Практическая работа по дисциплине Учебно-воспитательный семинар. Практическая работа №1 по дисциплине Учебно-воспитательный семин. Практическая работа по дисциплине Учебновоспитательный семинар, часть 1
Скачать 19.56 Kb.
|
Министерство Образования Российской Федерации АНОО ВО "СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ" ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА по дисциплине «Учебно-воспитательный семинар, часть 1» на тему: Специальность 38.03.03 «Управление персоналом» ГруппаУПН-118(1) Курс IV Студент Ганчицкая Лариса Витальевна Дата 22.04.2022 Преподаватель: Омск – 2022 ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ (ЗАПОЛНЕНИЕ АНКЕТЫ). Вопросы: 1. Продолжите фразу: Я решила стать менеджером по управлению персоналом, потому что мне нравится обучаться по данному направлению подготовки. Данная специальность поможет мне при общении с людьми оценивать личностные качества собеседника, анализировать его сильные и слабые стороны и в будущем применять накопленные знания на практике для решения многих повседневных задач. Я считаю эту профессию ключевой в работе организации, так как руководитель несет ответственность за деятельность всего трудового коллектива. Человек, владеющий этой профессией, способствует работоспособности всего персонала, повышает его мотивацию, помогает достичь целей всей организации и целей каждого отдельного работника. 2. Мне подходит профессия менеджера по управлению персоналом, потому что я инициативная, креативная, коммуникабельная, предприимчивая, ответственная. 3. Продолжите фразу: Цель профессиональной деятельности менеджера по управлению персоналом заключается в достижении требуемого результата (качества) всех производственных процессов, которые выполняются в возглавляемом им структурном подразделении. 4. Конкретизируйте поставленную Вами цель с точки зрения принципов целеполагания: 4.1. Конкретность 4.1.1. Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и почему? За счет выполнения цели я хочу добиться максимальной эффективности от человеческих ресурсов. 4.1.2. Кто еще участвует в выполнении цели? Работники компании 4.1.3. Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели? Для достижения цели, необходимо выполнить следующие условия: - укомплектовать штат сотрудников ценными кадрами; - создать кадровый резерв, способный моментально закрыть любую вакансию, не допуская простоя в работе, независимо от любых форс-мажоров; - удовлетворить материальные и социальные потребности сотрудников – только так они будут действительно эффективно работать. 4.2.Измеримость 4.2.1. Когда будет считаться, что цель достигнута? Цель будет достигнута только тогда, когда удастся интегрировать систему управления в единое целое, координировать действия ее звеньев. 4.2.2. Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута? - % укомплектованности штата сотрудников (соотношение опытных и молодых специалистов должно составлять 50/50); - % квалифицированных сотрудников; -% кадрового резерва сотрудников (способного моментально закрыть любую вакансию); - % соответствия материальных и социальных потребностей сотрудников; -показатель экспертного соответствия (качества) всех производственных процессов. 4.3.Достижимость 4.3.1. Какие ограничения у меня могут возникнуть на пути к достижению цели? На пути к достижению цели самым сложным, я думаю, считается – управление людьми, потому что люди, в отличие от материальных активов: - самостоятельно принимают решения с учетом своих интересов; - способны оценивать требования, которые к ним предъявляешь; - могут быть весьма чувствительны к управленческим методам, с помощью которых на них воздействуешь. 4.4.Значимость 4.4.1. Какие выгоды принесет компании (в которой будете работать) достижение цели? Успешное развитие бизнеса 4.5. Ограниченность во времени 4.5.1. В течение какого срока я способен достичь поставленной цели? Достижение поставленной цели зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, стиля руководства, особенностей коллектива или характера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др., но я попытаюсь добиться нужных результатов в течение пяти лет. |