Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Интеллектуальные нагрузки

  • 2. Сенсорные нагрузки

  • 3. Эмоциональные нагрузки

  • 4. Монотонность нагрузок

  • 5. Режим работы

  • Напряженность трудового процесса. соут. Практическая работа 1 оценка напряженности трудового процесса


    Скачать 49.11 Kb.
    НазваниеПрактическая работа 1 оценка напряженности трудового процесса
    АнкорНапряженность трудового процесса
    Дата16.03.2022
    Размер49.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файласоут.docx
    ТипПрактическая работа
    #399881
    страница2 из 3
    1   2   3

    Классы условий труда по показателям напряженности

    Показатели напряженности трудового процесса

    Класс условий труда

    Оптимальный

    Допустимый

    Вредный

    1

    2

    3.1

    3.2

    1. Интеллектуальные нагрузки

    1.1. Содержание работы

    Отсутствует необходимость принятия решения

    Решение простых задач по инструкции

    Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)

    Эвристическая деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в cлож. ситуац.

    1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка

    Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий

    Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций

    Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений с их номнальными значениями. Заключительная оценка значений

    Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности

    1.3. Распределение функций по степени сложности задания

    Обработка и выполнение задания

    Обработка, выполнение задания и его проверка

    Обработка, проверка и контроль за выполнением задания

    Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам.

    1.4. Характер выполняемой работы

    Работа по индивидуальному плану

    Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности

    Работа в условиях дефицита времени

    Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат

    2. Сенсорные нагрузки

    2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    до 25

    26-50

    51-75

    более 75

    2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы

    до 75

    76-175

    176-300

    более 300

    2.3 .Число производственных объектов одновременного наблюдения

    до 5

    6-10

    11-25

    более 25

    2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    более 5 мм - 100%

    5-1,1 мм - более 50%;

    1-0,3 мм - до 50%;

    менее 0,3 мм - до 25%

    1-0,3 мм –

    более 50%;

    менее 0,3 мм - 26-50%

    менее 0,3 мм - более 50%

    2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    до 25

    26-50

    51-75

    более 75

    2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):

     

     

     

     

    при буквенно-цифровом отображении информации:

    до 2

    до 3

    до 4

    более 4

    при графическом типе отображения информации:

    до 3

    до 5

    до 6

    более 6

    2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)

    Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90%.

    Помехи отсутствуют

    Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70%.

    Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м

    Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50%.

    Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м

    Разборчивость слов и сигналов менее 50%

    Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м

    2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (количество часов, наговариваемое в неделю)

    до 16

    до 20

    до 25

    более 25

    3. Эмоциональные нагрузки

    3.1 Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки

    Несет ответственность за выполнение элементов заданий. Дополнительные усилия самого работника

    Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ. Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства

    Несет ответственность за функциональное качество основной работы. Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)

    Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку тех. процесса

    3.2. Степень риска для собственной жизни

    Исключена







    Вероятна

    3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц

    Исключена







    Возможна

    3.4. Количество конфликтных ситуаций, за смену

    Отсутствуют

    1-3

    4-8

    Более 8

    4. Монотонность нагрузок

    4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях

    более 10

    9-6

    5-3

    менее 3

    4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций

    более 100

    100-25

    24-10

    менее 10

    4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса

    20 и

    более

    19-10

    9-5

    менее 5

    4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)

    менее 75

    76-80

    81-90

    более 90

    5. Режим работы

    5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня

    6-7 ч

    8-9 ч

    10-12 ч

    более 12 ч

    5.2. Сменность работы

    Односменная работа (без ночной смены)

    Двухсменная работа (без ночной смены)

    Трехсменная работа(работа в ночную смену)

    Нерегулярная сменность с работой в ночное время
    1   2   3


    написать администратору сайта