Планирование потребности в материалах
 Скачать 25.26 Kb.
|
|
Билет 1. 1. Форма организации материальных потоков представляет собой совокупность технических средств, создающих возможность потока предметов труда, и расположение производственных участков и складов по отношению к ней, выраженное системой устойчивых связей. Выделяют три формы организации движения материального потока: накопительная, транспортно-накопительная, форма «нулевого запаса». Планирование потребности в материалах — это совокупность методик, использующих для расчета потребности в материалах данные спецификаций, данные о запасах и ГКПП. 2. Официальный перечень для большинства типов товаров небольшой: товарно-транспортная накладная, подписанная на каждый элемент ассортимента в составе посылки, даже если их сотни видов; водительское удостоверение лица, которое будет за рулем, с соответствующей категорией; соглашение между грузоотправителем, получателем и фирмой, которая занимается доставкой; путевой лист. Все, что указано выше, необходимо вне зависимости от того, какого сорта продукты или изделия перевозятся. Их нельзя заменить на другие документы на перевозимый груз или отказаться от их оформления. Билет 2. 1.Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами предполагает контроль через равные временные промежутки. По результату проверки вычисляется размер заказа с учетом временного интервала между проверками и скоростью реализации товара. Система с фиксированным размером заказа представляет собой модель управления запасами, в которой основным определяющим фактором является определение оптимального размера заказа, размер которого впоследствии не изменяется. Оптимальный размер заказа (ОРЗ) определяется с учетом минимизации совокупных затрат на хранение и повторение заказа. 2.Объектом изучения логистики являются сквозные МП, потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки. Предметом изучения логистики является оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков. Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальной затратой ресурсов, которая обеспечит максимальное удовлетворение запросов потребителей. Основными задачами логистики являются организация материальных потоков предприятия оптимизация загрузки производственных мощностей оптимизация затрат на производство и реализацию изготовленной продукции экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков. Билет 3. 1. Проект договора должен быть распечатан на одной стороне листа формата А4 (210 x 297 мм), с применением шрифта гарнитуры Times New Roman размеров 13, 14. При изготовлении таблиц могут использоваться шрифты меньших размеров: 10, 11, 12. 11. Договоры должны иметь поля не менее: 1) левое - 30 мм; 2) правое - 10 мм; 3) верхнее - 20 мм; 4) нижнее - 20 мм. 12. Количество экземпляров договоров должно соответствовать количеству сторон по договору. 2. Классификация товаров — это разделение товаров на группы для того, чтобы удобнее вести их учет и грамотно разрабатывать маркетинговую стратегию. Существуют следующие классификации товаров. По материальной осязаемости. товар как предмет (картофель, кирпичи). По содержанию цели подразделяются на экономические, технические, социальные, научные, организационные, экологические, политические. По периоду установления– на стратегические, тактические, оперативные цели. По приоритетности– на особо приоритетные, приоритетные, прочие цели. По измеримости– на количественные и качественные цели. По характеру интересов– на внешние и внутренние цели. По повторяемости– на постоянно повторяющиеся и разовые цели. Задачи классифицируются: 1) по содержанию 2) по разделам 3) по основному методу решения 4) по степени сложности 5) по способу выражения условия. Одна и та же задача попадает, таким образом, в несколько различных классов. По содержанию все задачи делятся на абстрактные и конкретные. Абстрактные - это те задачи, в которых нет конкретных числовых значений, и которые решаются в общем виде. Билет 4 1. Управление ассортиментом – комплекс действий, направленных на то, чтобы сделать предложение рациональным и релевантным интересам аудитории. В процессе управления компании определяют виды и разновидности товарных групп, которые наиболее предпочтительны в их нише. Главные цели: удовлетворить спрос покупателей; получить максимальную прибыль от реализации товаров/услуг. Стандартизация – нормативный способ управления. Ее воздействие на объект осуществляется путем установления норм и правил, оформленных в виде нормативных документов, имеющих юридическую силу. Общей целью стандартизации является защита интересов потребителей и государства по вопросам качества продукции, процессов и услуг. 2.В состав унифицированного пакета документов, который может использоваться любой организацией, ведущей хозяйственную деятельность, входят формы: М-2, М-2а - доверенности, дающие возможность конкретному лицу выступать в качестве доверенного от предприятия на момент получения материальных ценностей от поставщика М-4 - приходный ордер, который применяется для учета определенных материалов от поставщика М-7 - акт о приемке товаров, оформление которого производится в момент приемки мат. ценностей, имеющих расхождения по ассортименту, количеству или качеству с полученными данными от поставщика М-8 - лимитно-заборная карта, которая применяется только при наличии лимитов отпуска материально-производственных запасов М-11 - требование-накладная, необходимая для учета материально-производственных запасов внутри фирмы М-15 - накладная на отпуск материалов на сторону, которая оформляется для учета отпуска материалов своего предприятия другим хозяйствам М-17 - карточка учета материалов, которая оформляется для учета материально-производственных ценностей на складе: по сорту, виду, размеру, номенклатурному номеру М-35 - акт об оприходовании мат. ценностей, необходимый только в том случае, если они получены в результате разборки, демонтажа зданий и сооружений. Билет 5. 1.Стратегия - обобщенная модель действий, необходимых для достижения главных (долгосрочных) целей путем координации и распределения ресурсов структуры предприятия на основе ее логистизации. При разработке логистической стратегии необходимо учесть три фактора:стратегии более высокого уровня, среду, в которой ведется бизнес и особуюкомпетенцию организации. Логистическая стратегия должна работать на поддержку стратегии более высокого уровня. Если, например, биснес-стратегия предуматривает более высокое качество обслуживания потребителей, логистическая стратегия должна показать, как логистика будет это выполнять. 2.Объектам сертификации относятся продукция, услуги, системы качества, персонал, системы менеджмента, рабочие места и пр. Сертификация-это формальная аттестация или подтверждение определенных характеристик объекта, человека или организации. Билет 6. 1.Концептуальные положения логистики: реализация принципа системного подхода, индивидуализация выпускаемой продукции, учёт логистических издержек на протяжении всей логистической цепи, развитие услуг сервиса на современном уровне, развитие способностей логистических систем к адаптации в условиях неопределённости окружающей среды. Компромиссы в логистике рассматриваются как метод согласования экономических интересов участников логистического процесса для наиболее эффективного достижения общих целей. 2. Информация о товарах (работах, услугах) в обязательном порядке должна содержать: - обозначения стандартов, обязательным требованиям которых должны соответствовать товары (работы, услуги); - сведения об основных потребительских свойствах товаров (работ, услуг), а в отношении продуктов питания. Билет 7. 1.Основные методы, используемые при системном анализе логистических систем: метод сценариев, метод Дельфи, метод древа целей, матричный метод. Метод сценариев является средством первичного упорядочения логистической проблемы, получения и сбора информации о взаимосвязях решаемой проблемы с другими, о возможных и вероятных направлениях будущего развития. Метод Дельфи - способ организации коллективного интеллекта, для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны. Метод древа целей - этот метод включает в себя все общие принципы планирования, простые и лёгкие для изучения. Матричный метод - ни широко применяются на различных этапах анализа логистической системы в качестве вспомогательного средства. 2.Основными задачами стандартизации являются: обеспечение взаимопонимания между разработчиками, изготовителями, продавцами и потребителями (заказчиками); установление оптимальных требований к номенклатуре и качеству продукции в интересах потребителя и государства, в том числе обеспечивающих ее безопасность для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества. Билет 8. 1.Определение потребности в материальных ресурсах можно осуществить тремя методами: детерминированным - на основе планов производства и нормативов расхода; стохастическим - на основе вероятностного прогноза с учетом потребностей за прошлые периоды; эвристическим - на основе опыта, интуиции. 2.Объектам сертификации относятся продукция, услуги, системы качества, персонал, системы менеджмента, рабочие места и пр. Сертификация-это формальная аттестация или подтверждение определенных характеристик объекта, человека или организации. Билет 9. 1.Основными критериями, на которых рекомендуется строить систему выбора поставщика, являются: качество продукции, надежность поставщика, цена, качество обслуживания, условия платежа, репутация поставщика. 2.По количественному признаку материальные потоки бывают массовые, крупные, средние и мелкие. Массовым считается поток, возникающий в процессе транспортировки грузов не единичным транспортным средством, а их группой, например, железнодорожный состав или несколько десятков вагонов, колонна автомашин, караван судов и т. д. Крупные потоки - несколько вагонов, автомашин. Билет 10. 1.Договор поставки - соглашение между двумя сторонами, по которому одна сторона обязуется доставить товар другой стороне. Полученный товар должен использоваться только в предпринимательской деятельности или иной деятельности, но не в личных целях. Договор поставки – это одна из разновидностей договора купли-продажи. Основными показателями поставок являются: количество поставляемой продукции (товара) ассортимент поставляемого товара сроки поставки порядок доставки и место сдачи товаров комплектность товара качество товара тара и упаковка 2.Система распределения продукции (товаров) — это механизм, с помощью которого товар поступает от производителя к конечному покупателю. система распределения товаров действительно необходима многим предприятиям по определения. |