|
Бухгалтерский учет. Практикум 1 1 По объявлениям о продажи квартир составьте базу исходной информации в виде
Практикум 1
1) По объявлениям о продажи квартир составьте базу исходной информации в виде:
У – цена, млн.руб
| Х1 – площадь, кв.м.
| Х2 – кол-во комнат
| Х3 – наличие ремонта,(отл, хор, удовл, плохой)
| Х4 – вид санузла
| Х5 – материал стен
| Х6 – выбрать самостоятельно
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Район Москвы, по которому собирать информацию, выбрать из таблицы (номер по списку)
№
|
| №
|
| №
|
| 1
|
| 2
|
| 3
|
| 4
|
| 5
| Северный (САО)
| 6
| Северо-Восточный (СВАО)
| 7
| Северо-Западный (СЗАО)
| 8
|
| 9
|
| 10
|
| 11
| Юго-Западный (ЮЗАО)
| 12
| Южный (ЮАО)
| 13
| Якиманка
| 14
| Строгино
| 15
| Марьина Роща
| 16
| Ярославский
| 17
| Пресненский
| 18
| Марьино
| 19
| Ховрино
| 20
| Проспект Вернадского
| 21
| Крылатское
| 22
| Филевский Парк
| 23
| Останкинский
| 24
| Дорогомилово
| 25
| Таганский
| 26
| Новопеределкино
| 27
| Даниловский
| 28
| Сокольники
| 29
| Новокосино
| 30
| Аэропорт
| 2) По полученным данным найти числовые характеристики: среднее, дисперсия, асимметрия, эксцесс и пр.
С помощью набора формул и инструментариями «Описательной статистики».
Оформить в виде итоговой таблицы и сделайте вывод о самой продаваемой квартире в вашем районе.
3) Сделать многошаговую группировку от у до х6, разбивая качественные переменные на естественное количество групп, количественные – на 3 группы: «меньше х ср», «больше х ср». Результат представить в виде иерархической схемы, с указанием количества элементов в каждой группе.
4) Сделать группировку по переменной у, используя формулу Стренджа; построить гистограмму с использованием инструментария «Анализа данных»
Задания для самостоятельной работы:
1. На основе собранной информации о ценах на товар А в 100 торговых точках города произведите первичный анализ: рассчитайте меры центральной тенденции, вариацию, квартили цен, постройте гистограмму и обоснуйте гипотезу о виде распределения данной величины.
№ п/п
| Цена, руб.
| № п/п
| Цена, руб.
| № п/п
| Цена, руб.
| № п/п
| Цена, руб.
| № п/п
| Цена, руб.
| 1
| 28.18
| 21
| 26.55
| 41
| 28.19
| 61
| 36.9
| 81
| 35.87
| 2
| 29.39
| 22
| 29.05
| 42
| 29.59
| 62
| 37.15
| 82
| 30.76
| 3
| 31.6
| 23
| 34.5
| 43
| 31.6
| 63
| 30.05
| 83
| 32.09
| 4
| 27.12
| 24
| 28.22
| 44
| 27.12
| 64
| 24.97
| 84
| 25.88
| 5
| 32.01
| 25
| 37.74
| 45
| 32.12
| 65
| 24.49
| 85
| 27.15
| 6
| 35.29
| 26
| 29.41
| 46
| 35.29
| 66
| 23.17
| 86
| 29.18
| 7
| 27.11
| 27
| 31.84
| 47
| 27.66
| 67
| 34.88
| 87
| 30.11
| 8
| 24.04
| 28
| 30.61
| 48
| 24.04
| 68
| 30.55
| 88
| 33.25
| 9
| 24.34
| 29
| 27.18
| 49
| 24.87
| 69
| 32.12
| 89
| 23.09
| 10
| 31.59
| 30
| 28.93
| 50
| 31.59
| 70
| 28.22
| 90
| 27.99
| 11
| 32.5
| 31
| 25.09
| 51
| 25.97
| 71
| 29.16
| 91
| 28.05
| 12
| 31.6
| 32
| 34.03
| 52
| 28.45
| 72
| 34.05
| 92
| 32.77
| 13
| 27.12
| 33
| 33.66
| 53
| 32.86
| 73
| 37.12
| 93
| 31.05
| 14
| 32.01
| 34
| 26.42
| 54
| 34.19
| 74
| 28.18
| 94
| 22.99
| 15
| 35.29
| 35
| 23.95
| 55
| 27.23
| 75
| 24.09
| 95
| 23.19
| 16
| 27.11
| 36
| 33.0
| 56
| 29.34
| 76
| 23.46
| 96
| 29.06
| 17
| 24.04
| 37
| 29.51
| 57
| 36.02
| 77
| 27.34
| 97
| 30.25
| 18
| 24.34
| 38
| 24.61
| 58
| 35.27
| 78
| 28.13
| 98
| 25.55
| 19
| 31.59
| 39
| 27.99
| 59
| 29.16
| 79
| 23.99
| 99
| 29.45
| 20
| 32.5
| 40
| 37.09
| 60
| 28.34
| 80
| 33.18
| 100
| 31.58
|
2. Проанализировать зависимость между объемами продаж товара и расходами на рекламу как с учетом влияния цены, так и без учета влияния цены.
№
| Расходы на рекламу, тыс.руб.
| Объем продаж, тыс.руб.
| Цена, руб.
| 1
| 15,1
| 49,2
| 9,8
| 2
| 25,8
| 60,6
| 13,0
| 3
| 18,9
| 58,2
| 10,1
| 4
| 24,3
| 63,8
| 13,0
| 5
| 12,0
| 53,1
| 10,6
| 6
| 10,0
| 53,9
| 9,4
| 7
| 26,7
| 69,6
| 14,1
| 8
| 30,8
| 55,1
| 11,3
| 9
| 19,7
| 55,0
| 10,3
| 10
| 23,5
| 57,8
| 12,5
| 11
| 6,4
| 20,2
| 4,0
| 12
| 22,2
| 75,3
| 14,0
| 13
| 35,1
| 62,9
| 14,0
| 14
| 28,4
| 80,5
| 16,4
| 15
| 21,9
| 56,4
| 12,1
| 16
| 3,4
| 29,2
| 6,2
| 17
| 7,9
| 36,8
| 7,8
| 18
| 33,1
| 75,7
| 14,0
| 19
| 16,9
| 39,9
| 6,6
| 20
| 18,1
| 35,9
| 7,6
| |
|
|