Главная страница

ак Сунат. Практические задания 115 по учебному курсу Предпринимательская деятельность


Скачать 3.24 Mb.
НазваниеПрактические задания 115 по учебному курсу Предпринимательская деятельность
Дата24.05.2023
Размер3.24 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаак Сунат .docx
ТипДокументы
#1157000

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт химии и энергетики

(наименование института полностью)

18. 03. 01 Химический технология


(код и наименование направления подготовки / специальности)




(направленность (профиль) / специализация)



ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ № 1-15
по учебному курсу «Предпринимательская деятельность. Инициация стартап-проекта»

(наименование учебного курса)

Обучающегося


Китобиддинов Сунатулло Муродбегович







(И.О. Фамилия)




Группа

ХТб 2202а













Преподаватель

Ревуцкая Татьяна Павловна











(И.О. Фамилия)





Тольятти 2023

Практическое задание 1

Тема 1. Формирование образа для генерации идей – Тема 15. Построение дорожной карты проекта


Задание

Ответьте на вопросы «Откуда взять проблему?». Составьте список проблем (не менее одной на каждый вопрос).
Рекомендации по выполнению задания.

Ответы на вопросы впишите в таблицу 1.

Бланк выполнения задания 1
Таблица 1 – Поиск проблем и решений

Вопрос

Проблема

Идея проекта / решение

Что Вас раздражает по утрам больше всего?

Из-за недостатки влажности в квартире, у меня постоянная суххость кожи.

Решением данной проблемы может стать приобретение увлажнителя воздуха, благодаря которому в квартире 24/7 будет оптимальный микроклимат.

Что Вам не нравится при готовке больше всего?

Частые травмы/порезы при нарезке трав, зелени при готовке.

Решением мжет стать покупка специальной мельницы под травы/зелень. Это сведет вероятность возникновения травм или порезов к минимуму.



Почему даже самые большие свечки так быстро расходаются?

Каждый раз свечки быстро заканчиваются, даже те, которые большие по размеру изначально

Решением может стать приобретение многорозовых свечек. Приобретение такое может стоить , при этом 1 свечку Вы сможете использовать по много раз.



Как мыть окна,если живешь на 12 этаже и сильно боишься высоты?

Из-страха высота, большие сложности в мытье окон.

Решением может стать вызов на дом клиниг компанию или приобрести робота для мытья окон, который можно заказать онлайн 5-6 тыс.руб., что долгосрочно сэкономит Ваши деньги.

Обязательно ли пользоваться спичками,если в доме газовая плита?

Не могу пользоваться газовой плитой, т.к. боюсь брат в руки спички

Решением может стать приобретение электронной зажигалки для плиты на длинной ручке, так будет обеспечена высокая безопасность для Вас и Вам не прридется пользоваться обычными спичками.

Практическое задание 2
Задание

Изучите национальные/отраслевые/региональные стратегии/программы/проекты. Предложите идею проекта под конкретную задачу (не менее трех идей).
Рекомендации по выполнению задания

Ответы впишите в таблицу 2.

Бланк выполнения задания 2
Таблица 2 – Поиск идей под конкретные задачи

Стратегия/программа

Задача

Идея проекта / решение

Стратегия развития судостроения до 2030 года.

Развитие морской техники для освоения.

Идея проекта заключается в развитие морской техники для увеличения производства гражданских судов и морской техники в отечественных судостроительных организациях в 5 раз.

Стратегия развития спорта до 2030 года.

Задача проекта – к 2030 году привлечь к регулярным занятиям спортом и физической культурой 70% жителей России.

Идея проекта – открыть более 500-та спортивных объектов в разных уголках России, а также проведение реконструкций спортивных объектов в 50 субъектах РФ.

Стратегия развития системы здравоохранения в России до 2025 года

Задача состоит в развитии системы оказания первичной медико-санитарной помощи.

Идея проекта заключается в произведении замены более 1200 фельдшерских, фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий в 62 субъектах РФ до 2025 года.

Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года

Задача состоит в формирование доступной и устойчивой транспортной системы для обеспечения транспортной целостности, безопасности и обороноспособности России.

Идея проекта строительство высокоскоростной линии на направлении Санкт-Петербург - Москва.


Практическое задание 3
Задание

Изучите мнение футурологов и тренды по направлениям, смежным с вашей профессией. Для этого при поиске информации необходимо набрать в браузере поисковой строке: «футурологический прогноз в автомобилестроении», «тренды в развитии медицины» и т. д.

Также изучите карту трендов и прогнозы, предложенные в дополнительных материалах. Обозначьте три прогноза/тренда и идеи.
Рекомендации по выполнению задания

Ответы впишите в таблицу 3.

Бланк выполнения задания 3
Таблица 3 – Поиск идей по трендам

Направление

Прогноз/тренд

Идея проекта / решение

Строительство

Изменится механизм проектного финансирования жилищного строительства в России к 2030 году с переход на применение счетов эскроу.

С целью обеспечения перевода действующих проектов жилищного строительства на проектное финансирование, РЕШЕНИЕМ является создание с участием АО "ДОМ.РФ" специализированной кредитной организации для финансирования строительства многоквартирных домов и иных объектов недвижимости.

Строительство

В целях обеспечения земельных участков для индивидуального жилищного строительства транспортной инфраструктурой изменится методология развития строительства в России и ее субъектах.

Идея проекта заключается в оптимизации требований по транспортной доступности до объектов социальной инфраструктуры (не более 30 км и не более 30 минут транспортной доступности) в отношении зон индивидуальной жилой застройки и малоэтажной жилой застройки.

Строительство

Инновационное развитие института строительной экспертизы прогнозирует тренд на увеличении доли проектов, по которым будет осуществляться комплексное экспертное сопровождение.

Решение проекта – к 2030 году доля проектов, по которым будет осуществляться комплексное экспертное сопровождение от нулевой стадии до завершения строительства, вырастет от 10% до 70%.


Практическое задание 4
Задание

Изучите подробнее информацию о рынках будущего и сквозных технологиях Выберите наиболее интересные рынки и сквозные технологии.
Рекомендации по выполнению задания

В таблице 4 на пересечении предложите три идеи для проекта.

Бланк выполнения задания 4
Таблица 4 – Матрица НТИ

Рынок

Сквозная технология

Идея проекта / решение

Хелснет (Healthnet)

Искусственный интелект

Приложение "Здоровый Я"

Эконет (Econet)

Искусственный интелект

Профессиональная сеть для составления пользователем связей с другими пользователями на базе индивидуальных качеств.

Веарнет (Wearnet)

Нейротехнологии, технологии вирутальной реальности и дополненной реальности

Программный софт для профессионального обучения на базе геймификации


Практическое задание 5
Задание

Из полученных идей в предыдущих заданиях выберите одну идею, с которой бы вы продолжили работу.
Рекомендации по выполнению задания

Запишите идею в таблицу 5 и обоснуйте свой выбор. Если вы уже работаете в проектной команде, то выполняйте дальнейшие задания по своему текущему проекту.
Бланк выполнения задания 5
Таблица 5 – Выбранная идея

Суть идеи

Обоснование выбора (почему вашу идею необходимо реализовать)

Идея заключается в разработке и внедрении на рынок приложения "Здоровый Я", основная цель которого – это улучшение коммуникационной инфраструктуры между пациентами и клиниками России.

Реализация данной идеи позволит:

- снизить простой рабочего времени врачей клиник и больниц по всей России до 25%, что положиельноотразиться на экономике всей страны

- снизит процент времени на звонки и поиск необходимых мед.услуг у всего населения страны.


Практическое задание 6
Задание

Определите, какой конкретно продукт будет создан в ходе вашего проекта.
Рекомендации по выполнению задания

Продукт – конкретный результат (или набор результатов). Продукт необходимо описывать конкретно. Желательно включить в описание продукта его самую главную характеристику.

Неправильно: «Робот EGr3I».

Правильно: Опытный образец набора для самостоятельной сборки робота-пылесоса «EGr3I», рассчитанный на детей младшего школьного возраста.

Неправильно: Игровой сайт для школьников «School Game»

Правильно: Коллекционная карточная онлайн-игра «School Game», направленная на изучение школьной программы 6–11 классов и распространяемая по модели free-to-play.

Бланк выполнения задания 6
Продукт вашего проекта: Электронное приложение «Здоровый Я» в сотрудничестве с более 70-ти клиниками по России, направленное на сопровождение пациента в лечении «от» и «до».
Практическое задание 7
Задание

Подготовьте презентацию и доклад сгенерированной идеи проекта по предложенной структуре. Редактируемая презентация размещена в дополнительных материалах. Получившиеся слайды вставьте в качестве рисунков в данный документ. Под каждым слайдом укажите комментарий, который вы будете произносить во время защиты проекта.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Слайд 1.



Комментарий:
Представляю вашему вниманию проект: Приложение «Здоровый Я». Презентация и доклад подготовлены студентом группы СТРб-2203б, Нуруллоевой Адисой.

Слайд 2.


Комментарий:
Проблема заключается в том, что из-за неоптимизированного графика распределения занятости врачей возникла высокая загруженность мед.персонала и врачей, в связи с чем увеличилось время на ожидание и прием у пациентов.
При этом, в связи еще с появлением тренда на улучшение коммуникационной медицинской инфраструктуры между пациентами и клиниками, возникла необходимость в создании доступного и многофункционального информационного продукта, который решал бы данную проблему.

Слайд 3.

Комментарий:
Проект направлен на создание медицинской экосистемы оформленной в виде приложения "Здоровый Я". Основная цель проекта – улучшение коммуникационной инфраструктуры между пациентами и клиниками.
Первоначальный функционал будет включать: онлайн запись на прием к врачу, обследования и процедуры; хранение анализов; трекеры для слежения для здоровьем. На данный момент более 70 клиник в письменной и в устной форме выразили готовность подключится к сервису "Здоровый Я".

Слайд 4.

Коментарий:
Основными преимуществами проекта является то, что данное приложение является живым, с оперативной и квалифицированной обратной связью. Также, к преимуществам можно отнести: система лояльности для клиентов, объективная комиссия для больниц и клиник, а также прознаная система отзывов.

Слайд 5.

Комментарий:
Проект включает 5 ключевых этапов. Первый этап – создание и тестирование приложения. Второй – подключение клиник и больниц (заключение соглашений и контрактов на сотрудничество). Третий – доработка приложения. Четвертый – создание торговой площадки. Пятый – запуск сервиса в других городах.
Слайд 6.


Комментарий:
Проект рассчитан на осуществление и реализацию на российском рынке. С учетом официальной статистики, рост на частную медицину с каждым годом растет, к 2025 году прогнозируется прирост 25%, в следствии чего вывод данного проекта на рынок в ближайшей перспективе является особенно актуальным.

Слайд 7.


Комментарий:
Приложение будет включать такие ключевые разделы, как: «Услуга», «Сервис», «Отзывы» и «Рекомендации». Основными источниками дохода в рамках данного проекта будут продвижение и комиссия.

Слайд 8.

Комментарий:
Открыт сбор средств на крауфандинговой платформе BoomStarter, на текущий момент для создания приложения необходимо финансирование средсв в размере 829 016 рублей.
При этом, на всю экосистему проекта «Здорового Я» необходимо 120 млн рублей. Сервис будет доступен в большинстве городов РФ. 80% затрат - это затраты на маркетинг (включая федеральные каналы, блогеров, контекстную рекламу и т.д).

Слайд 9.

Комментарий:
Команда по данному проекта включает СЕО с пециалистов, специалиста по созданию креативов, технический разработчик и специалист по рекламе и продвижению проекта.

Слайд 10.

Комментарий:
На этом презентация подходит к завершению. Давайте вместе создадим наше будущее с заботой о своем теле. Помните, что ваше здоровье – в ваших руках!
За подробностями по проекту можно обратиться к СЕО специалистам: Забирову Артуру или Гулиеву Алиму. Телефоны и почты для связи представлены на слайде.
Спасибо за внимание!

Практическое задание 8
Задание

Сформулируйте типовой паспорт вашей проектной инициативы.
Рекомендации по выполнению задания

Ответы впишите в таблицу 6.
Бланк выполнения задания 8
Таблица 6 – Проектная инициатива

Наименование раздела

Описание раздела Паспорта проекта

Название проекта

Приложение «Здоровый Я»

Актуальность проекта (Какую проблему решает проект? Каково ценностное предложение проекта?)

Проект решает проблему перегруженности в графиках работы врачей, а также экономит время пациентов на поиск необходимых мед.услуг. Ценностное предложение состоит в том, что приложение даст возможность быстрой и квалифицированной обратной связи по вашему вопросу, а также за счет функционала будут подобраны для клиента самые выгодные для него решения его проблемы с учетом, что в базе проекта более 70-ти различных клиник с разной ценовой категории. За счет автомаизированной записи, онлайн графиков врачей и пр. будет обеспечена оптимальная нагрузка у врачей и сократиться простой оборудования и времени.

Краткое описание проекта

Проект направлен на создание медицинской экосистемы оформленной в виде приложения "Здоровый Я". Основная цель проекта – улучшение коммуникационной инфраструктуры между пациентами и клиниками.

Планируемый результат проекта (продукт/услуга/технология)

Электронное приложение «Здоровый Я» доступный на платформах Android и IOS.

Рынок будущего, в который проект внесет вклад

Проект рассчитан на осуществление и реализацию на российском рынке. С учетом официальной статистики, рост на частную медицину с каждым годом растет, к 2025 году прогнозируется прирост 25%, в следствии чего вывод данного проекта на рынок в ближайшей перспективе является особенно актуальным.
Также, отмечется тренд на цифровизацию медицины и внедрение большего кол-ва приложений агрегатов, направленных на оптимизацию труда и повышения качества той или иной сферы жизнедеятельности в стране (в данном случае, медицины).

Технологическое направление (сквозные технологии / критические технологии)

Сквозные технологии – искуственный интеллект.

Бизнес-модель стартап-проекта (Как планируется зарабатывать посредствам реализации данного проекта?)

Приложение будет включать такие ключевые разделы, как: «Услуга», «Сервис», «Отзывы» и «Рекомендации».

Основными источниками дохода в рамках данного проекта будут продвижение и комиссия.

Календарный план проекта

Этап

Длительность этапа

Стоимость

Создание приложения

12 месяцев

250 000 руб.

Подключение клиник

8 месяцев

50 000 руб.

Доработка приложения

6 месяцев

30 000 руб.

Создание торговой площадки

6 месяцев

100 000 руб.




Запуск сервиса в других городах

В течении 3-х лет

От 200 000 руб.

Риски проекта

Т.к. проект достаточно финансово затратный требует больших первнаальных вложений, есть риск, что проект не окупит себя после.

Потенциальные заказчики решения/продукта

Потенциальными заказчиками проекта являются сами люди, пациенты, т.е. граждане РФ.

Потенциальные партнеры

ООО СЦ «ИМПЛАНТСТОМ», ООО «СТОМАТОЛОГИЯ ГИБАДУЛЛИНЫ», ООО Медицинский центр «Зоровье», ООО «Импульс красоты», ООО «Звезда», ООО «Продлить жизнь», ООО Клиника «9 месяцев», Агентство медицинского маркетинга «MEDPRO»

Ф. И. О. инициатора проекта

Инициаторы проекта: Гулиев Алим и Забиров Артур

Контакты (e-mail, телефон)

Телефон: +7 (966) 250-99-99, +7 (919) 682-19-40. Почта: zabirov830@gmail.com

Хотели бы вы собрать команду и реализовать данный проект? (Оставить верное)


  1. Да, планирую запустить стартап. Мне необходима поддержка и команда.

  2. Уже реализую, у меня есть команда проекта.

  3. Планирую реализовать проект на предприятии, где в настоящий момент работаю.

  4. Описываю проектную инициативу исключительно в учебных целях. Не планирую реализовывать


Практическое задание 9
Задание

Подумайте, на каких элементах и компонентах должна базироваться команда вашего проекта. Постройте собственную модель формирования эффективной команды, используя элементы изученных моделей (GRPI, Д. Катценбаха и Д. Смита, 7T, Дж. Р. Хэкмана, П. Ленциони, «Пять динамических характеристик команды» (тема «Проектирование команды проекта»)) или любых других понравившихся вам моделей. Также совместно с командой вы можете определить уникальные элементы для вашей модели.
Рекомендации по выполнению задания

При выполнении задания допускается простое перечисление основополагающих элементов для проектирования команды. Также можно заполнить таблицу 7.

Бланк выполнения задания 9
Таблица 7 – Элементы эффективной команды

№ п/п

Элементы эффективной команды проекта

1

Цели

2

Роли

3

Процессы

4

Межличностые взаимодействия



Процессы в проекте опираются на ряд ключевых направлений, - коммуникации, принятие решений и управлени конфликтами.

Межличностное взаимодействие опирается в проекте на:

- выполнение командой своих обязательств

- фокус на мелочах и деталях

- уточнение ожиданий



Наиболее значимые компоненты ролей в проекте: ответственность, полномочия членов команды и спект задач.



Цель проекта –улучшение коммуникационной инфраструктуры между пациентами и клиниками.


Практическое задание 10
Задание

Спланируйте потребность в ролях и компетенциях конкретно для вашего проекта, учитывая функциональную роль и социальную роль участника. Подумайте, какие роли займут участники вашего проекта. Постройте матрицу распределения ролей в команде.
Рекомендации по выполнению задания

Закрепление ролей можно представить в виде матрицы, представленной в таблице 8.

К матрице вы можете применить цветовую систему определения качества исполнения роли, например:

  • зеленым отражать активно вовлеченного в данную роль;

  • желтым отразить участника, который оказывает поддерживающую функцию в данной роли;

  • синим отразить компетенцию или роль в проекте, которой вам не хватает;

  • оранжевым отметить участника, который имеет трудности в выполнении закрепленной роли. Возможно, ему не хватает опыта. Постарайтесь направить усилия на развитие необходимого навыка у участника, не оставляйте это без внимания;

  • красным отметить дисфункциональные роли участников, поведение которых требует незамедлительных корректирующих действий.

При выполнении задания допускается иная интерпретация ответа, например, в виде элемента «список».

Бланк выполнения задания 10
Таблица 8 – Пример закрепления ролей

Роль участника

(функциональная + социальная)

Ф. И. О.

Инициатор проекта

СММ-специалист

Технический специалист

Вдохновитель

Менеджер по поиску и привлечению партнеров

Маркетолог

Специалист по рекламе

Продакт-менеджер

Программист

Ищущий признание

Гулиев Алим





























Забиров Артур





























Крашенева Валерия




























Шакиров Шамиль





























Кадыкеев Максим





























Вакансияя































Практическое задание 11
Задание

Определите цель для вашего проекта, учитывая фильтры SMART, PURE, CLEAR. Проработайте и визуализируйте будущее вашего проекта, детализировав цель и распределив её на логические уровни: уровень функций, уровень задач, уровень действий (тема «Построение дорожной карты проекта»).
Рекомендации по выполнению задания

При выполнении задания допускается любая интерпретация ответа. Вы можете построить иерархическую структуру работ по проекту в виде схемы, как представлено в теме «Построение дорожной карты проекта» учебного курса, можете использовать таблицу 9 или оформить структуру работ в виде списка.

Бланк выполнения задания 11
Цель проекта - улучшение коммуникационной инфраструктуры между пациентами и клиниками.
Таблица 9 – Цель проекта (SMART, PURE, CLEAR)

Уровень функции

Уровень задач

Уровень действий

IT

Разработка сайта

Разработка ТЗ

Создание макета

Проработка логики и функционала

Дизайн сайта

Верстка сайта

Программирование сайта

Тестирование сайта

Доработка сайта

Внесение правок после теста

Дополнение приложения скриптами для автоматизации

Подключение клиник к приложению

Создание торговой площадки

Подготовка технической и технологической документации

Верстка площадки

Доработка дизайна площадки

Подключение приложения к площадке

Маркетинг

Создание рекламных компаний по проекту

Запуск рекламы в социальных сетях

Подключение поисковой оптимизации Яндекс по проекту на сайт

Заказ рекламы у российских блогеров

Экономика

Финансирование проекта

Составление бизнес-плана

Размещение проекта на крудфандинговых платформах

Заявка на грант

Практическое задание 12
Задание

Составьте дорожную карту проекта на предстоящий год (1 год, по желанию расширьте временной диапазон).
Рекомендации по выполнению задания

Заполните таблицу 10.

Алгоритм заполнения:

  • Выпишите детализированные задачи или действия из иерархической структуры работ по проекту в первый столбец дорожной карты.

  • Закрепите за каждой задачей конкретные роли и исполнителей.

  • Пропишите ответственность исполнителей, расставив на пересечении задачи и исполнителя нужные для вас коды матрицы RACI и её расширенной вариации (пример заполнения дорожной карты и индикаторы матрицы RACI представлены в теме «Построение дорожной карты проекта» учебного курса).

  • Пропишите дедлайны выполнения задач (действий).

  • При желании отразите статус выполнения задач.

Бланк выполнения задания 12
Таблица 10 – Дорожная карта проекта «Здоровый Я» на 2023 год

Задачи/ действия на результат

СЕО специалисты

(Гулиев Алим, Забиров Артур)

Технический специалист

(Кадыкеев Максим)

Специалист по рекламе

(Шакиров Шамиль)

Дедлайн

Статус

Прототип приложения








31.12.2022

Выполнено

Дизайн приложения








10.01.2023

Выполнен

Бэкенд приложения (серверная часть приложения)









1.05.2023

В процессе

Подключение к платформе новых 10 клиник









1.03.2023

В процессе

Настройка рекламы в поисковой сети Яндекс









1.08.2023

Не начато

Создание торговой площадки - Сервис








1.03.2023

В процессе

Запуск приложения в App Store и Play Market








1.07.2023

Не начато


Практическое задание 13
Задание

Подпишитесь на группу «Проекты ТГУ» во ВКонтакте:

https://vk.com/pw_tltsu
Рекомендации по выполнению задания

При выполнении задания прикрепите скриншот, подтверждающий подписку.

Практическое задание 14
Задание

Отправьте заявку своей проектной инициативы через гугл-форму по ссылке:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfTK5rFsZwNwKo2rqDBqKCHYurSVgZgRsnAy7AzwVl4-HOIGA/viewform
Рекомендации по выполнению задания

При выполнении задания прикрепите скриншот, подтверждающий заполнение и отправку инициативы.


Практическое задание 15
Задание

Пройдите тестирование на оценку ваших компетенций. Тесты предложенны проектом «Твои компетенции» на платформе «Россия – страна возможностей».
Рекомендации по выполнению задания

При выполнении задания прикрепите скриншоты, подтверждающие прохождение тестирования по всем представленным компетенциям.

Важно при заполнении «Анкеты» указать прикрепление к центру компетенций Самарского государственного экономического университета. Это позволит убедиться в прохождении вами тестов.

Чтобы пройти тестирование, зайдите на сайт softskills.rsv.ru, осуществите вход в личный кабинет платформы «Россия – страна возможностей» или зарегистрируйтесь в системе.


После регистрации и входа в учетную запись вам будет предложено заполнить анкету, в которой необходимо указать короткую информацию о себе.

ВАЖНО! В разделе «Анкета» при заполнении личных данных в категории «Прочее» выберите из выпадающего списка центр компетенций, с которым сотрудничает Тольяттинский государственный университет, а именно «Центр компетенций Самарского государственного экономического университета»:



Это необходимо для того, чтобы можно было подтвердить прохождение вами тестирования и выставить вам баллы за выполнения данного практического задания. Для этого вы должны быть прикреплены к определенному центру компетенций, в частности СГЭУ.

Галочка «Только тестирование» не ставится.

Как только анкета будет заполнена, вы можете приступить к этапу тестирования и оценки ваших компетенций:



Вскоре после прохождения тестов в вашем личном кабинете станут доступны персональные отчеты с результатами. Если у вас остались вопросы по регистрации, в дополнительных материалах курса есть подробная инструкция.











написать администратору сайта