анна. дарья. Последствия кризиса
 Скачать 12.15 Kb.
|
|
2.Социальный кризис- противоречие возникшие среди рабочих и работодателей доли свои плоды, обострили ситуацию в компании, сокращение, увольнение сотрудников было одно из основных причин такого кризиса. 3.Организационный кризис- в компании была проблема разделения и интеграции деятельности, распределения функций креативного и стратегического отделов в тандеме дают отличный результат, т.е. организация бизнеса подверглась коррективам. 4.Психологический кризис так же приемлем для данного примера, т.к. глобальные проблемы компаний отразилась на всех сотрудниках. 5.Кризис научно-технического прогресса производительность не падала, а спрос был минимальным, тем самым показывая, что в компании были противоречия между тенденциями, возможностями и последствиями. По степени ожидания это предсказуемый (закономерный) кризис, как этап развития, появилась потребность реструктуризации производства, изменение структуры, внедрение инновационного инструмента развития. По степени проявления явный т.к. проблемы и причины лежат на поверхности и виды всем окружающим. По степени тяжести глубокий, кризис в этой компании привел к разрушением внутри компании. Разлад среди управления и рабочих, cложный и долгий период в компании, где никто не знал чем всё закончится. По длительности – затяжной, протекая болезненно, сложно, долго, это было связано с непониманием основных и главных проблем компании. Последствия кризиса: Обновление организации, вывод на новый уровень достижение с сфере продаж на рынке игрушек. |