Вебинар для региональных координаторов, специалистов ведомственных проектных офисов, ответственных за создание и функционирование ЦНППМПР, руководителей ЦНППМПР 2019-2021гг.
04 февраля в 10:00 ч. по МСК:
Повестка
- О федеральном операторе и команде проекта.
- Роль и место ЦНППМПР в единой федеральной системе научно - методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров.
- Порядок формирования инфраструктуры ЦНППМПР.
- О реализации мероприятий дорожной карты в 2021 году.
- О федеральном операторе и команде проекта.
Команда проекта:
Согласование инфраструктурного листа
Иванов Алексей
+7 (916) 143 58 41
ivanovaa@apkpro.ru
Оформление и зонирование помещений Центра
Хомякова Васса
+7 (962) 917 87 02
khomyakovavr@apkpro.ru
Организационно-информационное сопровождение (контроль и мониторинг реализации дорожной карты)
Уральская Евгения
+7 (982) 512 56 90
uralskayaev@apkpro.ru
Сопровождение в ГИИС
«Электронный бюджет»:
Перепечина Юлия
+7 (909) 703 90 66
perepechinayus@apkpro.ru
Заместитель директора Академии Минпросвещения –
Координатор проекта
Родина Надежда n.rodina@apkpro.ru
Организационно-методическая поддержка и сопровождение
Суханова Ольга
+7 (963) 928 19 97
o.sukhanova@apkpro.ru
2. Роль и место ЦНППМПР в единой федеральной системе научно - методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров.
Проведение фундаментальных и прикладных исследований, трансфер научных достижений и передовых педагогических технологий в сферу образования
Ведение федерального реестра образовательных программ дополнительного профессионального педагогического образования (ФРОП ДППО)
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КООРДИНАТОР СИСТЕМЫ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Академия реализации государственной политики и профессионального развития работников образования» (Академия Минпросвещения РФ)
Федеральные центры научно-методического сопровождения педагогов на базе образовательных организаций высшего образования
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
Региональная инфраструктура методического сопровождения (в т.ч. ИРО, ИПК)
Региональные учебно-методические объединения, методические советы, методические отделы
Создание на базе ИРО и ИПК Центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников (ЦНППМ) во всех субъектах РФ
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РФ
Национальная система профессионального роста педагогических работников
РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
Единая федеральная система научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров
Ведение федерального реестра образовательных программ дополнительного профессионального педагогического образования (ФРОП ДППО)
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КООРДИНАТОР СИСТЕМЫ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Академия реализации государственной политики и профессионального развития работников образования» (Академия Минпросвещения РФ)
Региональная инфраструктура методического сопровождения (в т.ч. ИРО, ИПК)
Региональные учебно-методические объединения, методические советы, методические отделы
Создание на базе ИРО и ИПК Центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников (ЦНППМ)
Национальная система профессионального роста педагогических работников
РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
Единая федеральная система научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров
Проведение фундаментальных и прикладных исследований, трансфер научных достижений и передовых педагогических технологий в сферу образования
Федеральные центры научно-методического сопровождения педагогов на базе образовательных организаций высшего образования
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РФ
с октября 2020 года приоритетная модель
Основные направления деятельности центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников
ЦНППМ - ведущий институт вовлечения педагогических работников и управленческих кадров в национальную систему профессионального роста через:
формирование системы методического сопровождения освоения программ ДППО с использованием персонифицированных образовательных маршрутов на основе выявленных дефицитов профессиональных компетенций, в том числе с применением сетевых форм реализации программ;
фасилитацию переноса приобретенных (усовершенствованных) профессиональных компетенций в ежедневную педагогическую (управленческую) практику;
выявление, систематизацию, отбор и распространение новых рациональных и эффективных педагогических (управленческих) практик;
создание и развитие распределенной сети муниципальной методической поддержки, муниципальных тьюторов.
Деятельность Центров не исключает и не дублирует деятельность существующих институтов дополнительного профессионального образования
Основные направления деятельности центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников
Анализ:
Информирование:
Организационно-методическое сопровождение:
Консультирование:
- результатов диагностики профессиональных компетенций
- результатов деятельности муниципальных и иных методических служб
- запросов по направлениям профессионального развития
- затруднений слушателей при освоении программ ДППО для улучшения курсов
- данных Единого федерального портала ДППО
- лучших практик
- о новых тенденциях развития образования и приоритетных направлениях развития отрасли
- об актуальных программам федерального реестра образовательных программ ДППО
- о ресурсах и возможностях профессионального развития в субъекте и за его пределами, в открытом образовательном пространстве
- разработка индивидуальных образовательных маршрутов
- методическое сопровождение в процессе прохождения индивидуальных образовательных маршрутов по программам ДППО из федерального реестра
- сопровождение переноса педработниками новых компетенций в практику обучения и воспитания
- организация «горизонтального» обучения, стажировок
- сопровождение на региональном уровне мероприятий, проводимых Федеральным операторов
- по вопросам прохождения индивидуального образовательного маршрута и освоения программ из федерального реестра ДППО
- функционирования Единого федерального портала ДППО
- методических служб по вопросам эффективного методического сопровождения
- по вопросам внедрения целевой модели наставничества
Направление деятельности
|
Количество штатных единиц
|
Руководство Центром
|
1
|
Системное администрирование информационных систем
|
1
|
Разработка и курирование индивидуальных маршрутов
|
(по потребности региона)
|
Тьюторское сопровождение индивидуальных маршрутов
|
(по потребности региона)
|
Направления деятельности сотрудников Центра непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников
В части разработки и курирования индивидуальных маршрутов:
- разрабатывает индивидуальный образовательный маршрут педагогического работника или группы на основе данных независимой диагностики профессиональных дефицитов педагогических работников
- ведет учет прохождения слушателями контрольных точек в освоении программ из федерального реестра
- информирует слушателей своего региона о важных датах в расписании занятий
- взаимодействует с оператором курсов
В части тьюторского сопровождения индивидуальных маршрутов:
- сопровождает педагогического работника при прохождении индивидуального маршрута, освоении программ ДПО (в т.ч. выполняют проверку практических работ, отвечает на вопросы по содержанию)
- сопровождает перенос приобретенных компетенций в практическую деятельность (через совместное планирование, посещение (взаимопосещение) уроков, разработку дидактических материалов, в том числе цифровых)
- владеет содержанием программ федерального реестра, находящихся в зоне его профессиональной компетентности
- использует региональную систему образования, имеющиеся стажировочные площадки, ресурсы неформального и информального образования
Показатели эффективности центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников
№
|
Наименование индикатора/показателя
|
Минимальное значение, в год
|
1
|
Доля педагогических работников субъекта, для которых в Центрах были разработаны индивидуальные образовательные маршруты
|
10% от общей численности педагогических работников субъекта Российской Федерации
|
2
|
Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, прошедших повышение квалификации в Центрах
|
10% от общей численности педагогических работников субъекта Российской Федерации (в год открытия 5%)
|
3
|
Доля сотрудников Центра, прошедших обучение на базе Федерального оператора
|
100% от общего количества сотрудников
(в год открытия 50%)
|
4
|
Количество проведенных мероприятий регионального уровня в рамках функционирования единой федеральной системы научно-методического сопровождения педагогических работников и управленческих кадров
|
4 ед.
(в год открытия 2 ед.)
|
5
|
Количество образовательных организаций субъекта Российской Федерации, принявших участие в программах повышения квалификации управленческих команд (руководителей и заместителей руководителей)
|
10%
|
6
|
Доля школ, реализующих целевую модель наставничества педагогических работников
|
20% школ субъекта Российской Федерации
(в год создания 10%)
|
7
|
Доля школ, управленческие команды которых вовлечены в систему менторства
|
20% школ субъекта Российской Федерации
(в год создания 10%)
|
Комплексное сопровождение деятельности ЦНППМ
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР
обеспечивает периодическое обучение команд ЦНППМ
определяет критерии эффективности деятельности ЦНППМ
реализует программы повышения квалификации, профессиональной переподготовки (полностью или частично) с использованием ресурсов ЦНППМ
- Вебинары для сотрудников ЦНППМ
- Повышение квалификации команд ЦНППМ, обучение тьюторов
- Стратегическая сессия
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3. Порядок формирования инфраструктуры ЦНППМПР.
Оборудование для создания цифрового образовательного контента и проведения вебинаров
Оборудование для ВКС
Оборудование для создания ЦОК и проведения вебинаров
Оборудование для совместной работы
Дополнительное оборудование
Состав разделов
Оборудование ВКС, оснащение переговорных комнат *
Интерактивная панель 75”
|
1 шт.
|
Система ВКС (комплект)
|
1 шт.
|
Ноутбук
|
15 шт.
|
Тележка для ноутбуков
|
1 шт.
|
МФУ
|
1 шт.
|
Точка доступа Wi-Fi
|
1 шт.
|
Оборудование для создания ЦОК, проведение вебинаров*
Студия для создания цифрового образовательного контента, интерактивных вебинаров и демонстрации опытов
|
1 шт.
|
Оборудование для совместной работы, коворкинг *
Ноутбук
|
15 шт.
|
Тележка для ноутбуков
|
1 шт.
|
Точка доступа Wi-Fi
|
1 шт.
|
Проектор, крепление, магнитно-маркерное покрытие (комплект)
|
1 шт.
|
Акустическая система
|
1 шт.
|
МФУ
|
1 шт.
|
Дополнительное оборудование
Ноутбук
|
Штатив
|
МФУ
|
Осветительное оборудование
|
Тележка для ноутбуков
|
Проектор, крепление, магнитно-маркерное покрытие (комплект)
|
Камера на штативе
|
Акустическая система
|
Интерактивная панель 75”
|
Программное обеспечение
|
Фотофон (хромакей)
|
Серверное оборудование
|
Фотоаппарат + объективы
|
Мебель
|
Оборудование «Точка Роста» или «Кванториум»
| |
* Обязательное оборудование
Порядок согласования инфраструктурных листов
РВПО1
РВПО2
ФО1
ФО2
На доработку
В модуле в СУПД
Инфраструктурный лист с сопроводительным письмом в ФО
I этап
II этап
npo@apkpro.ru
Рекомендуемые расчетные сроки этапов по работе с инфраструктурными листами
№ п/п
этапа
|
Наименование этапа
|
Планируемые даты
| | | | |
Дата начала
|
Дата окончания
|
1
|
Формирование РВПО ИЛ и направление в ФО на рассмотрение _ СУПД НПО
|
18.01.2021
|
15.02.2021
|
2
|
Рассмотрение ИЛ ФО _ СУПД НПО
|
15.02.2021
|
24.02.2021
|
3
|
Доработка ИЛ (устранение замечаний)_РВПО и направление в адрес ФО для повторного рассмотрения _ СУПД НПО
|
24.02.2021
|
01.03.2021
|
4
|
Повторное рассмотрение ФО ИЛ (при необходимости) _ СУПД НПО
|
02.03.2021
|
05.03.2021
|
5
|
Направление РВПО в адрес ФО запроса о согласовании ИЛ _
E-mail
|
09.03.2021
|
12.03.2021
|
6
|
Направление ФО в адрес РВПО ответа о согласовании ИЛ _ СУПД НПО
|
15.03.2021
|
19.03.2021
|
Регламентированные сроки обработки документов Федеральным оператором:
- Первичное рассмотрение ИЛ ФО в СУПД НПО - не более 10 рабочих дней.
- Рассмотрение ИЛ ФО в СУПД НПО после устранения замечаний - не более 5 рабочих дней.
- Направление ФО письма с ответом о согласовании ИЛ - не более 5 рабочих дней
Сроки направления документов Региональным координатором рассчитываются самостоятельно, УЧИТЫВАЯ заявленные ФО сроки для обработки документов, необходимости подготовки конкурсной документации и планируемой датой объявления закупок.
Работа с инфраструктурными листами со стороны Федерального оператора в 2021 году (ЦНППМР)
| |
Контактные лица
|
Первоначальное рассмотрение инфраструктурных листов в СУПД НПО
|
Иванов Алексей Александрович
Эксперт отдела инфраструктурного сопровождения
+7 (916) 143-58-41, ivanovaa@apkpro.ru
|
Управление модулями
«Закупки» и
«Управление инфраструктурными листами» в СУПД
|
Семенюк Георгий Эдуардович,
Заместитель начальника отдела
+7 (964) 636-33-55, semenukge@apkpro.ru
|
Документооборот по инфраструктурным листам
|
Милова Ирина Сергеевна,
Заместитель начальника отдела
+7 (916) 090-02-67, milovais@apkpro.ru
|
4. О реализации мероприятий дорожной карты в 2021 году.
Дорожная карта
№
|
Наименование мероприятия
|
Результат
|
Срок
|
1
|
Утверждены:
- Должностное лицо в составе регионального ведомственного проектного офиса, ответственного за создание и функционирование Центра;
- Показатели деятельности Центра;
- Типовое Положение о деятельности Центра
|
Распорядительный акт регионального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное управление в сфере образования (далее - распорядительный акт РОИВ)
|
не позднее 1 марта 2021 года
|
2
|
Сформирован и согласован инфраструктурный лист
|
Письмо Федерального оператора и распорядительный акт РОИВ
|
Согласно графику, направляемом у федерального оператора
|
3
|
Объявлены закупки товаров, работ, услуг для создания Центров
|
Извещения о проведении закупок
|
Не позднее 1 апреля
|
Дорожная карта
№
|
Наименование мероприятия
|
Результат
|
Срок
|
4
|
Сформированы проекты зонирования Центров
|
Распорядительный акт РОИВ
|
Не позднее 1 апреля
|
5
|
Проведен мониторинг работ по приведению площадок Центров в соответствии с методическими рекомендациями Минпросвещения России
|
По форме, определяемой Минпросвещения России и Федеральным оператором
|
25 августа 2021 года, далее ежегодно
|
6
|
Не менее 50% сотрудников Центра прошли обучение по программам дополнительного профессионального образования Федерального оператора
|
Удостоверения о повышении кваллификации
|
25 августа 2021 года
|
Дорожная карта
№
|
Наименование мероприятия
|
Результат
|
Срок
|
7
|
Начало работы Центров
|
Информационное освещение в СМИ
|
1 сентября 2021 года
|
8
|
Ежеквартальный мониторинг выполнения показателей создания и функционирования Центров
|
Отчет о выполнении показателей Федеральному оператору
|
1 октября 2021 года, далее – ежеквартально в течении 2 лет
|
Уральская Евгения Владимировна
Заместитель начальника отдела регионального управления проектной деятельностью Центра информационно-аналитического и проектного сопровождения национальных проектов ФГАОУ ДПО «Академия Минпросвещения России»
+7 (982) 512 56 90
uralskayaev@apkpro.ru
Спасибо за внимание! |
Скачать 2.19 Mb.