ШУбин Иван практикум №2. Практикум Разбор бизнесмодели Uber по дисциплине Цифровая экономика
 Скачать 80.47 Kb.
|
|
ОТЧЕТ Лабораторный практикум № 2. Разбор бизнес-модели Uber по дисциплине «Цифровая экономика» Шубин Иван Группа:ДСМЗ-201 Москва 2022 Лабораторный практикум № 2. Разбор бизнес-модели Uber Изучите материал на сайтах: https://vc.ru/transport/53591-detalnyy-razbor-biznes-modeli-uber https://www.cbinsights.com/research/report/how-uber-makes-money/ https://www.uber.com/global/ru/sign-in/ Задания: Определите и опишите главное преимущество двустороннего рынка Uber. Опишите процесс установления цены на платформе Uber. Постройте и опишите глобальную логистическую сеть Uber. Изучите структуру и динамику издержек услуг Uber. Опишите алгоритм расчета тарифов Uber. Изучите и опишите политику экспансии Uber при выходе на новые рынки. Определите источники получения дохода Uber. Выявите конкурентов Uber во всех сегментах бизнеса. Проанализируйте доходность/убыточность Uber и ее динамику. Глоссарий терминов: Сформируйте новый терминологический аппарат, который расширит Ваш кругозор о цифровой экономике, определения, которые Вы используете при изучении нового материала, написания отчета о выполненной работ Выполнение работы Задание 1. Определите и опишите главное преимущество двустороннего рынка Uber. Двусторонний рынок – это сетевые рынки с возникновением сетевых эффектов между двумя группами пользователей, для которых цели пользования сетью и их роли в сети чётко различаются. Главное преимущество двустороннего рынка Uber Основным преимуществом двусторонней торговой площадки Uber является ее эффективность. Описание главного преимущества Система такси medallion работает из—за вынужденного дефицита - в любом городе на дороге может быть только определенное количество такси. В результате тарифы высоки. Такси, кажется, никогда не оказывается поблизости, когда они вам нужны, например, поздно ночью или под проливным дождем. И со временем эти проблемы усугубляются — по мере роста населения города количество такси часто не увеличивается. С другой стороны, Uber становится более ценным, чем больше его сеть. Для Uber рост означает более быстрое время доставки, больше водителей на дороге и потенциально более низкие цены для водителей. Это также означает увеличение доходов для Uber. Он соответствует всем критериям идеального бизнеса на рынке. Выводы по заданию 1. Сделав задание 1 можно сказать что система двустороннего рынка очень эффективно используется Uber. Благодаря этому Uber, распространился по всему миру. Источник данных: составлено автором по данным https://www.cbinsights.com/research/report/how-uber-makes-money/ Задание 2. Опишите процесс установления цены на платформе Uber. Таблица 1. Процесс установления цен на платформе Uber
Источник данных: составлено автором по данным https://www.cbinsights.com/research/report/how-uber-makes-money/ Выводы по заданию 2: Сделав задание 2 можно сказать что ценовая политика устанавливается в зависимости от множества критериев таких как: загруженность, отдалённость от города и время. Задание 3. Постройте и опишите глобальную логистическую сеть Uber  Сегодня он работает в 68 странах и более чем 10 000 городах, а на рынки за пределами США приходится 80% всех поездок (включая поездки и доставку еды) по состоянию на 3 квартал 20 года. Недавно компания создала совместное предприятие с южнокорейской SK Telecom, чтобы удвоить расходы на проезд на корейском рынке. Выводы по заданию 3: Сделав задание 3 можно сказать что логистическая сеть Uber распространена по всему миру, кроме стран третьего мира. Задание 4. Изучите структуру и динамику издержек услуг Uber. Таблица . Структура и динамика издержек услуг Uber
Источник данных: составлено автором по данным https://www.cbinsights.com/research/report/how-uber-makes-money/ Выводы по заданию 4: Cделав задание 4 можно сказать что основные затраты Uber появляются на старте захвата нового рынка. Задание 5. Опишите алгоритм расчета тарифов Uber. Таблица . Факторы, влияющие на расценки Uber
Источник данных: составлено автором по данным https://agregator-online.ru/dlya-klientov-u/ceny-na-tarifah.html Таблица . Алгоритм расчета тарифов Uber
Источник данных: составлено автором по данным http://ubertarif.ru/ Выводы по заданию 5: Сделав задание 5 можно увидеть минимальный ценовой диапазон подачи машины определенных тарифов и их различие в 2х представленных городах Задание 6. Изучите и опишите политику экспансии Uber при выходе на новые рынки. Экспа́нсия— территориальное, географическое или иное расширение зоны обитания или зоны влияния отдельного государства, народа, культуры или биологического вида. Запустившись в 2010 году в Сан-Франциско, Uber подобно вирусной эпидемии начал завоевывать новые города и страны, и очень быстро столкнулся с проблемой, каким образом можно масштабировать свою финансовую модель взаиморасчета пассажиров с водителями во всех регионах присутствия сервиса. Основным преимуществом платежной инфраструктуры Uber является быстрая in-app оплата поездки, возможность оплаты в локальной валюте каждой страны и регулярные переводы заработка таксистов на личные карты. Во время выхода на новые рынки, компания Uber вынуждена была решать две главные задачи по работе с платежами: прием оплаты от пассажиров и выплаты таксистам. И тут есть на выбор две модели работы: интегрироваться с местным платежным сервисом в каждой новой стране, или работать через своих привычных партнеров, одними из которых на данный момент являются PayPal, Braintree (дочерняя компания PayPal) и Adyen (известная международная платежная платформа). У каждой из моделей есть свои плюсы, минусы и зависят они от нескольких факторов. Выводы по заданию 6: Сделав задание 6 можно сказать что компания Uber ведет постоянную экспансию для расширения рынков продаж и увеличение своей доходности. Задание 7. Определите источники получения дохода Uber. Крупнейшим источником дохода Uber является его бизнес по вызову такси, который также является единственным сегментом, приносящим прибыль. Другими сегментами бизнеса Uber являются Uber Eats, Uber Freight и Группа передовых технологий. Uber завершил продажу своего беспилотного автомобиля в 2020 году. Таблица . Структура и динамика издержек услуг Uber
Источник данных: составлено автором по данным https://www.cbinsights.com/research/report/how-uber-makes-money/ Выводы по заданию 7: Сделав задание 7 можно увидеть что компания не имеет большое количество предприятий и продуктов, фактически такси единственная статься дохода компании и это означает что огромное количество пользователей активно пользуется Uber и приносят доход который позволяет компании оставаться на плаву и развиваться. Задание 8. Выявите конкурентов Uber во всех сегментах бизнеса. Таблица . Конкуренты Uber по сегментам рынка
Выводы по заданию 8: Сделав задание 8 можно увидеть что именно в Российском рынке Uber проигрывает так как в сегментах рынка присутствует конкуренты одним из которых является Яндекс который купил Uber Задание 9. Проанализируйте доходность/убыточность Uber и ее динамику. Таблица . Финансовые показатели деятельности Uber за 2017-2021 гг.
Источник данных: составлено автором по данным https://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Uber Выводы по заданию 9: Сделав задание 9 можно увидеть что компания постоянно работает в убыток и существует за счет акционеров. Заключение Выводы по работе: Компания Uber никогда не была бы конкурентна на Российском рынке из-за более привлекательных цен и так же по качеству конкурентов для Российский пользователей Компания Uber работает можно сказать в убыток что может привести к банкротству и живет он пока только за счет акционеров Компания Uber была куплена Яндексом Uber пытается выровнять свое финансовое положение путем экспансии в разных странах Компетенции цифровой экономки, сформированные по итогам выполнения лабораторной работы: 1. Коммуникация и кооперация в цифровой среде. Компетенция предполагает способность человека в цифровой среде использовать различные цифровые средства, позволяющие во взаимодействии с другими людьми достигать поставленных целей. 2. Саморазвитие в условиях неопределенности. Компетенция предполагает способность человека ставить себе образовательные цели под возникающие жизненные задачи, подбирать способы решения и средства развития (в том числе с использованием цифровых средств) других необходимых компетенций. 3. Креативное мышление. Компетенция предполагает способность человека генерировать новые идеи для решения задач цифровой экономики, абстрагироваться от стандартных моделей: перестраивать сложившиеся способы решения задач, выдвигать альтернативные варианты действий с целью выработки новых оптимальных алгоритмов. 4. Управление информацией и данными. Компетенция предполагает способность человека искать нужные источники информации и данные, воспринимать, анализировать, запоминать и передавать информацию с использованием цифровых средств, а также с помощью алгоритмов при работе с полученными из различных источников данными с целью эффективного использования полученной информации для решения задач. 5. Критическое мышление в цифровой среде. Компетенция предполагает способность человека проводить оценку информации, ее достоверность, строить логические умозаключения на основании поступающих информации и данных. |