презентация. Презентация сз. Понятие, сущность и принципы стратегического планирования магистрант 2 курса гр. Эуп410

• Название: Понятие, сущность и принципы стратегического планирования магистрант 2 курса гр. Эуп410
• Анкор: презентация
• Дата: 16.03.2022
• Размер: 6.63 Mb.
• Имя файла: Презентация сз.pptx
• Тип: Документы; #399556

Понятие, сущность и принципы стратегического планирования

Выполнила:

магистрант 2 курса гр.ЭУП-410

Хертек А.А

Стратегическое планирование

вид плановой работы, состоящей в разработке стратегических планов, предусматривающей выдвижение таких целей и стратегий развития фирмы, реализа­ция которых обеспечит ее эффективное функционирование в

долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды

Сущность стратегического планирования

заключается в четком усвоении целей организации и дальнейшей разработке форм и методов по их реализации

Стратегическое планирование предусматривает получение четкого ответа на три основных вопроса, характеризующих функцию планирования:

• На каком уровне в бизнесе мы находимся в настоящее время?
• Что нужно сделать для более успешной деятельности?
• Как осуществить поставленную цель?

Основные элементы выбора при стратегическом планировании:

• Миссия
• Цели
• Стратегия
• Программы и проекты
• Ресурсы и механизм их распределения.

Модель процесса стратегического планирования охватывает первые три этапа процесса стратегического управления анализ и оценку среды;

• анализ и оценку среды;
• формирование миссии и целей фирмы;
• анализ и выбор стратегии.

Процесс стратегического планирования:

• Оценка- менеджеры оценивают конкурентоспособность фирмы, определяя ее сильные и слабые стороны;
• Выбор-опираясь на результаты оценки, менеджеры разрабатывают стратегические альтернативы с тем, чтобы выбрать наиболее подходящую стратегию;
• Исполнение-после принятия стратегии разрабатываются обеспечивающие планы, совершенствуются методы и процедуры планирования, мобилизуются людские, финансовые и материальные ресурсы фирмы;
• Анализ -приведенный в действие план должен периодически подвергаться анализу с тем, чтобы можно было вносить в него необходимые коррективы

К стратегическим планам предъявляют следующие требования:

• соответствие плана миссии организации;
• увязка плана с имеющимися ресурсами, его соответствие стилю управления фирмой;
• совместимость планов структурных подразделений фирмы;
• объективная оценка складывающейся ситуации;
• развернутое описание мероприятий и сроков их осуществления, описание ожидаемых последствий;
• наличие большого фактического материала.

Стратегическое планирование является центральным элементом системы управления обществом, организацией, и для нее общезначимыми являются четыре общих принципа управления:

1) принцип единства экономики и политики при приоритетности политики;

2) принцип единства централизма и самостоятельности;

3) принцип научной обоснованности и эффективности управленческих решений;

4) принцип сочетания общих и локальных интересов при приоритете интересов более высокого ранга и стимулирования личной и коллективной заинтересованности в выполнении управленческих решений.

Принцип единства экономики и политики при приоритетности политики

содержанием которого является требование, согласно которому разработчики прогнозов, стратегических программ и планов должны исходить из целей политики, намеченной на реализацию соответствующими субъектами управления

Принцип единства централизма и самостоятельности

подготавливаемые регулирующими органами проекты решений в форме прогнозов, стратегических программ и планов, с одной стороны, должны базироваться на информации о намерениях хозяйствующих субъектов, учитывая их интересы, а с другой – обеспечивать воздействие на них в нужном для общества направлении. 

Принцип единства и комплексности прогнозов, стратегиче­ских программ и планов.

Объективной основой данного прин­ципа является единство воспроизводственного процесса в рам­ках фирмы, региона, страны в целом, существование единого экономического пространства, единого рынка с присущей ему инфраструктурой.

 Стратегический план служит ориентиром, базой для элементов системы планов организации.

Одновременно он является и ограничением при принятии решений относительно основных направлений деятельности фирмы, выбора рынков и поведения на них.

Спасибо за внимание!