Практическая работа 2 Ответ
![]()
|
Практическая работа №2 Ответ: По составу подразделений согласно варианту, можно определить научно-производственный профиль предприятия. Составим схему направлений и подсистем управления (рисунок 1).
Рисунок 1 - Направления и подсистемы управления Далее выстроим по каждому направлению структуру блока, в соответствии с предыдущим пунктом задания. Результаты представлены на рисунках 2, 3, 4, 5. Главный маркетолог ![]() ![]() Отдел внешнеэкономических связей Отдел маркетинговых исследований ![]() Бюро маркетинговых исследований Рисунок 2 – Отделы и службы маркетинга ![]() Рисунок 3 – Отделы и службы научных подразделений ![]() Рисунок 4 – Отделы и службы вспомогательного производства ![]() Рисунок 5 – Отделы и службы финансов ![]() Рисунок 6 – Отделы и службы управления персоналом Изобразим полную организационную структуру предприятия (рисунок 7). ![]() Рисунок 7 – Организационная структура предприятия Вывод: в ходе выполнения работы были приобретены навыки проектирования организационной структуры. |