Задачи к ИГА. Показатель Предыдущий год
 Скачать 79.16 Kb.
|
|
Цена продажи одного манометра новой марки – 10 000 руб. В целях рекомендации установления цены на новую продукцию и объема производства, обеспечивающего получение прибыли, рассчитайте критическую точку для 2011 года. Определите, при каком объеме производства и продаж организация может получить 1 882 000 руб. прибыли. Решение: критическая точка Цена единицы продукции * Х – переменные затраты – постоянные затраты = Прибыль Х – объем реализации в критической точке 1) 10 000Х – (2000+900+400+100)Х – 318 000(постоянные затраты), 10 000Х – 3400Х – 318 000 6600Х = 318 000 Х = 48 (критическая точка) 2) прибыль – 1 882 000 Прибыль = цена продажи * объем производства - переменные затраты * объем производства - постоянные затраты: Объем производства возьмем за Х 10 000*Х -3400*Х -318000=1 882 000 6600 * Х – 318 000 = 1 882 000 6600 * Х = 1 882 000 + 318 000 6600 * Х = 2200000 Х = 2200000 / 6600 Х = 333,33 (объем производства, при котором организация получит прибыль 1 882 000). Ответ: критическая точка для 2011 года 48 шт., а объем производства и продаж, при котором организация поучит прибыль 1 882 000 руб. составляет 333,33 манометров. Задача № 13 Оцените ликвидность коммерческой организации и её бухгалтерского баланса на основе анализа абсолютных и относительных показателей по приведенным данным.
Решение:
Абсолютно ликвидным баланс считается если А1≥ П1, А2≥ П2, А3≥ П3, А4 ≤ П4 В нашем ликвидность отличается от абсолютной, нехватка активов (ДЗ) на покрытие обязательств (КО), расхождение А2<П2. Коэф. абсол. ликв.=(ДС+ФВ)/КО≥0.2→0.4, Коэф. крит. ликв.=(ДС+ФВ+ДЗ)/КО≥0.5→1, Коэф. тек. ликв.=(ОА-НДС)/КО≥1→2 1)Коэф. абсол. ликв. Пред.=17+15/190=0.168, Коэф. абсол. ликв. Отч. =35+18/200=0.265 2)Коэф. крит. ликв. Пред. =17+15+115/190=0.774, Коэф. крит. ликв. Отч. =35+18+146/200=0.995 3) Коэф. тек. ликв. Пред. =347-18/190=1.732, Коэф. тек. ликв. Отч. =417-20/200=1.985 Коэффиценты все увеличились, достигли нормативных значений. Ликвидность организации увеличилась. Задача № 14 На основании данных бухгалтерской отчетности и дополнительного раскрытия информации о хозяйственной деятельности организации определите характер развития ее деятельности на основании степени воздействия различных факторов, влияющих на изменение выручки за год по всем видам производственных ресурсов:
Решение:
Способ абсолютных разниц:  ;  ;  Исходные данные для анализа
1.  ;  = 5*18=90 тыс.руб.;  =255*0,353=90 тыс.руб.Общее влияние факторов 180 тыс.руб. Интенсивное использование трудовых ресурсов. 2.  ;  =6х7,5=45 тыс.руб.;  =606х0,223=135тыс. руб.Общее влияние факторов 180 тыс.руб. Экстенсивное использование. 3.  ;  =60*3,75=225 тыс.руб.  =1260*(-0,036)= -45 тыс.руб.Общее влияние факторов 180 тыс.руб. Экстенсивное использование. Вывод: Прирост объема продаж обусловлен примерно в равной степени как экстенсивным, так и интенсивным использованием трудовых ресурсов. В большей степени экстенсивным использованием материальных ресурсов и полностью экстенсивным использованием основных производственных средств. Таким образом, характер развития деятельности организации преимущественно экстенсивный. Задача № 15 Используя данные таблицы, определите рентабельность собственного капитала и степень влияния различных факторов на изменения анализируемого показателя. Интерпретируйте полученные результаты. При необходимости округления результата расчетов следует производить до четвертого знака коэффициентов.
Решение
δСК = ЧП * N* ЗК = ЧП * N* ЗK = δN * λЗK * Kфин.лев. СК * N* ЗК N ЗK СК Способ абсолютных разниц: δСК = δN * λЗK * Kфин.лев. 1) Δ δСК δN = (-0,3)*2*1.2= -0,72 2) Δ δСК λЗK = 4,7*(+0.5)*1,2= +2,82 3) Δ δСК Кфин.лев.= 4,7*2,5*(-0,1)= -1,17 Общее влияние факторов: -0,72 + 2,82 + (-1,17) = +2,37 Задача № 16 Рассчитайте динамику прибыли от продаж и определите влияние отдельных факторов на её изменение, если дано количество проданной продукции по видам в натуральных измерителях, цены на них, переменные и постоянные расходы на единицу продукции. Оцените полученный результат.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||