план. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ_пример. План управления закупками титульная информация1
Скачать 32.94 Kb.
|
ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ 1. Титульная информация1 Наименование проекта: «Разработка компьютерной игры для обучения студентов менеджменту в игровой форме» Руководитель проекта: Макаров А.П. Заказчик проекта: ФГБОУ ВО «ТГУ» Сроки проекта: 01.06.2021-01.09.2021 Дата создания документа: 01.06.2021 Назначение документа Данный документ предназначен для документирования ключевых правил и процедур управления закупками проекта. Документ способствует формированию у всех заинтересованных лиц понимания особенностей управления закупками проекта и дает возможность руководителю проекта детализировать/уточнить действующую методологию управления проектами компании для повышения качества управления проектом. Положения документа уточняют следующие регламенты и процедуры2: «Положение о взаимодействии подразделений предприятия», «Стандарт общеорганизационного документооборота предприятия», «Регламент управления изменениями». 3. Полномочия и ответственность по управлению закупками3
4. Типовая закупочная документация4
5. Типы используемых договоров5 В проекте используется только контракты с фиксированной ценой. 6. Требования по гарантиям и обязательствам Сроки и гарантии поставок указываются в соответствующем договоре с поставщиками. Обязательным требованием является включение в договор требования о выплате поставщиком неустойки в размере 0,1% стоимости товара (услуги) за каждый день просрочки. 7. Критерии закупок6 Отбор поставщиков осуществляется руководителем проекта на основании следующих критериев:
8. Допущения и ограничения по закупкам Закупки должны быть завершены до 20.08.2021. 9. Требования для формального закрытия закупок Формальное закрытие закупок осуществляется после подписания акта сдачи-приемки и осуществления оплаты. Согласование документа7 Руководитель проекта Макаров Макаров А.П. 01.06.2021 Куратор проекта Иванов Иванов И.И 01.06.2021 1 В данном разделе необходимо указать ключевую информацию о проекте, которая позволит однозначно идентифицировать реализуемый проект 2 Перечислите регламенты, входящие в пакет методологии управления проектами, положения которых уточняются данным документом, например, «Регламент управления изменениями», а также при необходимости другие регламентирующие документы компании 3 В данном разделе приводится перечисление всех лиц, принимающих участие в процессе управления закупками, с указанием их полномочий и ответственности. 4 В данном разделе приводится полный перечень документации, оформляемой в процессе управления закупками 5 В данном разделе необходимо указать типы контрактов, которые допустимо использовать при осуществлении закупок по проекту (договоры с фиксированной ценой, договоры с возмещением затрат, договоры «время и материалы») 6 В данном разделе приводится перечень критериев отбора поставщиков, в том числе может быть приведена информация о необходимости проведения независимой оценки. |