Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи. Разработка проекта организации технической эксплуатации и управл. Пояснительная записка к курсовому проекту Разработка проекта организации технической эксплуатации и управления в региональном центре связи
 Скачать 354.07 Kb.
|
2.4. Выбор методов технического обслуживанияТаблица 15. Выбор метода ТО для участка №2
На основе таблицы 15 выбирается бригадно-децентрализованный метод технического обслуживания. Для участка №1 организуется бригадно-централизованный метод технического обслуживания. 2.5. Организация работ при выбранных методах ТООпределение численности ремонтно-восстановительных и комплексных бригад. Для оперативного устранения отказов в работе устройств на каждом линейно-производственном участке должна быть организована своя мобильная РВБ, которая оперативно подчинена диспетчерской группе сменных инженеров РЦС и находится в непосредственном подчинении ЦТО. Радиус действия бригады определяется исходя из времени прибытия к месту отказа с учетом местных особенностей, но не более 2 ч с момента сообщения об отказе и не более 150 км по расстоянию в одну сторону от места расположения бригады. Таким образом, для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, количество РВБ следующее: Кол-во РВБ = 470/150 ≈ 3 бригады. В состав РВБ для проектируемого РЦС, на участке АБЛ, будет входить 5 человек. В состав комплексных бригад ремонта входят руководитель бригады – старший электромеханик, в подчинении у которого находятся электромеханики (всего 4-8 человек). Комплексные бригады непосредственно подчинены начальнику участка производства связи и радиосвязи. В проектируемом РЦС, на участке АБЛ, организованы 3 бригады по 6 человек в каждой. Таблица 16. Состав бригад
|