оценка трудоохранных мероприятий. Постановка задачи
 Скачать 38.33 Kb.
|
|
Постановка задачи Исходные данные: Провести стоимостную оценку экономической эффективности трудоохранных мероприятий в цехе химического предприятия. ∆РЗ = 4чел.; ∆РСРД = 0,15 чел*дней; ∆РДО = 13чел.; ЧСП = 71чел.; Д1 = 17дней; Д2 = 7дней; ЗД = 880руб./день; φ = 1,5; η = 1,4; ЧДОБ = 3чел.; ТДОБ = 6 дней; ЧДОБ = 14чел.; ТДОБ = 12 дней; ЧДОП = 1чел.; ТДОП = 6 дней; ЧДОП = 11чел.; ТДОП = 12 дней; ЗД = 880руб./день; ЗЧ = 110руб./час.; ФБ = 212дней; ЧРДБ = 15чел.; ЧРДП = 12 чел.; ТРДБ = ТРДП = 1 час.; ВБЛ = 9000руб. в год; ПРВЗ = 165чел.*дней; ВУТБ = 17чел.*дней; ВУТП = 7чел.*дней; ИЗ = 1,15; ЧСП = 27чел. Цель выполнения задания – закрепление знаний и практических навыков по экономической оценке трудоохранной деятельности предприятия, путем решения следующих задач: определение прироста производительности труда; расчет эффективности трудоохранных мероприятий. 1. Суммарный учет влияния условий труда на производительность труда Общая экономия численности работающих от внедрения мероприятий по улучшению условий труда ∆Р определяется по формуле: Р РЗ РСРД РДО, где ∆РЗ – экономия численности работающих от снижения уровня заболеваемости, чел.; ∆РСРД – экономия численности работающих от сокращения масштабов предоставления сокращенного рабочего дня, чел.*дни; ∆РДО – экономия численности работающих от сокращения масштабов предоставления дополнительных отпусков, чел. Р 4 + 0,15 + 13 = 17,15чел. Рост производительности труда при сокращении потерь рабочего времени и связанным с этим условным высвобождением работников определяется по формуле:  ,где ∆ПТ – прирост производительности труда за счет реализации эргономических (трудоохранных) мероприятий, %; ∆Р – суммарное условное высвобождение (экономия) численности работников при учете всех факторов, изменяющих условия труда, чел.; ЧСП – расчетная среднесписочная численность работающих (рабочих) по цеху, чел.  2. Оценка экономии материальных потерь Экономию материальных потерь ЭМП в связи с сокращением производственного травматизма определяют по формулам: ЭМП Д1 * ЗД Д2 * ЗД * , где Д1 и Д2 – потери рабочего времени у пострадавших до и после внедрения мероприятий, дни; ЗД – среднедневная заработная плата одного работающего (рабочего) со страховыми взносами, руб.; φ – коэффициент, учитывающий удельный вес материальных потерь по отношению к заработной плате. ЭМП 17*880 7*880 *1,5 = 13200руб. Экономия условных потерь общества в связи с несчастными случаями на производстве с учетом недополученного общественного продукта определяется по формуле: Эусл Д1 * ЗД Д2 * ЗД *( + η), где η – коэффициент условных потерь общественного продукта по отношению к заработной плате. Эусл 17*880 7*880 *(1,5+1,4) = 25520руб. 3. Оценка экономии фонда оплаты труда Расчет экономии фонда заработной платы в связи с сокращением или полной отменой дополнительного отпуска:  ,где Мо – экономия в связи с сокращением или отменой дополнительного отпуска, руб.; ЧДОБ и ЧДОП – численность рабочих, пользующихся дополнительным отпуском (базовая и плановая), чел.; ЗД – средняя дневная заработная плата одного рабочего со страховыми взносами, руб.; ТДОБ и ТДОП – средняя продолжительность дополнительного отпуска одного рабочего, пользующегося правом на этот отпуск (базовая и плановая), дней.  Экономию фонда заработной платы можно определить по формуле:  ,где ЭФЗРД – экономия фонда заработной платы в связи с сокращением продолжительности рабочего дня, руб.; ЧРДБ и ЧРДП – численность рабочих, работающих на сокращенном рабочем дне (базовая и плановая), чел.; ЗЧ – средняя часовая заработная плата одного рабочего со страховыми взносами, руб.; ТРДБ и ТРДП – величина сокращения рабочего дня для одного рабочего за работу в неблагоприятных условиях труда (базовая и плановая), часов. ФБ – годовой фонд рабочего времени одного рабочего (базовый), дней.  Расчет экономии средств фонда социального страхования вследствие сокращения заболеваемости:  где ЭСС – годовая экономия средств фонда социального страхования на оплату больничных листов рабочих, руб.; ВБЛ – годовые затраты по больничным листкам рабочих (базовые), руб.; ПРВЗ – суммарные потери рабочего времени по болезни рабочих (базовые), чел.-дни; ВУТБ и ВУТП – базовые (до внедрения трудоохранных мероприятий) и плановые (после внедрения трудоохранных мероприятий) потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в расчете на одного рабочего, дней; 0,25 – удельный вес производственно обусловленной заболеваемости рабочих в ее общей величине; ЧСП – плановая среднегодовая численность рабочих, чел.; ИЗ – индекс роста заработной платы.  Вывод: В результате проведения мероприятий, направленных на улучшение условий труда экономия численности рабочих составила 17,15чел. (в среднем) при одновременном повышении производительности оставшихся рабочих на 31,84%. Кроме того, сокращение производственных травм способствует экономии материальных ресурсов в размере 13200руб. или на 25520руб. с учетом недополученного общественного продукта. Отмена или сокращение дополнительных отпусков способствует денежной экономии в размере 42240руб., а отсутствие сокращенных рабочих дней на 69960руб. В следствии сокращения заболеваемости средства фонда социального страхования уменьшились на 4234,09руб. Расчеты позволяют сделать и более широкие выводы о состоянии системы охраны труда. В конце 2020 года Центр трудовых исследований НИУ ВШЭ выпустил новую монографию «Российский рынок труда через призму демографии» (под ред. В. Гимпельсона и Р. Капелюшникова, ИД НИУ ВШЭ). Выбранный ракурс выявляет макроэкономические особенности старения рабочей силы, аномальное падение зарплат в старших возрастах, грядущее 20–25-процентное сокращение доли молодых образованных кадров к 2030 году, очень низкие уровни переобучения взрослых. Заработок в общем случае отражает производительность труда, а последняя зависит от человеческого капитала — знаний, умений, опыта. Если с возрастом темп накопления человеческого капитала превышает темп его обесценения, то зарплата растет монотонно, хотя и с замедлением, а если и снижается, то лишь ненамного и в предпенсионных возрастах. Эту зависимость мы наблюдаем на данных для всех развитых стран, и она полностью соответствует теоретическим ожиданиям. Эту аномалию на нашем рынке труда мы подметили еще в конце нулевых, когда увидели, что повозрастной профиль заработков в России выглядел необычно. Во-первых, он был гораздо более плоский, во-вторых, он рано выходил на плато, то есть переставал расти, и в-третьих, что самое примечательное,— после 40 лет быстро шел вниз. Мы объясняли этот парадокс недавним сломом системы, переходом к рынку и невостребованностью человеческого капитала, сформированного в плановой экономике. Мы полагали, что по мере взросления поколения, вышедшего на рынок труда уже в рыночную эпоху, наш профиль будет все больше походить на общеевропейский. Но прошло еще 10 лет, мы получили новые данные и увидели обратное. С одной стороны, профиль стал круче: зарплаты молодых растут быстрее, с другой — падение после раннего пика оказалось резче. Как это объяснить? Можем предположить, что по каким-то причинам происходит раннее обесценение человеческого капитала. Либо речь идет о биологии, то есть капитале здоровья и его раннем исчерпании, либо о том, что навыки сотрудников, полученные 20–30 лет назад, почему-то перестают обновляться и цениться на рынке. Возможное возражение выглядит следующим образом: а как учитываются изменения в заработках внутри когорт (поколений)? Ведь молодые и пожилые принадлежат к разным поколениям и внутрипоколенческая динамика может быть иной. Это правильный аргумент, но и внутри поколений на доступных данных мы видим ту же тенденцию. Итак, инвестиции в обновление навыков в России не только очень малы, но еще и быстро сокращаются. Скажем, вероятность переобучения работника в возрасте 50–59 лет в Скандинавских странах — выше 50 процентов, в России — не выше 10 процентов, причем львиную долю переобучающихся составляют врачи и учителя, от которых требуют прохождения соответствующих курсов, тренингов и т.д. Плюс в этот же процент попадают те, кто, например, проходят «переобучение» по такому специфическому предмету, как охрана труда и техника безопасности. Если убрать за скобки врачей, учителей и других принудительно обучаемых, доля обновляющих свой человеческий капитал снизится до статистической погрешности. Есть такая существенная особенность нашего рынка труда, позволяющая работодателям легко снижать зарплату сотрудников в старших возрастах: у нас в заработках очень большую долю занимает переменная часть, то есть премии и другие нефиксированные надбавки. Вы можете лишать работников старших возрастов надбавок в пользу молодых кадров, нуждающихся в стимуле, в Европе вам этого не дадут сделать профсоюзы. Одновременно решается проблема трудоустройства: в случае неурядиц в компании вас не увольняют (так как государство официально — за снижение безработицы и увеличение трудоспособного периода жизни), зато снижают зарплату. |