Система управления проектами организации. Помощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162Помощь студентам, готовые работы для Вуза
 Скачать 0.86 Mb.
|
|
научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты *инновационные *инвестиционные *исследовательские *комбинированные Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 57. Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация организационно-распорядительная 58. Проектная структура управления относится к категории … организационных структур гибких 59. … построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации *Модель P3M3 *Модель OPM3 *Модель Беркли *Модель Керцнера *Синтетическая авторская модель 60. Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это … в проекте коммуникации 61. Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему): 1. терминология 2. общие процессы 3. единая методология 4. бенчмаркинг 5. непрерывное улучшение 1,2,3,4 62. Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания *бирюзовая *инновационная *проектно-зависимая *проектно-ориентированная 63. В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами *1937 г. Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *1956 г. *1957 г. *1959 г. 64. Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами: A. Формирование организационной структуры B. Детальное проектирование организационной структуры C. Разработка организационной и методической документации D. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами E. обучение персонала F. моделирование и анализ организационной структуры G. разработка должностных и методических инструкций H. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта A – E, B – F, C – G, D – H 65. Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта руководитель 66. Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»: 1. определение содержания 2. разработка иерархической структуры работ проекта 3. определение работ 4. контроль содержания 1,2,3,4 67. Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это … *проектный офис *команда проекта *проектный комитет *департамент развития 68. К причинам неудач в проектах можно отнести … *недостаточное финансирование *несоответствие требуемому качеству *превышение лимита затрат или времени *конкурентная сфера и бюджетные ограничения Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 69. Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это … стейкхолдеры 70. Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта 1. инициация 2. разработка 3. реализация 4. завершение 1,2,3,4 71. Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это … *проектный офис *команда проекта *проектный комитет *департамент развития 72. Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами: A. Ресурсы (Resources) B. Содержание (Scope) C. Интеграция (Integration) D. Стейкхолдеры (Stakeholders) E. утверждение команды проекта F. определение работ G. контроль изменений H. определение заинтересованных сторон A – E, B – F, C – G, D – H 73. Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта: 1. исследование 2. планирование 3. реализация 4. окончание проекта 1,2,3,4 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 74. Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта Инициация 75. Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа) *ограниченность действием во времени *создание временных органов управления *улучшение координации в функциональных областях *стимулирование деловой и профессиональной специализации 76. Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это … стандарт 77. Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту *время (time) *риски (risks) *стоимость (cost) *качество (quality) *коммуникации (communication) 78. Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта Интеграция 79. Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП): 1. оценка уровня зрелости организационной системы управления 2. определение требований заказчика КСУП 3. определение состава и структуры элементов КСУП 4. выбор соответствующих элементов из методологических источников 5. формирование содержания элементов КСУП 6. объединение элементов КМУП в единую методологию 7. апробация КМУП, повторная оценка уровня зрелости КСУП 1,2,3,4,5,6,7 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 80. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями: A. 60-е гг. – развитие методов сетевого планирования B. 70-е гг. – развитие системного подхода к управлению проектами C. 80-е гг. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности D. 90-е гг. – новые направления и сферы приложения управления проектами E. развивается управление качеством в проекте F. создаются профессиональные организации управления проектами G. развивается управление качеством в проекте H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны A – E, B – F, C – G, D – H 81. Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами *моделей ОРМ3 *ступенчатых моделей *лепестковых моделей *иерархических моделей 82. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта задачи 83. Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты *инновационные *инвестиционные *исследовательские *комбинированные 84. Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами корпоративными 85. Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания проектно-ориентированная 86. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру) Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 НТК 87. Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа Шаблон 88. К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа) *уменьшение дублирования усилий *стимулирование функциональной изолированности *стимулирование деловой и профессиональной специализации; *повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов 89. На рисунке ниже изображена … *выделенная организационная структура *«двойственная» организационная структура *схема «всеобщего (тотального) управления проектами» *организационная структура «Управление – функция заказчика» *организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы» *организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика» 90. Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта *контроля *инициации *завершения *исполнения *планирования 91. Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … *шаблон Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *стандарт *регламент *положение *инструкция 92. В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа) *разработка устава *управление изменениями *развитие команды проекта *оценка длительности работ *распространение информации *администрирование контрактов *определение содержания проекта *определение заинтересованных сторон 93. Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями,– это … посредники 94. Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это … Стандарт 95. Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения: 1. непосредственные работы по проекту 2. управление стейкхолдерами 3. развитие команды проекта 4. реестр рисков 1,2,3,4 96. Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта *контроль *инициация *завершение *исполнение *планирование 97. На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *начальной фазе *фазе планирования *фазе реализации *фазе завершения 98. Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это … Стандарт 99. Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта Инициация 100. Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта Качество 101. Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт … *PMBoK *ISO 21500 *ICB *НТК 102. Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает … *выделенная организационная структура *«двойственная» организационная структура *схема «всеобщего (тотального) управления проектами» *организационная структура «Управление – функция заказчика» *организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы» *организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика» 103. Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта риск Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 104. К лепестковому типу моделей зрелости относят … *модель Керцнера *модель Беркли *модель OPM3 *модель P3M3 *синтетические авторские модели 105. На рисунке ниже изображена … *выделенная организационная структура * «двойственная» организационная структура *схема «всеобщего (тотального) управления проектами» *организационная структура «Управление – функция заказчика» *организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы» *организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика» 106. Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это … Вебер 107. Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты международные 108. Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта … ISO 21500 109. Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта менеджер 110. В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа) *разработка устава Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 *управление изменениями *развитие команды проекта *оценка длительности работ *распространение информации *администрирование контрактов *определение содержания проекта *определение заинтересованных сторон 111. Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания проектно-зависимая 112. … создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется *Выделенная организационная структура *«Двойственная» организационная структура *Схема «всеобщего (тотального) управления проектами» *Организационная структура «Управление – функция заказчика» *Организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы» *Организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика» 113. Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему): 1. ресурсы 2. процессы 3. структура 4. управление 1,2,3,4 114. Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые могут создаваться как для решения временных задач, так и на более постоянной основе, постепенно превращая организацию из функциональной в матричную, – это … команды 115. Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта время Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 Помощь студентам, готовые работы для Вуза https://studwork.org/info/147162 116. Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система автоматизированная 117. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта *Финансово-экономическая *Организационно-технологическая *Организационно-распорядительная 118. Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования |