Классификация методов менеджмента. Понятие, классификация методов менеджмента и динамика их развития Понятие менеджмента
 Скачать 18.6 Kb.
|
|
Понятие, классификация методов менеджмента и динамика их развития Понятие менеджмента Менеджмент-это одно из направлений современной экономической науки, направленное на создание, планирование и реализацию плана развития предприятия, организации. Понятие «менеджмент» трактуется в мировой литературе по управлению и практике весьма широко. Но между разными вариантами нет противоречий. Они взаимодополняют и конкретизируют друг друга. Это позволяет глубже уяснить сущность и содержание менеджмента, сделать правильный вывод о его общественной значимости и необходимости изучения. Классификация методов менеджмента Метод менеджмента - это комплекс способов и приемов воздействия на объект управления, результатом которого является выполнение поставленных компанией целей. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму. Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение, компания и т.д.). Содержание - это специфика приемов и способов воздействия. Организационная форма - воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулирующих условий) воздействие. Методы занимают в менеджменте особое место, поскольку с их помощью становится возможным достичь желаемой цели. При этом одна и та же цель может быть достигнута с помощью различных методов и, наоборот, несколько целей могут быть достигнуты с помощью одного метода. Следовательно, в любой организации должна существовать система методов, получившая название «метод», «методический аппарат» или «методический инструментарий» — все они равнозначны и используются в одном и том же смысле. Все методы можно разбить на 4 группы: 1. Организационно - административные методы: административные указания, дисциплина, нормы. Поощрения, взыскания. Эти методы называют властной мотивацией. 2. Экономические методы. Предполагают косвенное воздействие на объект управления при помощи экономических рычагов, к которым относятся деньги, финансы, кредит, хоз. расчет, ценообразование. Фонды оплаты труда. 3. Социальные методы. Использование этих методов означает создание возможностей членов коллектива на получение различных социальных благ, направленных на улучшение условий труда и отдыха и повышение производственной активности. 4. Психологические методы. Основаны на глубоком познании психологической природы человека и структуры его потребностей через специальные социально-психологические службы. Выясняют способы мотивации, профессиональный отбор и ориентация в общении. Иными словами это создание благоприятного психологического климата в коллективе и удовлетворенности трудом. Все методы управления тесно взаимосвязаны и используются менеджментом для обеспечения оптимальных результатов при достижении целей организации. Приведена классификация методов менеджмента по названным признакам.
Как уже было отмечено, функции управления реализуются через методы. Осуществление такой функции управления, как построение организации, связано, например, с экономическими, организационно-распорядительными и правовыми (юридическими) методами, которые призваны создать эффективно работающую организацию в строгом соответствии с существующими законодательством и нормативно-правовыми актами в области хозяйственной деятельности и гражданских отношений. |