир корпуса, дивизии), где наносятся главный и другие удары, где участок прорыва армии (дивизии), в каком порядке осуществляется огневое поражение противника, какие объекты систем высокоточного оружия, реактивных систем залпового огня и средств дистанционного минирования противника поражаются по его плану, а также уяснить порядок применения им своих сил и средств при разгроме противника, особенно в полосе наступления дивизии (полка). Изучая объекты, поражаемые обычным и ядерным оружием в своей полосе наступления по плану старшего командира (начальника), командир дивизии (полка) уясняет их характер и места в боевом порядке противника, время и средства нанесения ударов обычным и ядерным оружием, а также какое это окажет влияние на определение способов разгрома противника (порядок применения сил и средств при выполнении поставленной задачи). Чтобы понять роль дивизии (полка) в операции (бою), сначала необходимо уяснить ее место в оперативном построении (боевом порядке): в составе какой ударной группировки, в каком эшелоне и на каком направлении (главном или другом) наступает дивизия (полк). Затем изучить поставленную боевую задачу; полосу наступления, направление главного удара и участки (участок) прорыва, если они указаны, содержание и глубину каждой последовательно решаемой задачи, сроки их выполнения, т. е. командир, обязан четко представить себе, какого противника, где, в какой последовательности и как требует разгромить старший командир (начальник), какими рубежами и к какому времени овладеть. На основе уяснения места в оперативном построении (боевом порядке) и изучения боевой задачи командир делает выводы о роли дивизии (полка) в операции (бою) при разгроме основной группировки противника. Задачи соседей и порядок взаимодействия с ними и соединениями (частями) других родов войск и видов Вооруженных Сил командир уясняет в целях выявления их влияния на определение способов разгрома противника, а также на достижение согласованных действий с ними. При уяснении задач соседей командир более тщательно изучает: направления их ударов, глубину боевых задач и сроки их выполнения; задачи впереди действующих частей; рубежи и направления ввода в бой второго эшелона армии (дивизии), рубежи развертывания (минирования) противотанкового резерва (подвижного отряда заграждений) старшего начальника; какими силами, в каких направлениях и с какой задачей наносят удары соседи в полосе наступления дивизии (полка); задачи воздушного десанта. В результате уяснения задачи командир дивизии (полка) делает выводы, в которых предварительно определяет: направление главного удара дивизии (полка) и участок прорыва, если они не указаны старшим начальником; для поражения какой группировки целесообразно использовать высокоточные обычные боеприпасы дивизии; как построить боевой порядок дивизии (полка); какие средние темпы наступления необходимо иметь в целях своевременного выполнения боевой задачи; какие мероприятия нужно провести для подготовки частей (подразделений) к выполнению полученной задачи. В последующем эти выводы учитываются командиром в ходе оценки обстановки в интересах принятия обоснованного решения. Оценка обстановки. Командир, оценивая обстановку, учитывает выводы, сделанные в результате уяснения задачи, так как основная цель оценки обстановки — определить, как в конкретных условиях лучше выполнить поставленную задачу. Оценка обстановки включает оценку противника, своих войск, района боевых действий (местности), состояния погоды, времени года, а также других факторов, влияющих на выполнение боевой задачи. Все эти элементы находятся в тесной взаимосвязи и по-разному влияют на выполнение боевой задачи. Каждый элемент оценки обстановки командир оценивает целенаправленно в интересах определения того или иного элемента замысла боя и других составных частей решения. Поэтому в процессе оценки обстановки командир делает выводы по отдельным элементам замысла боя и остальным составным частям решения, а также по отдельным вопросам всестороннего обеспечения боя. При этом выводы из оценки обстановки с учетом выводов из уяснения задачи должны приводить к более рациональному решению. При оценке обстановки начальник штаба, заместители командира, начальники родов войск и служб должны быть готовы доложить командиру расчеты, предложения и другие данные, необходимые ему для принятия решения. Штаб дивизии (полка) обобщает данные обстановки, особенно о противнике, своих войсках и в установленное время или по требованию докладывает их командиру. Выводы из оценки обстановки отражаются на рабочей карте командира. Оценка противника заключается в глубоком анализе имеющихся данных о группировке войск, раскрытии на этой основе вероятного характера его действий и определении способов и последовательности его разгрома или уничтожения. Командир оценивает группировку противника во всей полосе наступления дивизии (полка) и перед фронтом наступления соседей на глубину расположения его ближайших оперативных (дивизионных) резервов, наиболее подробно—на глубину поставленной боевой задачи. Вначале изучает состав, состояние и положение группировки противника, обращая при этом особое внимание на построение боевого порядка и полосы обороны, расположение опорных пунктов, резервов, средств ядерного и химического нападения, объектов систем высокоточного оружия, противотанковых средств, подразделений боевых вертолетов, средств противовоздушной обороны и пунктов управления, а также на защищенность, систему укреплений и заграждений. Затем командир изучает возможности группировки противника по нанесению ядерных ударов и ударов с воздуха, по применению высокоточного и химического оружия и других средств поражения, определяет плотности сил и средств на 1 км фронта, какие силы и средства противник может перегруппировать в полосу наступления дивизии за счет маневра с неатакованных участков как на земле, так и по воздуху, какие аэромобильные и другие маневренные силы он может использовать для действий в тылу наступающей дивизии (полка), сильные и слабые стороны его обороны, моральное состояние личного состава войск и возможный характер его действий. В результате оценки противника командир дивизии (полка) определяет ту часть группировки противника, уничтожение которой резко понизит его боевые возможности, а также делает выводы, относящиеся непосредственно к решению: где целесообразно нанести главный удар, где наметить участок (участки) прорыва, какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с определением порядка огневого поражения и мер по его обману при выполнении каждой последовательно решаемой задачи; состав первого, второго эшелонов, общевойскового резерва; какие силы и средства привлечь для уничтожения противника в полосе обеспечения; содержание боевых задач полков (батальонов) первого и второго эшелонов; какие элементы боевого порядка надежно прикрыть от ударов противника с воздуха, что необходимо доразведать и уничтожить до начала и в ходе наступления. Оценка своих войск заключается в изучении и анализе положения, состава, состояния, обеспеченности и защищенности штатных и приданных частей (подразделений) и их боевых возможностей для решения поставленной боевой задачи. Цель оценки—определить наиболее эффективные способы применения имеющихся сил и средств для выполнения задачи, определить их место в боевом порядке дивизии (полка) и боевые задачи с учетом их положения, состояния, обеспеченности и боевых возможностей. При оценке положения своих войск командир изучает: тактическое положение дивизии (полка); положение и характер действии полков (батальонов) во время получения задачи, их влияние на построение боевого порядка дивизии (полка) для наступления; время, необходимое (отведенное) для проведения перегруппировки или смены обороняющихся войск, а также на выдвижение и развертывание в боевой порядок для атаки с ходу; районы расположения приданных и поддерживающих частей (подразделений). Оценивая состав и состояние своих войск, командир изучает: укомплектованность дивизии (полка) личным составом, вооружением, боевой и другой техникой; морально-психологическое и физическое состояние личного состава частей (подразделений), их боеспособность и боевой опыт, организаторские способности их командиров; степень радиоактивного облучения личного состава и заражения боевой техники и транспорта, потребности в их ремонте и обслуживании; состав и состояние средств усиления и частей (подразделений) технического обеспечения и тыла. При оценке обеспеченности командир главным образом изучает: наличие боеприпасов, в том числе управляемых и с самонаводящимися боевыми элементами, материальных средств, размеры и сроки их пополнения до установленных норм; расход ракет и основных видов боеприпасов на день боя; уровень обеспеченности частей (подразделений) боеприпасами и материальными средствами. Особенно тщательно оцениваются: боевые возможности дивизии (полка) по поражению объектов противника огнем артиллерии с закрытых огневых позиций и прямой наводкой, а также высокоточными боеприпасами; возможности поддерживающей авиации и боевых вертолетов по отражению наземных целей противника, а средств ПВО—по уничтожению его воздушных целей; возможности по созданию превосходства над противником в мотопехоте и танках на участке (участках) прорыва, маневренные возможности штатных, приданных и поддерживающих часто; и подразделений. Кроме того, при оценке своих войск командир дивизии (полка) изучает возможности соответствующих частей (подразделений) специальных войск по радиоэлектронному подавлению противника, маскировке, проделыванию проходов в заграждениях, прокладке маршрутов и оборудованию переправ па водных преградах, химическому обеспечению, ремонту вооружения и восстановлению боевой и другой техники, а частей (подразделений) тыла—по подвозу материальных средств и медицинскому обеспечению. Для оценки своих войск командир привлекает обычно своих заместителей, начальника штаба (оперативного отделения), начальников родов войск'и служб, которые постоянно должны знать о составе, состоянии, обеспеченности и боевых возможностях подчиненных им частей (подразделений). Штаб производит расчеты на перегруппировку, смену обороняющихся войск, выдвижение частей (подразделений) к обороне противника. Все эти данные докладываются командиру дивизии (полка) в полном объеме или только по интересующим его вопросам. В связи с тем что положение, состояние, обеспеченность ;! боевые возможности дивизии (полка) командир и штаб оценивают постоянно, то с получением боевой задачи им часто достаточно будет лишь уточнить отдельные сведения о них и сделать свои выводы в интересах принятия решения. Hа основе оценки противника и своих войск производится количественно-качественный анализ их состава, морального состояния и боевых возможностей; определяется количественно-качественное соотношение сил сторон по задачам—общее и на направлении главного удара. В итоге оценки своих войск и противника командир дивизии (полка) делает выводы, в которых определяет: какие средства использовать на направлении главного удара, ширину участка (участков) прорыва, плотности мотострелковых подразделений и танков на 1 км прорыва; построение боевого порядка, какие полки (батальоны) иметь в первом, втором эшелонах и общевойсковом резерве, средства их усиления, состав других элементов боевого порядка; порядок применения обычного и другого оружия для поражения средств ядерного нападения, высокоточного оружия и основной группировки противника; определяет состав сил и средств для уничтожения воздушных, аэромобильных десантов, диверсионно-разведывательных групп противника, а также намечает боевые задачи частей (подразделений), основные вопросы взаимодействия, организацию управления, задачи по видам обесценения и морально-психологической подготовке. Командир дивизии, кроме того, предварительно определяет требуемую (необходимую) степень огневого поражения противника на каждом направлении ударов (участке прорыва), если она не указана старшим командиром (начальником). Оценка района боевых действий (местности). Район боевых действий и характер местности в нем оцениваются с целью определить наиболее выгодные направления для наступления и применения частей (подразделений) родов войск и специальных войск и наметить основные мероприятия инженерного обеспечения, а также выявить пути и способы использования местных экономических и других факторов в интересах выполнения поставленной задачи. Изучая район боевых действий (местность) в расположении противника, командир выявляет: выгодные рубежи в его обороне; районы местности, от удержания которых зависит устойчивость обороны; доступные направления для наступления и трудные участки местности, ее проходимость по дорогам и вне дорог; условия для маневра и маскировки войск; выгодные направления для контратак и возможные рубежи развертывания резервов противника; выгодные рубежи развертывания противотанкового резерва и подвижного отряда заграждений дивизии (полка); рубежи, с овладением которыми создаются благоприятные условия для развития наступления в глубину; водные преграды, их характеристику, удобные участки для форсирования и районы для высадки воздушных десантов; районы плотной застройки и их влияние на применение танков и БМП; возможные изменения местности в результате применения ядерного оружия. В расположении своих войск изучаются защитные и маскирующие свойства местности, дорожная сеть, выгодные маршруты и районы для осуществления перегруппировки (смены) войск и занятия исходного положения для наступления, рубежи развертывания частей (подразделений). Особенно тщательно изучаются районы и участки маршрутов, где наиболее вероятно применение противником высокоточного оружия, создание минно-взрывных заграждений средствами дистанционного минирования в ходе выдвижения частей (подразделений) к переднему краю его обороны, нанесение ядерных и химических ударов; возможные пути обхода районов минирования, разрушений, пожаров и заражения; позиционные районы (районы огневых позиций) для ракетной части, артиллерии, средств ПВО и места расположения противотанкового резерва, подвижного отряда заграждений, площадок базирования, подскока и засад приданной армейской авиации, пунктов управления и дивизионного (полкового) тыла. Командир оценивает также, какие инженерные работы необходимо предусмотреть и какие ресурсы могут быть использованы для их выполнения. Кроме того, в интересах успешного выполнения боевой задачи командир дивизии (полка) обычно изучает: наличие, состояние и возможности местных промышленных предприятий, какие из них можно использовать для ремонта вооружения, боевой техники и транспорта, их возможности; наличие и возможности медицинских учреждений для лечения больных и раненых; наличие запасов продовольствия, горючего и возможности их использования; систему управления местной промышленностью и состояние местных средств связи; социально-политический состав населения в районе боевых действий, его отношение к существующему государственному строю, революционные и национальные традиции, настроения различных групп населения, их обеспеченность и стремления, состояние местных средств информации. В результате оценки района боевых действий (местности) командир дивизии (полка) выявляет его влияние на способы выполнения боевой задачи и последовательность разгрома противника, на определение направления главного удара и участка (участков) прорыва, намечает: рубежи боевых задач полкам (батальонам) первого эшелона и разграничительные линии между ними; маршруты выдвижения и рубежи развертывания и перехода в атаку, ввода в бой второго эшелона, развертывания (минирования) противотанкового резерва (подвижного отряда заграждений); участки для форсирования водных преград, исходный район и районы десантирования тактического воздушного десанта, если он применяется; исходные (выжидательные) районы и позиции элементов боевого порядка и пунктов управления; пути подвоза и эвакуации, а также основные мероприятия по инженерному обеспечению наступления. Кроме того, определяет, какие местные предприятия и учреждения использовать для нужд войск, порядок использования материальных ресурсов, а также основные задачи по работе среди .местного населения и в подчиненных частях (подразделениях); учитывает потребности местного населения, нужды патриотических сил и возможный характер действий враждебных слоев населения в районе боевых действий; определяет объем и характер помощи местному населению, мероприятия по охране важных объектов, исторических памятников, по поддержанию порядка и безопасности в тылу своих войск, пресечению деятельности враждебных слоев населения и агентуры противника. Состояние погоды, время года и суток учитываются для того, чтобы определить их влияние на применение различных видов оружия и боевой техники, а также на способность достижения внезапности, обмана противника, высоких темпов наступления, на выбор направления главного удара, построение боевого порядка, глубину боевых задач. Состояние погоды командир дивизии (полка) изучает по данным прогнозов, метеорологических сводок, получаемых от метеорологических постов, развернутых в полосе наступления дивизии. При этом командир по мере необходимости изучает: направление и скорость ветра в приземном слое и по высотам, температуру воздуха и поды, облачность, прозрачность воздуха, видимость, характер осадков, влияние их на режим водных преград, проходимость местности и действия войск; прогноз погоды на ближайшие сутки, ожидаемые опасные явления природы; время восхода и заход солнца, продолжительность светлого и темного времени суток. В результате изучения состояния погоды, времени года и суток командир устанавливает, что необходимо учесть при определении направления главного удара, последовательности разгрома противника, порядка применения различных видов оружия, меры но обману противника, боевой порядок и вид маневра, а также намечает мероприятия но инженерному, техническому и тыловому обеспечению боя на случаи резких изменении состояния погоды (понижение температуры, ливни, распутица, снегопады, пылевые бури н т. п.), а также но обеспечению достижения внезапности действий и высоких темпов наступления. Всесторонний учет состояния погоды, времени года и суток, как показывает опыт Великой Отечественной войны, в ряде случаев может оказать существенное влияние на содержание решения и достижение цели наступления. Одним из важных факторов, который может оказать существенное влияние на выполнение боевой задачи дивизией, является радиационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка. Оценка радиационной, химической и биологической (бактериологической) обстановки проводится в целях определения масштабов н степени заражения местности, возможных потерь войск и доз радиации, которые может получить личный состав на зараженной местности, а также мер защиты личного состава от поражающего воздействия радиоактивных и отравляющих веществ при применении противником ОМП и разрушении объектов с ядерными и химическими компонентами. Радиационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка оценивается на основе данных разведки, дозиметрического контроля и прогнозирования. При оценке радиационной, химической и биологической (бактериологической) обстановки командир выявляет масштабы и характер прогнозируемого или реального заражения, определяет влияние последствий заражения на боеготовность войск. На основе этого он делает выводы о влиянии заражения на выполнение боевой задачи дивизией (полком) и определяет целесообразные способы действий. Учитывая состояние погоды, командир определяет ее влияние на применение противником ОМП, возможность возникновения и распространения пожаров, направления и глубины распространения паров 0В и сильнодействующих ядовитых веществ, их стойкость. В период оценки обстановки штаб готовит для командира справочные и расчетные данные, а также предложения по организации защиты. В этих предложениях отражаются: порядок рассредоточения подразделений и места исходных (выжидательных) районов и позиций частей (подразделений); состав и использование группировки сил и средств защиты; порядок и очередность выполнения мероприятий по защите; способы действий частей и подразделений в зонах заражения, разрушений, пожаров, затоплений и другие вопросы. Предложения штаба, а также начальников родов войск и служб учитываются командиром при принятии решения и в указаниях по всестороннему обеспечению боя. В ходе уяснения задачи и оценки обстановки командир дивизии (полка) делает выводы обычно по каждому элементу замысла боя. При этом одни выводы, сделанные из оценки различных элементов обстановки, могут быть одинаковыми, а другие—противоречивыми. Например, вывод о направлении главного удара, сделанный командиром только на основе оценки противника, может отличаться от выводов, вытекающих из оценки местности, радиационной и химической обстановки. В подобных случаях командир разрешает возникшие противоречия путем последовательного сопоставления различных выводов из оценки отдельных элементов обстановки с выводами из уяснения задачи, затем вновь возвращается к выводам из оценки того или иного элемента обстановки, устанавливает, какие факторы в рассматриваемых условиях оказывают решающее влияние на определение направления главного удара, выявляет преимущества и недостатки каждого из них и окончательно решает этот вопрос для определения его в замысле боя. Направление главного удара, если оно не указано старшим начальником, командир дивизии (полка) определяет на всю глубину наступления или только на глубину ближайшей задачи. Главный удар наносится в направлении, обеспечивающем разгром в короткий срок той группировки противника, уничтожение которой резко понизит устойчивость и активность его обороны и обеспечит выполнение поставленной задачи. При этом в ходе наступления направление главного удара может изменяться. При определении направления главного удара командир должен прежде всего учесть, где наносит главный удар старший начальник и для поражения каких объектов противника в полосе наступления дивизии (полка) он применяет обычное и ядерное оружие. Главный удар целесообразно наносить на том направлении, где старший начальник поражает объекты противника обычным и ядерным оружием. Существенное влияние на определение направления главного удара оказывает местность. Основные усилия целесообразно сосредоточивать на том направлении, где условия местности являются наиболее благоприятными для эффективного применения танков, БМП (БТР) и артиллерии, чтобы максимально использовать их боевые возможности. Его выгоднее наносить по наиболее слабому месту в обороне противника в направлении, выводящем главные силы дивизии (полка) во фланг и тыл основной группировке обороняющихся войск. В отдельных случаях и при действиях с применением ядерного оружия его целесообразно наносить непосредственно по основной группировке обороняющихся войск. На направлении главного удара создается и постоянно поддерживается трехкратное превосходство и более в силах и средствах над противником, предусматривается наиболее высокая степень его огневого поражения и применяются наиболее боеспособные части (подразделения). Если наступление дивизии (полка) начинается прорывом обороны не во всей полосе, то на направлении главного удара выбирается участок прорыва. В ряде случаев в дивизии могут выбираться два участка прорыва. Ширина участков (участка) прорыва должна обеспечивать надежность огневого и ядерного поражения противника, а также создание подавляющего превосходства в силах и средствах над ним. Определяя способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения, мер по его обману и порядка действий полков (батальонов), командир дивизии (полка) учитывает выводы из уяснения поставленной задачи и оценки обстановки. Группировка противника, которую дивизия (полк) должна разгромить, указывается обычно старшим командиром (начальником) при постановке боевой задачи. Командир дивизии (полка) в замысле определяет способы разгрома противника при выполнении каждой последовательно решаемой задачи (ближайшей и дальнейшей). Под способом разгрома противника следует понимать порядок боевого применения сил и средств дивизии (полка) и варианты приемов их действий в зависимости от состава и характера обороны противника, положения и возможностей своих войск, иначе говоря, это избранный вариант нанесения главного удара, огневого поражения противника, уничтожения его отдельных группировок, развития успеха. При наступлении с применением только обычного оружия основным способом является последовательный разгром группировок противника. Он заключается в надежном огневом .поражении непосредственно противостоящей группировки противника с одновременным воздействием на его резервы и важные объекты в глубине, в своевременном сосредоточении сил и средств для захвата важных рубежей и наращивании усилий войск для развития успеха на главном направлении, в постоянной готовности войск к действиям с применением ядерного оружия. При наступлении с применением ядерного оружия основным способом разгрома является одновременное поражение ядерными ударами группировки войск и важных объектов противника на всю глубину расположения с завершением его разгрома последующими ударами ядерного и обычного оружия и решительным использованием их результатов путем стремительного наступления мотострелковых и танковых частей (подразделений) по направлениям и захвата отдельных важных районов (рубежей), а также широким применением тактических воздушных десантов. Таким образом, способ разгрома противника определяется в зависимости от ряда условий обстановки и главным образом от применяемых видов оружия. Вместе с тем, определяя способ разгрома противника при выполнении каждой последовательно решаемой задачи, командир должен руководствоваться известными требованиями советского военного искусства: расчленять противника и уничтожать его по частям. Определяя последовательность разгрома противника, необходимо в первую очередь предусмотреть нанесение решающего поражения той части группировки противника, с разгрома которой будет значительно понижена устойчивость его обороны. При наступлении на подготовленную оборону противника с применением обычного оружия в первую очередь необходимо уничтожить в полосе своего наступления тактические средства ядерного нападения, объекты систем высокоточного оружия, нарушить его систему огня, управления и разгромить батальонные (ротные) тактические группы, обороняющие первую позицию на участке прорыва. При разгроме противника на первой позиции можно выделить три типовых варианта действий: первый—прорыв обороны на НГУ, рассечение группировки противника с охватом одного и;-1 флангов; второй—прорыв обороны, рассечение группировки противника с охватом обоих флангов; третий—расчленение противостоящего противника и разгром его по частям. Во время каждого из указанных вариантов действий осуществляется огневая поддержка атаки в целях надежного огневого поражения сохранившего боеспособность противника. Одновременно поражаются выявленные системы высокоточного оружия, артиллерия, пункты управления, резервы и другие важные цели. В результате разгрома батальонных (ротных) тактических групп первого, наиболее сильного, эшелона противника боеспособность бригад (батальонов) будет существенно ослаблена и будут созданы выгодные предпосылки для развития прорыва в глубину и расширения его в стороны флангов. Разгром обороняющихся батальонов (рот) первого эшелона противника в своей полосе наступления и составит ближайшую задачу полков (батальонов) первого эшелона дивизии (полка). Следующей частью группировки противника, подлежащей разгрому, будут бригадные (батальонные) резервы противника, а также батальоны (роты) первого эшелона вне участка прорыва, что составляет обычно дальнейшую задачу полков (батальонов) первого эшелона дивизии (полка). В подобных условиях наступающие части (подразделения) получат больше возможностей для осуществления маневра и, следовательно, способы разгрома противника будут другими. Прежде всего это надежное огневое поражение и сковывание действий противника ударами авиации, огнем артиллерии и дистанционным минированием местности. При этом общевойсковые части (подразделения) могут завершать разгром противника атакой только с фронта, атакой с фронта и во фланг, атакой с фронта и тыла. Затем усилия дивизии (полка) сосредоточиваются на разгроме дивизионных резервов противника и сохранившихся сто частей (подразделений) первого эшелона во всей полосе наступления. Обороняющиеся на третьей-четвертой позиции дивизионные резервы противника в принципе громятся как и на второй, но, как правило, в тесном взаимодействии с' тактическим воздушным десантом. Исходя из намеченной последовательности разгрома дивизионных резервов противника, командир дивизии определяет направления продолжения наступления полков первого эшелона, задачи полку второго эшелона и другим элементам боевого порядка, а также намечает порядок овладения ; ",'бг;,<ом, назп;г;(.'н;!ым на ^'y;Kii наступления. С учетом намеченной последовательности и вариантов разгрома противника командир дивизии (полка) определяет порядок его огневого поражения. При этом намечаются объекты для огневого поражения во время огневой подготовки атаки: непосредственно противостоящий противник на направлении главного удара (участке прорыва и на его флангах); разгром противника, важные объекты в глубине. В последующем определяются метод огневой поддержки атаки, порядок и глубина ее осуществления. В дальнейшем командир дивизии (полка) намечает порядок огневого сопровождения наступления войск в глубине. По второй и третий периоды наиболее детально отражаются вопросы огневого поражения при расчленении противника на первой позиции, поражения его резервов при выдвижении и развертывании и завершении их уничтожения, а также порядок применения разведывательно-огневого комплекса. Обман противника—важное условие успешного его разгрома. Обман противника может быть достигнут комплексом мер по дезинформации, проведением демонстративных действий и имитацией. Способами дезинформации при подготовке наступления могут быть: вхождение в сети и линии связи противника, сообщение ему ложной информации, доведение до противника ложных сведений с помощью местного населения, подбросом («утерей») документов. Демонстративные действия — активизация действий войск и разведки на второстепенных направлениях, нестандартное построение огневой подготовки, разновременный переход в атаку и т. п. Имитация—создание ложных позиций, ПУ и других объектов, имитация их функционирования, имитация деятельности войск, огневых средств, УС на второстепенных направлениях, задымление ложных объектов и районов и др. В целом перечень мер по обману противника может быть различным. Это зависит от творчества, смекалки и находчивости каждого конкретного командира дивизии (полка). Вместе с тем следует помнить, что при объявлении замысла боя и решения меры по обману противника командир дивизии (полка) не указывает. Порядок действий полков (батальонов) определяется исходя из установленной последовательности разгрома противника. При этом определяются порядок и способ атаки противника, действия полков (батальонов) при преодолении позиций противника, разгроме его бригадных и дивизионных резервов. Исходя из намеченного способа разгрома противника, командир определяет боевой порядок дивизии (полка). При этом он учитывает ширину полосы наступления и глубину поставленной боевой задачи, состав обороняющейся группировки противника, построение его обороны, боевой состав дивизии (полка), район боевых действий (местность) и другие условия обстановки. Так, если оборона противника имеет небольшую глубину, а дивизия (полк) наступает в широкой полосе, то в первый эшелон потребуется выделить максимум сил, и наоборот, чем уже полоса наступления и глубже оборона противника, тем больше сил надо иметь во втором эшелоне. Мотострелковые и танковые полки (батальоны) первого эшелона усиливаются артиллерией и подразделениями инженерных войск. Командир дивизии (полка) распределяет артиллерию таким образом, чтобы каждый полк (батальон) первого эшелона имел свою приданную и поддерживающую артиллерию. Часть артиллерии должна оставаться в непосредственном подчинении командира. Мотострелковым батальонам придаются подразделения танков, а танковые батальоны могут усиливаться мотострелковыми подразделениями. Усиление полка (батальона) может быть различным и зависит от его места в боевом порядке дивизии (полка), поставленной задачи и наличия сил и средств в дивизии (полку). Частям (подразделениям) первого эшелона, действующим на направлении главного удара, придается больше средств усиления. В целом при определении замысла боя необходимо проявлять творчество, всесторонне учитывать особенности сложившейся обстановки, чтобы добиться внезапности действий, ввести противника в заблуждение применением новых, неожиданных для него способов действий. На основе замысла боя командир дивизии определяет все другие составные части решения. Боевые задачи частям (подразделениям) определяются исходя из их предназначения, намеченной последовательности разгрома противника, боевых возможностей и места каждой части (подразделения) в боевом порядке дивизии (полка), характера местности и условий взаимодействия с соседями. При этом определяются задачи полкам (батальонам) первого и второго эшелонов, общевойсковому резерву, передовому отряду, если он выделяется,. ракетной части, разведывательно-огневому комплексу, артиллерийской группе (подразделениям), части (подразделению) противовоздушной обороны, тактическому воздушному десанту, подразделению вертолетов, противотанковому резерву и подвижному отряду заграждений. Основные вопросы взаимодействия—это вопросы, определяющие сроки готовности частей (подразделений) к ведению боя по районам, позициям и рубежам, а также сроки выполнения боевых задач в бою. Сроки готовности доводятся до подчиненных в предварительных боевых распоряжениях и боевом приказе (боевых распоряжениях). Таковыми являются: время перегруппировки, смены, занятия исходных и выжидательных районов, время готовности ракетной части к пуску ракет, готовности артиллерии к открытию огня, продолжительность и построение артиллерийской подготовки атаки, время и степени готовности части (подразделения) противовоздушной обороны, готовности к десантированию тактического воздушного десанта, готовности вертолетного подразделения, время овладения назначенным рубежом передовым отрядом, если он выделяется, и прохождения им исходного рубежа, время выдвижения и развертывания частей (подразделений), время выхода частей (подразделений) первого эшелона на рубеж перехода в атаку, а также временные показатели сроков выполнения поставленных дивизии (полку) задач и связанных с этим действий всех элементов боевого порядка. Организация управления определяется в целях обеспечения твердого и непрерывного управления частями (подразделениями). Для этого командир дивизии (полка) определяет: с каких пунктов и в какие периоды боя будет осуществляться управление частями (подразделениями), места и время развертывания пунктов управления и направления их перемещения; на кого из командиров частей (подразделений) возлагается управление дивизией (полком) в случае выхода из строя командного и запасного командного пунктов дивизии (командного пункта полка). Задачи по видам обеспечения командир дивизии (полка) определяет, исходя из выводов, сделанных в процессе оценки обстановки, с учетом замысла боя и конкретных условий выполнения частями (подразделениями) поставленных боевых задач. Одновременно командир определяет силы и средства для осуществления наиболее важных мероприятий по разведке, защите от оружия массового поражения и систем высокоточного оружия, радиоэлектронной борьбе, тактической маскировке, инженерному и химическому обеспечению, а также техническому и тыловому обеспечению. |