Куликова ОВ MПК123497 5М. Практическое задание 2, Модуль Организация работы склада, зонирование его площади и выбор оптимальных параметров слушатель Куликова Ольга Викторовна Преподаватель Яровова Валерия Вячеславовна
 Скачать 97.44 Kb.
|
|
АНО ДПО "Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения" Программа профессиональной переподготовки Менеджмент логистических процессов. Планирование, реализация и контроль поставок товаров и услуг (620) Дисциплина: Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов Практическое задание 2, Модуль 2. Организация работы склада, зонирование его площади и выбор оптимальных параметров Выполнил: слушатель Куликова Ольга Викторовна Преподаватель: Яровова Валерия Вячеславовна г. Москва - 2023 Задание 1. Решить задачу. Компания «Эльдорадо» является одной из крупнейших торгово-посреднических компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести еще один склад в Новосибирске. Предполагается, что зона хранения будет поделена на два участка: - участок А - стеллажное хранение товаров группы «мелко-бытовая техника», - участок В - штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника». Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание следующие исходные данные:
Решение Оперативная площадь (Fоп) – приемка и отпуск Fоп = Q*k*t/360q  Fоп (пр) = 743*1,36*1/1,8 = 561мFоп (от) = 630*1,54*1/1,8 = 539м Fоп = 561+539 = 1100м общая оперативная площадь Полезная площадь (Fпол) – зона хранения Fпол = l*b*Nc Fпол Стеллажи = 1,2*2,1*880 = 2217см60мм Fпол Штабели = 13*4,8*26 = 1622см40мм 2217,6+1622,4 = 3840м общая полезная площадь Вспомогательная площадь (Fвсп) - проезды и проходы Fвсп = Fвсп (ст) + Fвсп (шт) = An(кол-во стел или штабеля)/2 A (ширина проезда) = 2B + 3C = 2*1,35+3*0,2 = 3,3м Fвсп (ст) = 3,3*880/2 = 1452м Fвсп (шт) = 3,3*26/2 = 60м Fвсп = 1452 + 60 = 1512м Общая площадь склада (Fоб) Fоб = Fосн + Fвсп Fосн = Fпол + Fсл + Fоп = 3840 + 1000 + 1100 = 5940м Fоб = 5940 + 1512 = 7452м Задание 2. Решить задачу. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:
Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группам Решение: Проведем АВС-анализ запасов. В качестве критерия классификации выберем показатель Средние запасы за год. В результате выделили группу А товарных позиций 1, 9 и 8, которые составляют около 80% всех запасов фирмы. В группу В входят товарные позиции 4 и 7, остальные позиции попали в группу С.
Для большей наглядности строим диаграмму в MS Excel  В первую очередь необходимо контролировать запасы товаров, входящих в группу А. Необходимо разобраться с количеством хранимых запасов, оправдано ли…. Задание 3. Используя данные задания 2, проведите АВС-анализ товарных групп, выбрав в качестве критерия классификации товарных запасов их объем реализации за год. Сделайте соответствующий вывод. Подтверждают ли полученные результаты, полученные в ходе выполнения задания 2? Решение: Выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем объеме реализации. Вновь организованный список, с указанием доли в запасах.
В результате АВС-анализа в группу А (основную) попали позиции 1, 9, 4 и 8. В группе В 7 и 10. Остальные в группе С. Все товарные позиции из гр А по предыдущему анализу, так же попали и в этот анализ. Еще раз указывает на необходимость контроля уровня этих запасов, то есть иметь постоянное наличие и допустимо создавать страховой запас с избытком. Задание 4. Используя данные задания 2, проведите XYZ-анализ товарных позиций.
XYZ-анализ подразумевает использование единственного критерия классификации запасов – коэффициент вариации. Чем меньше коэффициент, тем более стабильны продажи товаров. В соответствии со значением вариации делятся на 3 группы. В группу X попадают товары с коэффициентом менее 10%. В нее вошли товарные позиции 1, 6 и 9. В группу Y товары от 10% до 25%, это позиции 2, 7 и 10. В группу Z более 25%, позиции 3, 4, 5 и 8. Задание 5. Используя результаты, полученные в ходе выполнения заданий 2-4, совместите результаты АВС и XYZ-анализа. На основании полученных результатов сформулируйте рекомендации по управлению запасами. При этом случае формируется 9 групп товаров. Получилась следующая товарная матрица.
Товары группы АХ (1 и 9) отличаются высоким объемом продаж и стабильностью. Необходимо обеспечить постоянное наличие товара, но не нужно создавать избыточный страховой запас. Товары группы BY (7 и 10) при достаточно высоких продажах имеют недостаточную их стабильность. Чтобы обеспечить постоянное их наличие, нужно увеличить страховой запас. Товары группы AZ (8 и 4) отличаются высокими продажами и низкой прогнозируемостью спроса. Можно рекомендовать перейти на более частые поставки, работать с более надежными поставщиками, более тщательно организовать контроль за расходом этих товаров. Для товаров группы СХ (6) можно уменьшить страховой запас до минимального уровня. По товарам группы CY (2) можно перейти на систему с постоянным объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых ресурсов. В группу товаров CZ попали позиции 3 и 5. Нужно регулярно контролировать, так как именно из этих товаров возникают неликвиды, от которых компания несет потери. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||