Практическая работа 30. Подготовка (и защита) проекта бизнес плана
Скачать 18.5 Kb.
|
Практическая работа №30. Подготовка (и защита) проекта бизнес плана. Задание: Разработка разделов бизнес-плана малого предприятия. В бизнес-плане обосновываются: - общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях конкретного рынка; - выбор стратегии и тактики (методов) конкуренции; - оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия. Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы: 1.Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок? 2.Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться? 3.Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта? 4.Сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков? 5.Каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках? 6.Какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты? 7.Какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес - проекта? 8.Каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить? Бизнес-план должен соответствовать структуре и содержать обязательные разделы. 1. Резюме. (Сфера деятельности, цели, форма собственности, контакты руководителя (телефон, почта и т.д.), планируемые финансовые результаты и срок) * как правило заполняется в последнюю очередь. ………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 2. Описание Предприятия. Основные направления деятельности, ситуация в отрасли, справка о новых видах продукции, покупательское настроение и т.д.) ………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 3. Описание продукции (работы, услуги). Описание продуктов и услуг, которые предприятие готово предложить будущим потребителям (характеристика, упаковка, возможная замена, целевой сегмент, и.т.д.) New – услуги ………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 4. Анализ рынка сбыта. Конкуренты, сегментирование рынка, отбор привлекательных сегментов, оценка емкости, прогноз и оценка потенциальной суммы выручки от продаж… ………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 5. Конкуренция на рынках сбыта. Ценовая и не ценовая характеристика конкурентов и рынка сбыта, «+» и « –» , стратегия конкурентов. ………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 6. Маркетинговый план. Цели и стратегии маркетинга, политика ценообразования, принципы распространения товаров, работ, услуг; сервис, имидж. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 7. План производства. Заполняется теми предприятиями, которые, что то производят, и включает в себя инф. о поставщиках (зависимость от контрагентов), оборудовании, сырье, все вопросы связанные с организацией производства. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 8. Финансовый план. I. Прогноз доходов и расходов. II. Состояние банковского счета. III. Баланс активов и пассивов предприятия. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… 9. Возможный риск и защита от него. Конкуренты, ошибки, форс мажорные обстоятельства, опасности, нестабильность партнерских отношений, страхование, технический прогресс и т.д. ………………………………………………………………………………………………………………………..………… Контрольные вопросы: Что такое бизнес-план и для чего он составляется? На какие вопросы отвечает бизнес-план? Назовите основные разделы бизнес-плана? Охарактеризуйте каждый раздел бизнес-плана? Что вы понимаете под - Бизнес – план, бизнес – планирование? Понятие структуры бизнес – плана. Планирование, способы планирования. |