Практическое занятие 1 УПП. Практическое занятие 1. Назначение и основные задачи программного обеспечения. Выполнение комплексных задач
Скачать 1.39 Mb.
|
Практическое занятие №1. Назначение и основные задачи программного обеспечения. Выполнение комплексных задач В настоящее время разработана имитационная финансовая модель Ргоject Ехреrt, обеспечивающая генерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных документов, как следствие бизнес-операций, реализуемых во времени. Ргоject Ехреrt — это компьютерная программа, которая может применяться в качестве создания финансовой модели и характера деятельности. Работа с Project Expert 7 состоит из ряда шагов, выполняемых обычно в следующей последовательности: - построение модели; - определение потребности в финансировании; - разработка стратегии финансирования; - анализ эффективности проекта; - формирование и печать отчетов; - ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации. Построение модели. В начальном этапе процесса построения модели является наиболее трудоемким и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. Независимо от того, разрабатывается ли детальный финансовый план или производится предварительный экспресс-анализ проекта, необходимо, в первую очередь, ввести следующие исходные данные: - дату начала и длительность проекта; - перечень продуктов и/или услуг, производство и сбыт которых будет осуществляться в рамках проекта; - две валюты расчета для платежных операций на внутреннем и внешнем рынках, а также их обменный курс и прогноз его изменения; - перечень, ставки и условия выплат основных налогов; - для действующего предприятия также следует описать состояние баланса, включая структуру и состав имеющихся в наличие активов, обязательств и капитала предприятия на дату начала проекта. Следующим этапом процесса построения модели является описание плана развития предприятия (проекта). Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: - инвестиционный план, включающий календарный план работ с указанием затрат и используемых ресурсов; - операционный план, включающий план сбыта продукции или оказания услуг, план производства и план персонала. Определение потребности в финансировании. Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта. В результате предварительного расчета определяется эффективность проекта без учета стоимости капитала, а также определяется объем денежных средств, необходимый и достаточный для покрытия дефицита капитала в каждом месяце реализации проекта. Разработка стратегии финансирования. После определения потребности в финансировании разрабатывается план финансирования. Пользователь имеет возможность описать следующие способы финансирования: - привлечение акционерного капитала; - привлечение заемных денежных средств; - заключение лизинговых сделок. В процессе разработки стратегии финансирования проекта пользователь имеет возможность моделировать объем и периодичность выплачиваемых дивидендов, а также стратегию использования свободных денежных средств (например: размещение денежных средств на депозит в коммерческом банке или приобретение акций других предприятий). Анализ эффективности проекта. В процессе расчетов Project Expert 7 автоматически генерирует стандартные отчетные бухгалтерские документы: - отчет о прибылях и убытках; - бухгалтерский баланс; - отчет о движении денежных средств; - отчет об использовании прибыли. На основе данных отчетных бухгалтерских документов осуществляется расчет основных показателей эффективности и финансовых коэффициентов. Формирование отчета. После завершения анализа проекта формируется отчет. В Project Expert 7 предусмотрен специальный генератор отчетов, который обеспечивает компоновку и редактирование отчетов по желанию пользователя. В отчеты могут встраиваться не только стандартные графики и таблицы, но также таблицы и графики, построенные пользователем при помощи специального редактора. Также имеется возможность встраивания в отчет комментариев в виде текста. Задача 1. Компания произвела 3000 ед. товаров, и продала по стоимости 10 тенге за единицу. Себестоимость товаров составила 5 тенге за единицу. Административные расходы составили за период 5000 тенге. Налоги и амортизацию не учитываем. Вопрос: 1.Рассчитайте валовую прибыль 2.Рассчитайте чистую прибыль Задача 2. Компания в 2007 г. произвела и продала 50 тыс. ед. продукции Цена продукции – 100 тенге за ед. Себестоимость продукции – 40 тенге за ед. Зарплата административного персонала составила – 1 млн. тенге Аренда офиса – 400 тыс. тенге Амортизация – 50 тыс. тенге КПН – 30% Вопрос: Какую чистую прибыль получила компания |