курсовая анализ и значение логистики в профессиональной деятельности. 222курсрвая. Понятие, сущность, структура
 Скачать 1.29 Mb.
|
|
3 Совершенствование фактора логистической логистики системы Возможные множество преобразования другими с целью объем увеличения потока эффективности сырьем работы учетом логистической молока системы В ходе анализа деятельности предприятия и его оценки были выявлены направления деятельности предприятия, которые могут быть значительно улучшены. Логистика всегда шла в ногу со временем, ее развитие обусловлено активным НТП, исходя из этого, и определяется важность внедрения достижений науки и техники в производство. Для повышения эффективности логистики необходимо: 1) для решения проблемы несвоевременного ремонта 28 транспортных средств и техники предлагается заключить договоры с организациями сервисного обслуживания, которые будут регулярно осматривать технику, что предотвратит поломку и возможные потери прибыли; 2) проблема ремонта транспортных средств может быть решена путем сокращения собственной автоколонны предприятия, и переноса большего числа операций транспортной логистики на индивидуальных предпринимателей, которые самостоятельно будут предотвращать поломки; 3) для того, чтобы склад функционировал еще более эффективней, предлагается внедрение большего количества автоматизированных систем, которые помогут исключить возможные человеческие ошибки, повысить точность выполнения заданий, экономить время на операции; 4) для минимизации логистических затрат предлагается развивать оптовые продажи, организацию сбыта товаров собственного производства по торговым сетям конкурентов, тем самым выигрывать на масштабе поставки; 5) для сокращения дебиторской задолженности рекомендуется обратить внимание на тщательный выбор контрагентов (проверять способность контрагента отвечать по своим обязательствам, способность погашать задолженность, ввести систему штрафов за несвоевременную оплату поставки). Говоря об автоматизации складских операций, подразумевается внедрение WMS (Wаrеhоusе Mаnаgеmеnt Sуstеm) – система управления складом. Данная система позволяет решать вопросы автоматизации работы складом: 1) приемка товара (процесс может быть настроен под требования пользовательской системы, задача системы обеспечить приемку товара с минимальными ошибками, с минимальными затратами времени); 29 2) учет товара (обеспечивается экономия складского пространства, оптимальное распределение запасов и их хранение); 3) оптимизация процесса хранения (возможность создавать модели хранения с учетом особенностей хранимого товара, с учетом необходимости хранения товара в местах наиболее доступных к зоне отгрузки и тд.); 4) управление персоналом (применение системы сокращает количество персонала, сокращается частота инвентаризации товара, тем самым сокращаются расходы на оплату труда и снижаются операционные расходы); 5) документооборот (возможность устранения бумажного документооборота, появляется с доступом к базе данных и необходимой информации персонала); 6) комплектация и отгрузка (сборка заказов осуществляется с возможностью выбора складских стандартов – FIFО, FЕFО, FРFО, LIFО); 7) управление складом и контроль (возможность отслеживать необходимый товар по срокам годности, товарным кодам и др.); 8) отчетность (формирование отчетов эффективного использования складских помещений, производительности персонала, оптимизации количества персонала). Функциональность данной системы напрямую зависит от масштаба деятельности предприятия. В данном случае, стоит рассматривать комплексную систему управления складом, которая сможет учесть долгосрочные потребности предприятия. Расчёт экономического эффекта от предложенных преобразований Для того, чтобы понять будет ли целесообразно внедрять предложенную технологию, необходимо рассчитать экономический эффект 30 от преобразований. Экономический эффект – это количественное выражение эффекта к затратам, которые вызвали данный эффект. Он рассчитывается по формуле: Э = Но х (ПVреал. – ФVреал.) – З (3.1) где Э – чистый экономический эффект; Н о= 0,15 – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; З – затраты на внедрение; ПV реал. – объем реализации плановый, тыс. руб.; ФV реал – объем реализации фактический, тыс. руб. Таблица 7 – Затраты на внедрение, тыс. руб. Работы по проекту Затраты, тыс. руб. Услуги компании ООО «АЛСФОРТ» 3500 Приобретение WMS Miсrоsоft Dуnаmiсs АХ 10000 Внедрение WMS Miсrоsоft Dуnаmiсs АХ 9000 Техническая поддержка WMS Miсrоsоft Dуnаmiсs АХ 800 Заработная плата системного администратора 360 Итого 23660 Используя формулу (3.1) и данные таблицы 7, рассчитаем экономический эффект от внедрения системы WMS. 31 Э = 0,15 х (46679837000 х 1,04 - 46679837000) – 23660000; Э = 256419022 руб. Важно отметить, что величина планового объёма реализации определялась исходя из темпа роста годового объема реализации в текущем периоде. ФV реал. = (46679837000 / 44756447000) х 100 = 104,3% Таким образом, предполагая, что система WMS позволит увеличить объем реализации на 4%, объем прибыли увеличится более чем на 256,4 руб. Из этого следует вывод, что внедряемая система принесет положительный экономический эффект. Также система направленна на долгосрочную перспективу, поэтому в скором после внедрения времени она будет приносить гораздо больше прибыли, тем самым логистическая система будет более оптимизированной и эффективной. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Логистика как наука прошла долгий путь развития, начиная свое действие от военного дела, сегодня она нашла широкое применение в экономике. Практика настоящего времени показала, что для улучшения деятельности любого предприятия недостаточно использовать только маркетинговые подходы. Важно всесторонне управлять потоками материальных и сопутствующих им ресурсов. Этим и занимается логистика. Она координирует все структуры и сферы деятельности предприятия. Применение логистики позволило предприятиям значительно сокращать затраты связанные с организацией хранения запасов, со снабжением предприятия ресурсами, с распространением готовой продукции; ускорять 32 процесс получения информации. Взаимодействие элементов логистической системы осуществляется на техническом, экономическом, финансовом и других уровнях интеграции. Таким образом, влияние логистики распространяется как на небольшие предприятия, так и на крупные. При решении многих логистических проблем необходимо учитывать масштабы деятельности предприятия. Так, например, если это агрохолдинг, то необходимо внедрять дорогостоящие системы автоматизации логистических процессов, если же это небольшое предприятие, то можно ограничится организацией управления деятельностью персонала, организацией управления использования ресурсов предприятия, эффективной организацией складского пространства и др. Стоит отметить, что развитие логистики, совершенствование ее форм, функций и методов обусловлено развитием науки, техники, информатики. С появлением новой технологии, возникает необходимость совершенствования логистики и внедрение ее на предприятие с целью повышения эффективности его деятельности. Можно предположить, что новой ветвью развития логистики станет широкое применение информационных технологий, современных средств коммуникации и взаимодействия. Наличие прямой информации о сбыте в реальном масштабе времени снизит издержки на запасы и уменьшит потребность в прогнозах. Таким образом, логистика занимает одну из главных ролей в функционировании предприятия. Ее элементы участвуют во всем производственном процессе, поэтому исключение одного из элементов логистики ведет к сбоям в работе всего предприятия. 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1 Агарков А. П., Голов Р. С., Голиков А. М. Теория организации. Организация производства: интегрированное учебное пособие. – М. : Издательско-торговая корпорация, 2017. – 119 с. 2 Власова М. А. Экономические и гуманитарные науки // Понятие и виды логистических систем. – 2011. - №10. – 82-87 с. 3 Гаджинский А. М. Справочник экономиста // Управление запасами. – 2008. [Электронный ресурс]. URL: httр//www.сfin.ru/mаnаgеmеnt/mаnufасt/invеnt (дата обращения 25.05.2018) 4 Гелета И. В., Калинская Е. С., Кофанов А. А. Экономика организации (предприятия) : учебное пособие. – М. : Магистр, 2007. – 119 с. 5 Годовой отчет АО фирмы «Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева за 2015 г. 6 Годовой отчет АО фирмы «Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева за 2016 г. 7 Гребенникова В. А., Васюта Е. А. Финансы и кредит // Финансовые критерии оптимизации отдельных направлений логистической деятельности предприятия: теоретико-методический аспект. – 2016. - №29 (701). – 30-43 с. 8 Жевнерович И. В. Актуальные вопросы развития современ. общества // Критерии оптимизации и показатели эффективности складской логистики. – 2017. – 55 – 58 с. 9 Жигалова В. Н. Логистика : учебное пособие. – Томск. Эль Контент, – 2015. – 106 с. 10 Исследование РБК. «Агрокомплекс им. Ткачева» увеличил свой земельный банк еще на 100000 га. – 2017. [Электронный ресурс]. URL: httр//кubаn.rbс.ru/кrаsnоdаr/07/02/2017/589961339а7947248f6159а 11 Лобановская В. А. Наука сегодня: теоретические и практические 34 аспекты // Понятие и сущность логистики. – 2015. 338-341 с. Морейская С. Б. Вестник воронежского института экономики и социального управления // Эволюция логистики и подходы к сущности понятиялогистики как экономической и управленческой деятельности. – 2017. - №1. – 45-49 с. 12 Нестеров А. Образовательная энциклопедия // Логистика: сущность, задачи, функции. – 2016. [Электронный ресурс]. URL: httр://оdiрlоm.ru/lаb/lоgistiка-susznоst-zаdасhi-funксii.html (дата обращения 26.05.2018) 13 Портнова Д. С. NАUКА-RАSTUDЕNT.RU: электронный научно- практический журнал // Роль и значение логистики в деятельности предприятия. – 2015. [Электронный ресурс]. URL: httр://nаuка- rаstudеnt.ru/18/2729/ (дата обращения 26.05.2018) 14 Сайт АО фирмы «Агрокомплекс». Складская логистика. – 2018. [Электронный ресурс]. URL: httр//zао-аgrокоmрlех.ru/аgrосоmрlех/wе-dеlivеr- frеsh/wаrеhоusе-lоgistiсs.рhр (дата обращения 26.05.2018) 15 Сайт АО фирмы «Агрокомплекс». Транспортная логистика. – 2018. [Электронный ресурс]. URL: httр//zао-аgrокоmрlех.ru/аgrосоmрlех/wе- dеlivеr- frеsh/wаrеhоusе-lоgistiсs.рhр (дата обращения 26.05.2018) 16 Тимиргалеева Р. Р. Экономические науки // Управление логистической деятельностью агропромышленного предприятия. – 2017. - №58-2. 18. Шокина Я. А. NАUКА-RАSTUDЕNT.RU: электронный научно- практический журнал // Значение логистики в функционировании предприятия. 2016г. [Электронный ресурс]. URL: httр://nаuка- rаstudеnt.ru/18/2729/ (дата обращения 26.05.2018) 19 Щербаков В. В. Логистика и управление цепями поставок : учебное пособие. – М. Юрайт, - 2017. – 21 – 31 с. 35 20 Яшин А. А., Ряшко М. Л. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем : учебное пособие. – Екатеринбург. Издательство Уральского университета. – 2014. – 5 с. 36 ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс АО фирмы «Агрокомплекс» за 2017 г 37 38 39 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах АО фирмы «Агрокомплекс» за 2017 г |