Обоснование замены оборудования. Планируемый период работы скважины, сутки
Скачать 8.8 Kb.
|
Планируемый период работы = 150 суток Дебит скважины: Для ЭЦН 250 = 200, для ЭЦН 80 = 200 Наработка до отказа = 600 суток Добытый объем одной установкой: ЭЦН 250 = 200 * 150 = 30 000 т; ЭЦН 80 = 300 * 200 = 60 000 т. Количество ППР: ЭЦН 250 = 600 / 150 = 4; ЭЦН 80 = 600 / 300 = 2 Время простоя на ППР: ЭЦН 250 = 4 * 10 = 40 суток; ЭЦН 80 = 2 * 10 = 20 суток Расходы на ППР: ЭЦН 250 = 4 * 280 000 = 1 120 000 руб.; ЭЦН 80 = 2 * 280 000 = 560 000 руб. Потери от простоя: ЭЦН 250 = 0,1 * 200 * 4 = 80 тонн; ЭЦН 80 = 0,1 * 200 * 2 = 40 тонн Планируемый объем добычи: ЭЦН 250 = 150 * 60 = 9000 тонн; ЭЦН 80 = 300 * 60 = 18 000 Совокупные расходы: ЭЦН 250 = 1 120 000 + 750 000 = 1 870 000 руб.; ЭЦН 80 = 560 000 + 400 000 = 960 000 руб. Выручка (при цене за 1 тонну 30 000 руб.) ЭЦН 250 = 8920 * 30 000 = 267 600 000 руб. ЭЦН 80 = 17 960 * 30 000 = 538 800 000 руб. Экономический эффект ЭЦН 250 = 267 600 000 – 1 870 000 = 265 730 000 руб.; ЭЦН 80 = 538 800 000 – 960 000 = 537 840 000 руб. Таким образом, наиболее привлекательным проектом будет установка, эксплуатация ЭЦН -80. |