Главная страница
Навигация по странице:

  • Вид барьера Пример из жизни

  • практическое упражнение. практическое упражнение «Коммуникационные барьеры». Практическое упражнение Коммуникационные барьеры


    Скачать 18.9 Kb.
    НазваниеПрактическое упражнение Коммуникационные барьеры
    Анкорпрактическое упражнение
    Дата20.05.2020
    Размер18.9 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлапрактическое упражнение «Коммуникационные барьеры».docx
    ТипДокументы
    #124216

    Практическое упражнение «Коммуникационные барьеры»

    Задание 1. Проанализируйте приведенные в таблице помехи при общении. Определите, проявлением какого барьера является каждая из них, и заполните таблицу.

    Помехи

    Барьер

    1. Различное понимание одних и тех же жестов людьми из разных стран

    культурные

    2. Фильтрация информации

    личностный

    3. Жаргон, используемый в рабочей группе

    языковой

    4. Наличие большого числа уровней в структуре управления

    организационный

    5. Частое употребление в речи выражений «так сказать», «скажем так» и пр.

    личностный

    6. Отсутствие у руководителя времени на то, чтобы выслушать каждого подчиненного

    временной

    7. Расстояние между общающимися более 50 м

    физический

    8. Психологическая несовместимость общающихся

    личностный

    9. Отсутствие регламентов деятельности работников и подразделений аппарата управления

    организационный

    10. Различное понимание одних и тех же слов и выражений

    языковой

    11. Неумение слушать собеседника

    личностный

    12. Различное восприятие дистанции между общающимися представителями разных стран

    культурные

    Задание 2. Перечислите виды барьеров в общении. Опишите собственный опыт преодоления барьеров в общении. Проблемные ситуации.

    Вид барьера

    Пример из жизни

    Сематический барьер

    Врач вызвал смысловой барьер , используя специфические профессиональные термины, которые я не поняла и попросила объяснить мою проблему «простыми» словами.

    Логический барьер

    Я спросила у незнакомцев "Как мне пройти к метро?" один мне ответил: "Идите прямо триста метров, повернете налево, еще через 500 метров увидите подземный переход, в нем переход на станцию метро" а второй "Идите вот так (жестом указывают направление), затем повернете, там увидите, как все идут в переход –там метро"

    Фонетический барьер

    Мой руководитель сказал фразу "лучше сегодня сделать это упражнение", произнеся её спокойным ровным голосом, что не отражает значимости сроков выполнения упражнения. Но если бы он сказал данную фразу с акцентом на слово "сегодня", то её стоит уже понимать однозначно: необходимо упражнение сделать в этот срок.

    Личностный барьер

    Я заметила у своего друга чрезмерную суетливость, что меня раздражает в общении. Но в данном случае я постаралась деликатно ему сообщить о своем дискомфорте и попросила его быть помедленнее.

    Мотивационный барьер

    Мой друг хочет поделиться своей проблемой, а я, в это же время, хочет поделиться другой проблемой. В этом случае каждый из нас, будет рассказывать о своем, и мы не будем слушать друг друга, тем самым это может привести к ссоре. В таком случае, чтобы не произошел конфликт, я обозначила собственные мотивы: «Я хочу, чтобы ты послушал, что со мной произошло!». Если он готов выслушать, то конфликта не произойдет.

    Этический барьер

    Один мой знакомый следует в общении нормам морали, нравственности, порядочности, честности, а другой - проявляет «нечистоплотность», лжет, манипулирует. Главное – не пытаться перевоспитать или осмеять собеседника. Гораздо правильнее свернуть общение или попытаться найти какой-то компромисс, особенно если есть какая-то важная общая цель.

    Эстетический барьер

    Приходя на собеседование человек был неопрятно одет. Не думать об этом было сложно, однако необходимо, ведь этот контакт был для меня очень важен.

    Социальный барьер

    Находясь за рубежом, я обратила внимание, что некоторые европейцы чувствуют себя неловко, когда арабы становятся слишком близко к ним

    И др.


    написать администратору сайта