Главная страница

Практическое задание 1 к теме 1. Практические задания Задание 1. Тема 1 Теоретические основы товарного менеджмента. Категорийный менеджмент. Формирование и управление ассортиментом товаров


Скачать 71.48 Kb.
НазваниеПрактические задания Задание 1. Тема 1 Теоретические основы товарного менеджмента. Категорийный менеджмент. Формирование и управление ассортиментом товаров
Дата07.05.2023
Размер71.48 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПрактическое задание 1 к теме 1.docx
ТипДокументы
#1113850

Практические задания
Задание №1. Тема 1 «Теоретические основы товарного менеджмента. Категорийный менеджмент. Формирование и управление ассортиментом товаров».
Таблица 1 – Преимущества и недостатки методов товароведения

Методы товароведения

Преимущества

Недостатки

Экономический

Приоритет экономических методов в рыночных условиях объясняется тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и сводятся к управлению интересами через интересы и посредством интересов. Отличительной чертой современного этапа развития экономических методов является их направленность на поощрение деятельности предприятия в зависимости от организации эффективности его работы.

Коммерческий расчет предполагает обязательное получение прибыли и достаточный для продолжения функционирования предприятия уровень рентабельности. В противном случае предприятие разоряется и подлежит ликвидации, поскольку признается неэффективным.

Административно-правовой

В условиях административно-командной системы управления эти методы являются базисными, в условиях рыночных отношений им принадлежит вспомогательная роль. Административно-правовые методы опираются на систему государственных и
региональных законодательных актов; на систему нормативных и директивных
документов предприятий и вышестоящих организаций, на систему оперативного руководства власти




Социально-психологический

Для успешного решения производственных задач необходим благоприятный социальный климат, складывающийся из отношений между работниками и между
работниками и руководителем. Опыт зарубежных стран показывает, что отношения
партнерства внутри коллектива являются более эффективными по сравнению с командно-административной системой. Нарастание социальных противоречий становится
препятствием росту производительности труда и уровня жизни.

не используются стимулы, опирающиеся на материальные потребности людей.
трудно прогнозировать результаты.



Таблица 2 – Определение классификационных признаков по классификационным группировкам для различных товаров

Наименование

товара

Наименование классификационного признака

Название классификационных группировок

1

3

4

Ткани

Костюмные, одежные, ситец, синие, коричневые, бостон, крепдешин

Гладкокрашенные, чистошерстяные, полушелковое, узорчатого расцвечивания, отбеленные, ворсовые, двухслойная

Мебель

Гостиная, кухонная, универсальная, офисная, многофункциональная

Гнутая, разборная, неразборная, плетеная, столярная, полированная, полужесткая, деревянная, секционная, щитовая

Посуда металлическая

Кастрюля, с крышкой, хромированная с ручкой, емкость 1000см3

Кухонная, кофейная, эмалированная полированная, чугунная, латунная, оцинкованная, стальная, хромированная



1.3. Составьте трехуровневую графическую схему классификации одной товарной группы (по выбору студента) на основе иерархического метода:

Обувь

Классифицируемый объект

Бытовая

Спортивная

Медицинская

Домашняя

Повседневная

Виды спорта


Для активного отдыха

Профилактическая

Ортопедическая



полуботинки

сабо

сандалии

горные

туристические

баскетбол

бег

сапоги

туфли

угги

тапочки


написать администратору сайта