|
ПЕРЕЕЗД БАНКА. Проект. Переезд Газпром банка вбэу21хд1 Описание содержания проекта
Переезд Газпром банка ВБЭУ-21-ХД1
Описание содержания проекта - 1. Бизнес-цель
- Размещение всех подразделений банка в одном офисе с целью улучшения эффективности и скорости работы предприятия.
- 2. Цель проекта
- 3. Критерии успешности проекта
- К заданному сроку все сотрудники приступили к работе в новом офисе. Соблюдение бюджета в 200000 рублей. Проект выполнен в срок до 30 декабря.
Описание содержания проекта (2) - 4.Основные задачи и результаты
№
| Задача
| Планируемый результат
| 1
| Подготовка нового офиса
| Проверить состояние помещения, распределить кабинеты
| 2
| Оповещение сотрудников
| Сотрудники уведомлены о проводимых работах
| 3
| Подготовить имущество
| Составить список перевозимых вещей, демонтировать мебель, промаркировать офисную технику, составить перечень коробок
| 4
| Нанять транспортную компанию
| Назначены дата и адреса перевозок, ТК нанята
| 5
| Перевезти имущество
| Составить план размещения, перевезти имущество, разместить коробки согласно плану
| 6
| Обустройство помещений
| Провести финальную проверку и подключить коммуникации, собрать мебель, подключить оргтехнику, произвести уборку
| 7
| Перенос всех подразделений
| Успешный перенос всех подразделений в новое здание
| Описание содержания проекта (3) - 5. Описание продукта проекта
- Продуктом проекта являются укомплектованные и готовые к работе рабочие места ,подготовленная инфраструктура для комфортной работы.
- 6. Ограничения проекта
Описание содержания проекта (4) - 7. Границы проекта
- Здание бизнес-центра не будет расположено в деловой части города в связи с ограничениями бюджета, команда не будет проводить работы по ремонту арендованных помещений.
- Команда проекта не будет заниматься упаковкой и распаковкой документации подразделений. Данную функцию должны будут взять на себя работники конкретного подразделения.
- 8. Допущения проекта
- В связи с большим объемом работ транспортная компания сделает скидки на свои услуги.
- Сотрудники банка удовлетворены новым адресом места работы.
Иерархическая структура работ по проекту - Скриншот иерархической структуры работ по проекту
Сетевой график реализации проекта Критический путь Операция
| Запас времени, недели
| A
| 1
| B
| 1
| C
| 2
| D
| 4
| E
| 3
| F
| 2
| G
| 2
| H
| 2
| I
| 0
| Всего недель:
| 17
| Примерный бюджет проекта №
| Тип затрат
| Стоимость, руб
| 1
| Дизайн-проект размещения рабочих мест в новом помещении
| 25 000
| 2
| Подготовка помещения (электротехническая разводка)
| 15 000
| 3
| Услуги транспортной компании и грузчиков
| 47 000
| 4
| Разборка и сборка мебели
| 14 500
| 5
| Упаковка и распаковка оргтехники и документации
| 5 000
| 6
| Подключение коммуникаций в новом офисе
| 16 000
| 7
| Клининг офиса
| 14 700
| 8
| Подключение оргтехники
| 10 000
| 9
| Премирование сотрудников участвовавших в реализации проекта
| 50 000
| ИТОГО:
| | 197 200
| Наименование проекта
| Переезд Газпром банка
| Руководитель проекта
| Игорь
| Дата создания документа
| 10 октября 2021
| ЗАПРОС НА ИЗМЕНЕНИЕ
Фамилия, инициалы
| Сергей
| Роль
| Руководитель банка
| Ответственность
|
| Номер изменения
| 1
| Инициатор изменения и номер изменения Категория изменения
Титульная информация о проекте Изменение сроков окончания проекта с 4 января 2022 года на 1 декабря 2021 года.
| Подробное описание предложенного изменения
Обоснование предложенного изменения
Руководитель не сообщил причины переноса даты окончания.
| Воздействие изменения на области управления Обоснование принятого решения
Необоснованно короткие сроки для реализации проекта.
| |
|
|