Мероприятия по адаптации персонала
|
Компоненты адаптационной программы
|
Критерии оценки эффективности мероприятий
|
Заранее спланировать первый день нового работника
|
Ознакомление с функциями подразделения (отдела, секции и др.): цели, приоритеты, структура; направления деятельности; взаимоотношения с другими подразделениями; взаимоотношения внутри подразделения
|
Уровень производительности и эффективности труда к концу контрольного периода
Уровень трудовой активности новичка на конец контрольного периода
Коэффициент текучести новичков за период
Уровень озабоченности, неуверенности и неопределённости у новых работников через 3 месяца работы
Уровень удовлетворённости трудом в организации
|
Подготовить рабочее место
|
Ознакомление с обязанностями и ответственностью работника: детальное описание работы и ожидаемых результатов; нормативы качества выполнения работы и основы оценки исполнения; длительность рабочего дня и перерывы
|
|
Предупредить коллег о появлении нового сотрудника
|
Ознакомление с дополнительными обязанностями (замена отсутствующего работника и т.п.) и вознаграждение
|
|
Довести до сотрудника всю подробную информацию и объяснить ему где её можно найти в будущем
|
Ознакомление с процедурами, правилами, предписаниями: правила, характерные только для данного подразделения; правила техники безопасности; гигиенические стандарты (в том числе питание, курение на рабочем месте и др.); поведение в случае аварий (несчастных случаев); использование оборудования; охрана (проблемы, связанные с воровством), вынос вещей из подразделения; контроль за нарушениями; контроль и оценка исполнения
|
|
Представить новому сотруднику его будущих коллег
|
Ознакомление с рабочим помещением: места курения, места оказания первой помощи и т.п.
|
|
Разработка мероприятий на основе личного плана профессионального и служебного развития
|
Организация знакомства нового работника с сотрудниками подразделения
|
|
Скачать 18.99 Kb.