Главная страница
Навигация по странице:

  • ПЛАН РАБОТЫ ШКОЛЫ МОЛОДОГО УЧИТЕЛЯ З адачи

  • Основные направления: Адаптационная работа

  • Организация профессиональной коммуникации

  • Мотивация самообразовательной деятельности

  • Психологическая поддержка

  • Характеристика личностных и профессиональных качеств педагога Задачи Сроки

  • Памятка для молодого учителя

  • Рекомендации молодому учителю

  • Памятка для наставника молодого педагога

  • Способ 1. Кураторская Методика

  • Способ 2. Педагогические Туры

  • Способ 3. Исследование в действии

  • Группа из трех и более учителей.

  • Отчет по работе в инновационной площадке .. Отчет по иновационной площадке. Посещение уроков с целью наблюдения по предложенной схеме с последующим анализом


    Скачать 1.97 Mb.
    НазваниеПосещение уроков с целью наблюдения по предложенной схеме с последующим анализом
    АнкорОтчет по работе в инновационной площадке
    Дата14.03.2023
    Размер1.97 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОтчет по иновационной площадке.docx
    ТипДокументы
    #989823



    С этапа начального общего образования начинается первое знакомство ребенка со школьной скамьей и его адаптация к учебе в совершенно новых для него условиях. Важнейшую роль в становлении ребенка как школьника играет первый учитель. Именно поэтому родители передают друг другу информацию о талантливых педагогах, способных привить любовь к знаниям и создать дружную атмосферу в классе.

    1. Спрос на высококвалифицированных учителей всегда будет велик, особенно с учетом растущего количества образовательных организаций.

    Качество прохождения педагогом обучения не только определяет уровень его квалификации, но и гарантирует результативность его работы с детьми и, как следствие, уровень их последующей подготовки для обучения в средней школе. В связи с этим залогом высокого профессионализма педагога начальной школы является качественное образование, которое подкреплено практическим опытом.

    Качество образования определяется компетентностью учителя в его профессиональной деятельности, а профессионализм приходит с опытом. Как правило, начинающие учителя имеют хорошую теоретическую подготовку, но слабо представляют повседневную педагогическую практику.

    Поэтому в 2018-2019 учебном году одним из важнейших направлений деятельности инновационной площадки являлось организация деятельности Школы молодого специалиста. Был разработан план работы молодых специалистов, который включает в себя различные виды деятельности направленные на коррекцию характеристик личностных и профессиональных качеств, определяет задачи, сроки, участников для достижения поставленной цели.





    • Посещение уроков с целью наблюдения по предложенной схеме с последующим анализом

    • Круглый стол «Целесообразность использования последовательности методов и приёмов на уроке»

    • Наблюдение за коммуникативным поведением учителя.

    • Практическое занятие по конструированию урока

    • Занятие «Основные этапы урока и их роль в достижении целей урока»

    • Консультации, на которых рассматривались типы и формы уроков, факторы, влияющие на качество преподавания



    На протяжении года в рамках этой работы были проведены:

    • Мониторинг профессионального роста молодого педагога

    • Разработаны «Памятки молодого специалиста»

    ПЛАН РАБОТЫ ШКОЛЫ МОЛОДОГО УЧИТЕЛЯ

    З адачи:

    Помочь адаптироваться учителю в коллективе.

    Определить уровень профессиональной подготовки.

    Выявить затруднения в педагогической практике и принять меры по их предупреждению в дальнейшей работе.

    Формировать творческую индивидуальность молодого учителя.
    Основные направления:

    Адаптационная работа

    Знакомство со школой, представление молодого учителя коллективу школы на педагогическом совете.

    Презентация программы творческой лаборатории молодых учителей.

    Закрепление учителя-наставника за молодым специалистом.

    Заполнение диагностических карт роста педагогического мастерства.

    Анкетирование (выявление затруднений в работе на начало года)
    Организация профессиональной коммуникации

    С наставниками - оказание помощи при составлении тематических и поурочных планов, взаимопосещение уроков, совместная подготовка материалов для контрольных работ, анализ и коррекция результатов.

    С коллегами по методическому объединению.

    С администрацией.
    Мотивация самообразовательной деятельности

    Определение методической темы.

    Курсовая подготовка для молодых специалистов.

    Знакомство с педагогическими новинками.

    Посещение открытых уроков.

    Участие в работе городских семинаров.

    Участие в фестивалях, конкурсах.


    Психологическая поддержка

    Психолог проводит консультации, семинары,

    тестирование молодых специалистов.


    Характеристика

    личностных и профессиональных качеств педагога

    Задачи

    Сроки

    Формы деятельности

    и содержание

    Участники

    Достижения

    Не имеет личностного отношения к выполняемым действиям.

    Знания абстрактные, нерефлексивные.

    Повышенная тревожность. Позиция “закрытости”.


    1. Снять закрытость, профессиональную скованность.

    Сентябрь

    1. Беседа директора школы с молодыми педагогами: «Традиции школы и результаты работы коллектива. Задачи на новый учебный год, знакомство с Уставом, локальными актами школы.

    Знакомство с учителями –наставниками.

    Формирование банка данных на молодых специалистов.

    Директор школы, молодые специалисты


    Директор школв,

    заместитель директора по УВР, руководитель МО, учителя – наставники

    Создание адаптивной среды,

    формирование коммуникативных отношений с членами коллектива, причастности к

    решению задач.

    Сформированность ответственности

    за результаты труда

    Представление о профессиональной личности учителя.

    Необходимые педагогические умения проявляются только в демонстрационном режиме. (когда кто-то присутствует на уроке).

    Наблюдение за работой другого учителя не имеет профессиональной цели.

    Деятельность коллеги обсуждается в категориях «нравится» – «не нравится».

    2. Актуализировать смысл профессиональной деятельности.

    Октябрь

    2.Проведение диагностики:

    – определение мотивов профессиональной деятельности и их оценка;

    – изучение уровня профессиональной компетенции, потенциальных возможностей молодых педагогов в обучении, воспитании.

    Заместитель директора по УВР, психолог, молодые специалисты.

    Банк данных на молодых специалистов.

    Определение мотивов профессиональной деятельности и компетенции, их оценка.

    Отсутствие видения составляющих профессионализма учителя и эффективности его работы.

    3. Познакомить с методикой конструирования урока в свете современных требований

    Октябрь

    3. Практическое занятие по конструированию урока (методический материал для самообразования)

    Заместитель директора по УВР, руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники.

    Не формальное принятие норм профессиональной педагогической деятельности.

    Выражена ориентация на похвалу со стороны старшего или более опытного коллеги.

    Коллега-сверстник не выступает экспертом

    4. Формировать профессиональные коммуникативные навыки

    Наблюдения за работой другого учителя.

    ноябрь

    4. Посещение уроков опытных учителей с целью наблюдения по предложенной схеме с последующим анализом.

    Наблюдение за коммуникативным поведением учителя.

    Консультация «Критерии профессионализма учителя»

    (методический материал для самообразования).

    Заместитель директора по УВР, руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники.

    Умение различать и классифицировать наблюдаемое, соотносить с требованиями к уроку.

    Личностная идентификация с другим человеком, а не с самим собой, что может проявляться в немотивированной симпатии или неприязни к отдельному ученику (проекция собственных детских переживаний и страхов).

    Самопознание осуществляется методом социального сравнения.

    5.Транслировать ответственность как основу профессионального достижения.
    6.Формировать готовность к работе в команде и к самостоятельной работе.

    Совершенствование аналитической культуры учителя как основа повышения корректирующего влияния на образовательный процесс.


    Декабрь

    5.Занятие.

    Работа с картами наблюдения за работой педагогов на уроке с последующим обсуждением

    6. Посещение и взаимопосещение уроков молодых специалистов (1-2 года работы) с целью знакомства.

    ( Методический материал для анализа урока)

    Микроисследование «Приоритеты творческого саморазвития».

    Умение различать и классифицировать наблюдаемое, соотносить с требованиями к уроку.

    Потребность в самостоятельном изучении методических материалов.

    Яркое проявление профессиональных иллюзий: преувеличенная вера в силу научного знания (отсюда желание читать менторским тоном мини-лекции).

    7.Формировать мотивацию на достижение профессионального результата.




    7.Занятие.

    Работа с документами. (Ведение записей в журналах и оформление итогов четверти).
    Занятие.

    Основные этапы урока и их роль в достижении целей урока.
    Целесообразность использования последовательности методов и приѐмов на уроке.

    Обсуждение посещенных уроков с пошаговым анализом.

    Руководитель МО

    Заместитель директора по УВР, молодые специалисты,

    наставники

    Формирование профессионально-личностной позиции.

    Преодоление тревожности. Формирование позиции «открытости».

    Готовность к самостоятельной работе с документами.

    Осознание и рефлексивное осмысление способов ведения уроков и общения с учащимися

    Актуализируются личностные и профессиональные трудности при столкновении с ситуациями, которые для него самого являются проблемными. Страх собственной некомпетентности в некоторых вопросах

    8.Формировать умение решать поставленную задачу с оценкой ресурсов для ее решения.

    Январь

    8.Практическое занятие: апробирование одного из методов изучения личности на своѐм классе

    Заместитель директора по УВР, Руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники

    Понимание и принятие задачи с оценкой ресурсов для ее решения, умение соотносить собственные выводы с выводами других.

    Личностная идентификация с другим человеком, а не с самим собой, что может проявляться в немотивированной симпатии или неприязни к отдельному ученику (проекция собственных детских переживаний и страхов), в ненахождении общности с другим человеком

    9.Способствовать формированию индивидуального стиля творческой деятельности.

    Снизить общую тревожность.

    Февраль

    9.Беседа «Стиль взаимоотношений в коллективе учащихся и личность ребѐнка»;

    Психологический тренинг «Познай в себе себя»

    Заместитель директора по УВР, психолог, молодые специалисты

    Мотив на достижение профессионального результата, понимание и принятие задачи с оценкой ресурсов для ее решения, собственные выводы соотносятся с выводами сторонних наблюдателей.

    Желание всѐ делать правильно, согласно эталону и безотносительно к обучающимся.

    10.Преодолеть склонность к идентификации и иллюзиям.

    10.Занятие. Современный урок. Требования к организации.

    Консультация, на которой рассматриваются типы и формы уроков, факторы, влияющие на качество преподавания.


    По отношению к наставнику может проявлять агрессию, если тот не поддерживает иллюзии и не утешает в случае неудач. Удачи приписывает себе и обвиняет других в случае неудач. Вместе с тем выражает удовлетворѐнность принадлежностью к группе педагогов как уважаемых людей.

    Активно копирует умения авторитетных коллег.

    Рационален, заранее планирует события, проявляет выдержку. Склонен к критике и упрѐкам.

    11. Формировать умение решать поставленную задачу с оценкой ресурсов для ее решения.

    12.Способствовать формированию индивидуального стиля творческой деятельности учителя.

    Март - апрель

    11.Психологический тренинг

    «Доверие себе и другому».
    Круглый стол «Психологические проблемы учителя и урок».


    12. Деловая игра «Оценка успешности учебной работы учителя с точки зрения учащихся и родителей».

    Заместитель директора по УВР, Руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники

    Педагог-психолог.

    Молодые специалисты.


    Заместитель директора по УВР, Руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники

    Постепенное формирование индивидуального подхода в освоении и применении методических приемов, формулируется собственное понимание смысла и назначения работы.

    Осознание роли педагога и

    составляющих его позиции в системе работы

    13.Формировать умение решать поставленную задачу с оценкой ресурсов для ее решения.

    14.Способствовать формированию индивидуального стиля творческой деятельности учителя.

    13.Психологический тренинг

    «Доверие себе и другому».

    14.Круглый стол «Психологические проблемы учителя и урок».

    Педагог-психолог.

    Молодые специалисты


    Заместитель директора по УВР, Руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники

    Снижение общей тревожности.

    Постепенное формирование индивидуального подхода в освоении и применении методических приемов, формулируется собственное понимание смысла и назначения работы.

    Рационален, заранее планирует события, проявляет выдержку. Склонен к критике и упрѐкам.
    Становится более понятной роль специалиста-педагога и составляющие его позиции в системе работы с учениками и родителями.

    Уверенно выступает инициатором привлечения других сотрудников к освоению новых профессиональных приѐмов

    Способствовать формированию индивидуального стиля творческой деятельности учителя.

    Май

    15. Деловая игра «Оценка успешности учебной работы учителя с точки зрения учащихся и родителей».

    16.Консультация «Система мер, направленных на предупреждение неуспеваемости школьников.

    17.Микроисследование:

    – организация работы с молодыми педагогами в школе;

    – уровень профессионализма молодого учителя;

    – потенциальные возможности педагогов.
    18.Круглый стол» Знаю и умею»

    Заместитель директора по УВР, Руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники
    Педагог-психолог.

    Молодые специалисты
    Директор школы,

    заместитель директора по УВР, руководитель МО,

    молодые специалисты,

    наставники

    Осознание роли педагога и составляющих его позиции в системе работы.

    Снижение общей тревожности.

    Развитие инициативы и рефлексивных навыков.

    Становится более понятной роль специалиста-педагога и составляющие его позиции в системе работы с учениками и родителями.

    Снижение общей тревожности. Преодоление склонности к идентификации и иллюзиям.

    Готовность к самостоятельной работе с документами. Развитие рефлексивных навыков.



    В рамках программы проводятся заседания МО, на которых в активной форме, для молодых учителей готовятся методические разработки, памятки
    Памятка для молодого учителя

    1. Приходите в кабинет немного раньше звонка, убедитесь, всё ли готово к уроку, хорошо ли расставлена мебель, чиста ли доска, подготовлены ли ТСО, наглядные пособия. Входите в класс последним. Добивайтесь, чтобы все учащиеся приветствовали Вас организованно. Осмотрите класс, особенно - недисциплинированных ребят. Старайтесь показать учащимся красоту и привлекательность организованного начала урока, стремитесь к тому, чтобы на это уходило каждый раз все меньше и меньше времени.

    2. Не тратьте времена на поиски страницы Вашего предмета в классном журнале, ее можно приготовить на перемене. Не приучайте дежурных оставлять на столе учителя записку с фамилиями отсутствующих.

    3. Начинайте урок энергично. Не задавайте вопрос: "Кто не выполнил домашнее задание?" - это приучает учащихся к мысли, будто невыполнение домашнего задания - дело неизбежное. Ведите урок так, чтобы каждый ученик постоянно был занят делом, помните: паузы, медлительность, безделье - бич дисциплины.

    4. Увлекайте учащихся интересным содержанием материала, созданием проблемных ситуаций, умственным напряжением. Контролируйте темп урока, помогайте слабым поверить в свои силы. Держите в поле зрения весь класс. Особенно следите за теми, у кого внимание неустойчивое, кто отвлекается. Предотвращайте попытки нарушить рабочий порядок.

    5. Обращайтесь с просьбами, вопросами несколько чаще к тем учащимся, которые могут заниматься на уроке посторонними делами.

    6. Мотивируя оценки знаний, придайте своим словам деловой, заинтересованный характер. Укажите ученику над чем ему следует поработать, чтобы заслужить более высокую оценку.

    7. Заканчивайте урок общей оценкой класса и отдельных учащихся. Пусть они испытывают удовлетворение от результатов своего труда. Постарайтесь заметить положительное в работе недисциплинированных ребят, но не делайте это слишком часто и за небольшие усилия.

    8. Прекращайте урок со звонком. Напомните об обязанностях дежурного.

    9. Удерживайтесь от излишних замечаний.

    10. При недисциплинированности учащихся старайтесь обходиться без помощи других. Помните: налаживание дисциплины при помощи чужого авторитета не дает вам пользы, а скорее вредит. Лучше обратитесь за поддержкой классу.

    Рекомендации молодому учителю

    Умей радоваться маленьким успехам своих учеников и сопереживать их неудачам.

    Ты очень близкий человек для своего ученика. Постарайся, чтобы он был всегда открыт для тебя. Стань ему другом и наставником.

    Не бойся признаться в своем незнании какого-нибудь вопроса. Будь вместе с ними в поиске.

    Постарайся вселить в ученика веру в себя, в его успех. Тогда многие вершины для него станут преодолимыми.

    Не требуй на уроке "идеальной дисциплины". Не будь авторитарным. Помни, урок - это частичка жизни ребенка. Он не должен быть скованным и зажатым. Формируй в нем личность открытую, увлеченную, раскованную, способную творить, всесторонне развитую.

    Стремись к тому, чтобы твои уроки не стали шаблонными, проведенными "по трафарету". Пусть на уроках свершаются открытия, рождаются истины, покоряются вершины, продолжаются поиски.

    Каждая встреча с учителем для родителей должна стать полезной и результативной. Каждое собрание - вооружить их новыми знаниями из области педагогики, психологии, процесса обучения.

    Входи в класс с улыбкой. При встрече загляни каждому в глаза, узнай его настроение и поддержи, если ему грустно.

    Неси детям добрую энергию и всегда помни, что "ученик - это не сосуд, который необходимо наполнить, а факел, который надобно зажечь".

    Помни, двойка очень вредна и для формирования характера. Найди возможным не увлекаться этой отметкой. Будь в поиске возможности найти путь преодоления постигшей неудачи.

    Помни, каждый твой урок должен быть пусть маленьким, но шагом вперед, к узнаванию нового, неведомого.

    Ученик всегда в обучении должен преодолевать трудность. Ибо только в трудности развиваются способности, необходимые для их преодоления. Умей определить "планку" трудности. Она не должна быть завышенной или заниженной.

    У чи своих учеников трудиться. Не ищи легкого пути в обучении. Но помни, как важно поддержать, ободрить, быть рядом в трудной ситуации. Чувствуй, где необходимы твое плечо, твои знания, твой опыт.

    Если из двух баллов думаешь, какой выбрать, - не сомневайся, поставь высший. Поверь в ребенка. Дай ему крылья. Дай ему надежду.

    Не скрывай от детей своих добрых чувств, но помни: среди них никогда не должно быть особого места для "любимчиков". Постарайся в каждом ребенке увидеть предначертанное ему, открой его ему самому и развей в нем то скрытое, о чем он и не подозревает.

    Помни о том, что ребенку должно быть интересно на уроке. Только когда интересно, ребенок становится внимательным.

    В общении с родителями своих учеников помни, что их дети - самое дорогое в жизни. Будь умен и тактичен. Находи нужные слова. Постарайся не обидеть и не унизить их достоинство.

    Не бойся извиниться, если оказался неправ. Твой авторитет в глазах учеников только повысится. Будь терпелив и к их ошибкам.

    Живи с детьми полной жизнью. Радуйся и огорчайся вместе с ними. Увлекайся и удивляйся. Шути и наставляй. Учи быть нетерпеливыми ко лжи и насилию. Учи справедливости, упорству, правдивости.

    Не воспитывай слишком самонадеянных - их будут избегать; слишком скромных - их не будут уважать; слишком болтливых - на них не будут обращать внимания; слишком молчаливых - с ними не будут считаться; слишком суровых - от них отмахнутся; слишком добрых - их растопчут.

    Памятка для наставника молодого педагога

    1. Вместе с начинающим учителем глубоко проанализируйте учебные программы и объяснительные записки к ним.

    2. Помочь составить тематический план, обратив особое внимание на подбор материала для систематического повторения, практических и лабораторных работ, экскурсий.

    3. Оказывать помощь в подготовке к урокам, особенно к первым, к первой встрече с учащимися. Наиболее трудные темы разрабатывать вместе. В своем классе постараться изучать материал с опережением на 2-3 урока, с тем, чтобы дать молодому учителю возможность методике раскрытия наиболее сложных тем.

    4. Вместе готовить и подбирать дидактический материал, наглядные пособия, тексты задач, упражнений, контрольных работ.

    5. Посещать уроки молодого учителя с последующим тщательным анализом, приглашать его на свои уроки, совместно их обсуждать.

    6. Помочь в подборе методической литературы для самообразования и в его организации.

    7. Делиться опытом без назидания, а путем доброжелательного показа образцов работы.

    8. Помогать своевременно, терпеливо, настойчиво. Никогда не забывать отмечать положительное в работе.

    9. Учить не копировать, не надеяться на готовые разработки, а вырабатывать собственный педагогический почерк.


    2. Педагогическая деятельность, как и любая другая, имеет не только количественную меру, но и качественные характеристики. Профессионализм как раз и выражается в умении видеть и формулировать педагогические задачи на основе анализа педагогических ситуаций и находить оптимальные способы их решения.

    В связи с этим, в рамках инновационной площадки МО учителей начальных классов, начали работу с несколькими способами улучшения качества преподавания через изменение организации методической работы в школе
    Способ 1. Кураторская Методика

    Эта методика возникла как результат проведения в нескольких сотнях российских школ исследования «Социальный капитал образовательной организации». Было обнаружено, что в целом между педагогами в школах мало качественных взаимных профессиональных связей. То есть учителя в массе своей профессионально одиноки, редко учатся друг у друга. Поэтому возник вопрос: как решить эту проблему, как построить недостающие профессиональные связи?

       Устойчивые группы учителей создаются в тех школах, в которых много взаимных связей между парами учителей. Иными словами, сначала обмениваться опытом начинают двое, потом так или иначе из пар могут вырастать многочисленные профессиональные группы. Поэтому первая задача школьного МО- сформировать пары учителей, которые могут друг у друга учиться, а затем увеличивать группы.
        При этом просто подойти к двум учителям, директивно заставить их создать профессиональную пару и начать учиться друг у друга – пожалуй, самое неэффективное, что можно придумать. Скорее всего, это приведет к плачевным результатам: отвращению и имитации.
    Кураторская методика проводится в несколько шагов.
        Шаг 1. Выбор учителей. Среди педагогов были подобраны равные по статусу пары. Например, два молодых педагога или два возрастных с примерно равным авторитетом.

        Шаг 2. Организуется взаимопосещение уроков. Присутствующему на уроке учителю ставится задача отслеживать определенный аспект урока: смотреть не на методику донесения конкретных тем в математике или литературе, а на взаимодействие «учитель-ученик». Например, при рассмотрении проблемного обучения рассматривались вопросы взаимодействия «учитель-ученик» во время реализации этапов урока:

    • Постановка учебной проблемы

    • Постановка учебной задачи

    • Поиск решения

    • Выражение решения

    • Реализация продукта



    Один учитель приходит на урок к другому с конкретным листом для наблюдений и фиксирует происходящее по заданному шаблону. Затем их роли меняются: второй учитель ведет урок, а первый – делает пометки в таком же протоколе.
        Шаг 3. Разбираются плюсы и минусы занятия. Общая встреча должна произойти в течение 48 часов с момента первого занятия, то есть «по горячим следам». Но сессия проходит не в формате абстрактных размышлений (нравится или не очень), а анализируются только те аспекты, за которыми велось наблюдение. Куратор следит за тем, чтобы сохранялся конструктивный настрой при обсуждении, чтобы участники осознавали то, чему они научились и с какими трудностями столкнулись.
    Способ 2. Педагогические Туры

        Ее суть заключается в том, что малая группа учителей посещает за короткое время большое количество уроков. При этом главная цель – не оценить учителя, который ведет урок, или дать ему советы, а сравнить свою практику с опытом коллег.

         Шаг 1. Выбор попутчиков. Педагогический тур проходит в течение одного дня. Такие мероприятия проводились один раз в четверть.
        Сначала формируется группа из 3—5 наблюдающих плюс модератор. Наблюдающими могут быть как начинающие, так и опытные учителя. Важно предупредить учителей, ведущих урок, что наблюдение проводится с целью не оценить (и наказать в случае ошибки), а понаблюдать и дать возможность учителям сравнить себя с коллегами.
        Среди опытных и мастеровитых учителей выбираются несколько таких, кто готов пустить участников тура на свой урок. Учителя говорят ученикам, что в течение урока придут другие педагоги. Учитель может объяснить, что учителя тоже учатся.
    Шаг 2. Организация тура. Группа учителей вместе с модератором стучится в дверь и максимально бесшумно располагается в классе, не мешая ходу урока. Наблюдение ведется в течение 15—20 минут (то есть за время одного академического часа группа учителей посещает 2—3 занятия). Обычно группа должна посетить 5—6 учителей за день.
        Модератор следит за временем, по истечении наблюдения группа благодарит учителя и учеников и переходит в следующий класс. Такая организация позволяет понаблюдать за многими коллегами. При этом акцент делается на одном очень конкретном аспекте (рассматривалось: техника постановки вопросов; виды оценивания), что дает возможность получить общее представление за очень короткое время.
        Но важно помнить, что при посещении группа наблюдает, а не оценивает учителя. Никто не должен давать учителю обратную связь, если тот прямо об этом не попросит.
    Шаг 3. Обсуждение впечатлений. По окончании наблюдения модератор организует обсуждение по строго заданной структуре.
        
    Способ 3. Исследование в действии

    Группа из двух человек

    В каждой школе есть учителя, у которых все хорошо получается. При этом, если вы у них спросите, что именно учитель делает для достижения высоких результатов, скорее всего, педагог начнет говорить общие фразы (про любовь к детям, преданность профессии…).    Часто хорошие учителя делают удачные вещи на уроках, не задумываясь о своих действиях, интуитивно. Но это не значит, что другие (у кого педагогическая интуиция развита не так сильно) не могут научиться этому же. Задача в том, чтобы исследовать уроки учителей, находить в них, что работает и тиражировать успешный опыт.   

        Исследовательским может стать вопрос, который интересен самому учителю (1), связан с обучением школьников (2) и потенциально предполагает возможность получить измеряемые результаты (3).
               Плюс такого способа работы в том, что так можно быть объективнее. Во-первых, если учитель внедряет какой-то новый подход в одиночку, он может быть так увлечен процессом, что и не заметит, что на уроке-то ничего не изменилось. Во-вторых, второй человек помогает собирать данные (наблюдает за уроком, интервьюирует учеников). Кроме того, пара учителей с большей вероятностью будет черпать вдохновение друг у друга и не пресытится через месяц-другой.

        Группа из трех и более учителей.

    Как правило, группа работает над одной общей проблематикой.

    Например, анализировали особенности групповой работы и эффективность системно-деятельностного подхода. Результаты наблюдения обсуждались на общих собраниях группы. Так учителя черпают вдохновение друг у друга. Эта группа действует как профессиональное обучающееся сообщество.

    Обязательная часть любого исследования – это отчет. Цель – поделиться открытиями с другими учителями. Это может быть устный доклад на собрании группы или всего коллектива, но важно подготовить (хотя бы на страничку) описание опыта.
        Самое важное не отдельные открытия участников группы, не полезные приемы и даже не педагогические навыки, не улучшения в отдельных классах и отдельных учеников. Самое важное в том, что учитель начинает мыслить по-другому. Если он перенимает исследовательский подход к преподаванию и делает акцент на том, как дети учатся, он начинает расти профессионально, причем, постоянно. Не раз в три года на 72 часа на внешних курсах, а около 800 часов в год.  

    По результатам работы ???







    написать администратору сайта